El análisis Costo de Oportunidad

El costo de oportunidad se define como lo

que se sacrifica al tomar una decisión en
lugar de otra. Este concepto compara lo
que se pierde con lo que se gana con
base en tu decisión. Comprender el
concepto de costo de oportunidad puede
ayudarle a tomar decisiones informadas.
 Cálculo del Costo de Oportunidad
1.- Identifique tus diferentes opciones. Al enfrentarte a una
decisión entre dos opciones, calcule los retornos potenciales
para ambas. Ya que solo puede elegir una opción, pierde los
retornos potenciales de la otra. Esa pérdida es tu costo de
oportunidad.
Por ejemplo, imagine que tu empresa tiene $100.000 en fondos
adicionales y tiene que decidir entre invertir en valores o
comprar nuevo bien (equipo) de capital.
Si decide invertir en los valores, es posible que vea un retorno
sobre esa inversión. Sin embargo, pierde cualquier beneficio
que podría haber obtenido de comprar el equipo nuevo.
Por otro lado, si decide comprar equipo nuevo, puede ver un
retorno sobre esa inversión en la forma de un incremento en las
ventas. Sin embargo, pierde cualquier beneficio que podrías
haber obtenido al invertir en los valores.
 Cálculo del Costo de Oportunidad
2.- Calcule los retornos potenciales para cada
opción. Investigue cada opción y estime el retorno financiero
sobre cada una.
En el ejemplo anterior, imagine que el retorno esperado sobre la
inversión en el mercado de valores es del 12 %. Su retorno
potencial es de $12.000. El equipo nuevo, por otro lado, puede
dar como resultado un incremento del 10 % en su margen de
beneficio. Su retorno potencial para esa inversión sería de
$10.000.
 Cálculo del Costo de Oportunidad
3.- Elija la mejor opción. A veces, la mejor opción no es la más
lucrativa, sobre todo a corto plazo. Decida cuál opción es la
mejor para con base en los objetivos a largo plazo, no
solamente en el retorno potencial.
La empresa en el ejemplo anterior puede optar por invertir los
fondos en el equipo nuevo en lugar de en el mercado de
valores. Aunque la inversión en el mercado de valores tiene un
retorno potencial más alto a corto plazo, el equipo nuevo les
permitirá incrementar la eficiencia y dar un mejor servicio a sus
clientes. Esto tendrá un impacto de largo plazo sobre su margen
de beneficio.
 Cálculo del Costo de Oportunidad
4.- Calcule el costo de oportunidad. El costo de oportunidad es
la diferencia entre la opción más lucrativa y la opción elegida.

En el ejemplo anterior, la opción más lucrativa es invertir en los

valores, lo cual tiene un retorno potencial de $12.000. Sin
embargo, la opción que la empresa eligió fue invertir en un
equipo nuevo para obtener un retorno de $10.000.
El costo de oportunidad = la opción más lucrativa - la opción
elegida.
$12.000-$10.000=$2.000
El costo de oportunidad de elegir la compra de equipo nuevo es
de $2.000.
 Cálculo del Costo de Oportunidad
5.- Reconozca los costos de oportunidad en decisiones diarias. Cada
vez que toma una decisión, renuncia a algo más. El costo de
oportunidad es el valor de la opción que no elija. Ese valor puede
referirse a algo personal, financiero o ambiental.

Si opta por comprar un auto nuevo en lugar de uno usado, el costo de

oportunidad es el dinero que habría ahorrado en el auto usado y
cómo habrías podido usar ese dinero de forma diferente.

Imagine que decide gastar el reembolso de impuestos en unas

vacaciones familiares en lugar de ahorrar o invertir el dinero. El
costo de oportunidad es el valor del interés en la cuenta de ahorros
o el retorno potencial sobre una inversión.
 Cálculo del Costo de Oportunidad
6.- Determina lo que vale tu tiempo si es un empresario. Si
es un empresario, dedicará todo tu tiempo a tu nuevo negocio.
Sin embargo, esto es tiempo que podría haber dedicado a un
trabajo diferente. Este es tu costo de oportunidad.

Si tiene un alto potencial de ingresos en una línea de trabajo, debe

decidir si vale la pena o no abrir tu propio negocio.

Por ejemplo, imagine que es un chef que gana $23 por hora y
decide dejar tu empleo para abrir tu propio restaurante. Antes
de ganar un centavo del nuevo negocio, dedicará tiempo a
comprar comida, contratar personal, alquilar el edificio y abrir el
restaurante. A la larga, ganarás ingresos, pero el costo de
oportunidad será cuánto habría ganado trabajando en su
antiguo empleo durante todo ese tiempo.
 Cálculo del Costo de Oportunidad
Otro ejemplo: Imagine que va a pagar $4.000 al año para asistir a una universidad
local. El gobierno subsidiará $2.000 adicionales para tu matrícula. Sin embargo,
también debe tener en cuenta el costo de oportunidad de no trabajar mientras
esté en la universidad. Imagine que podría ganar $20.000 al año en un empleo en
lugar de ir a la universidad. Esto significa que el verdadero costo de un año de
universidad es la matrícula más el costo de oportunidad de no trabajar.
La matrícula total es la cantidad que pagas ($4.000) más el subsidio del gobierno
($2.000), lo cual es igual a un total de $6.000.
El costo de oportunidad de no trabajar es de $20.000.
Por lo tanto, el costo total de un año de universidad es
de $6.000+$20.000=$26.000.
Otros costos de oportunidad asociados con ir a la universidad incluyen el valor de
cuatro años de experiencia laboral en el mundo real, el valor del tiempo
dedicado a estudiar en lugar de a otras actividades o el valor de lo que podría
haber comprado con el dinero que gaste en la matrícula o el interés que ese
dinero podría haber ganado si lo hubiera invertido.
Sin embargo, considere la otra cara de la moneda. Las ganancias mensuales
promedio son $1.000 más altas para una persona con un título universitario que
para una persona que solo tenga un diploma de la secundaria. Si decide no ir a la
universidad, el costo de oportunidad es el valor del incremento en sus futuras
ganancias