Está en la página 1de 6

TAREA

ASIGNATURA: Gerencia Empresarial


TEMA: Caso De Estudio » ENRON ARTHUR ANDERSEN
FECHA: 2021/01/21

1. ¿Cómo considera el tipo de efecto que se tiene cuando una empresa deja de depreciar
los activos fijos?
Cuando una empresa deja de depreciar los activos fijos se obtiene una percepción
desospecha pues los activos siempre se deprecian. El hecho de no depreciar los activos
tiene una repercusión directa en las utilidades que demuestra la empresa lo que la hace
más competitiva en el mercado de valores y sube el estatus de la compañía.
2. Indique el impacto que resulta de la capitalización de gastos
Cuando se capitalizan los gastos se da una falsa percepción de aumento en las utilidades
que la empresa refleja, esto es porque en lugar de que los gastos afecten negativamente
las utilidades, se maquillan los informes de modo que los gastos afecten positivamente a
las utilidades reflejadas.
3. ¿Qué significa capitalizar activos y registrar DEUDAS ficticias
Capitalizar un activo significa reportar como propiedad de la empresa algo que ha sido
obtenido como garantía de una deuda o un activo que ha sido embargado. No se trata de
un activo propio de la empresa, sin embargo se informa como tal. Registrar deudas
ficticias hace referencia a registrar empresas nuevas a las que se les transfiere la deuda de
alguna institución, esto para evitar que aparezcan en los estados de resultados y mantener
el perfil de la institución.
4. ¿Cómo se puede compartir el valor de mercado de las acciones de una empresa con
operaciones como las indicadas?
El valor de mercado de una acción es el precio de venta de la acción según la oferta y la
demanda. En este caso la compañía gozaba de una reputación muy buena, se creía que
estaba en crecimiento y sus utilidades se mostraban muy altas, por lo que invertir en estas
acciones era asegurar un dividendo prometedor proyectado a futuro. Lo anterior causaba
que la demanda de las acciones fuera mucho más alta que la oferta y los precios unitarios
subieron de tal forma que cada acción se vendía a más del doble de su Ilustración 1
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS

5. ¿Qué tipos de esquemas uso la dirección ejecutiva de ENRON para que sus acciones en el
mercado se pudieran cotizar arriba de 85 US$ cada una en tiempo record?
El primer paso fue diseñar una estrategia de negocios nueva e innovadora para generar
utilidades y flujo de efectivo, donde lo más importante o lo único era el obtener la máxima
rentabilidad posible, sin importar la ética y moral, ni las actividades lícitas o ilícitas que se
tendrían que hacer para conseguirlo. Una de los mecanismos utilizados fue, el convertir a
los más altos ejecutivos y administradores en propietarios, éstos actuarían defendiendo
los intereses de los accionistas. Lo que los convertía en juez y parte del negocio, los
paquetes de remuneraciones de los ejecutivos se dirigieron hacia las opciones de las
acciones. A medida que un mayor número de ejecutivos tuvo más intereses en las
opciones, la tarea de mantener el alza en el precio de las acciones se separó de la de
mejorar el negocio y la rentabilidad. Como es de imaginarse los ejecutivos se esforzaban
por incrementar su riqueza personal, sin importarle los medios, lo importante era influir
sobre el precio de las acciones, para eso omitían emitir proyecciones de beneficios
optimistas y también retrasar ciertos gastos, también, pueden emitir opciones de
recompra (lo que eleva las utilidades por acción, porque menos acciones quedan
circulando), y por supuesto, pueden explotar las reglas contables. RESUMEN De esta forma
la empresa considerada la más innovadora, la 7ª corporación más grande de los EE.UU. la
que contaba entre sus filas a los más prestigiosos ejecutivos de las mejores Universidades,
los mejor pagados, los más inteligentes, pero inmensamente codiciosos y maquiavélicos,
según (Bravo Herrera) “padres de la Ilustración
6. ¿Cómo interpreta la participación de Artur Anderson auditores internos y externo de la
empresa ENRON dentro del esquema del fraude ocurrido?
Claramente en los artículos estudiados para la realización de esta investigación, en el
100% de estos se observa como el poder político, empresarial, social, legal y académico se
confabularon para crear este gigantesco fraude, el papel de los editores de ENRON,
supuestamente es velar por el buen funcionamiento de la empresa: legal, tributario,
económico, financiero, entre otros y así proteger los intereses de los accionistas,
empleados, en fin todos los llamados stake holders, así como ayudar a incrementar el
valor dela empresa en el Mercado. Pero Andersen, al igual que los ejecutivos también eran
juez y parte, ellos ganaban mucho dinero, ya que tenía el trabajo no sólo de las auditorías
externas de Enron sino también de las auditorías interna, mantenía un personal asignado
permanentemente en las oficinas de Enron. Muchos de los contadores internos de Enron,
directores de finanzas y contralores fueron antes ejecutivos de Andersen. Esto los llevó a
malas prácticas contables y de auditoría con el fin de ocultar sus actividades ilícitas dentro
de ENRON, como la destrucción de documentaos contables, miles de correos electrónicos
y un gran número de documentos de papel relacionados con Enron. Según (Wikipedia,
2013)“La firma de auditores Arthur Andersen fue sentenciada por los tribunales federales
de Houston, por delitos de obstrucción y justicia, y de destrucción y alteración de
documentos relacionados con la quiebra de Enron y las irregularidades cometidas por
dicha corporación. La multa impuesta fue de unos 500.000 dólares y además se privó a la
compañía de poder seguir ejerciendo sus funciones de auditoría y asesoría para las
sociedades registradas en la bolsa de valores de los Estados Unidos”. Ilustración 3 ARTHUR
ANDERSEN

7. ¿Qué factores de ética se pueden considerar dentro de los ejecutivos de la organización


ENRON?
Principales factores: El desenfreno y la avaricia, el engaño y ocultación de información
relevante para el público y sobre funcionarios de la Administración debiéndose a
poderosos intereses privados y una carencia total de los valores de respeto, integridad,
comunicación y excelencia. Además de la no presencia de ética o carencia total de ella
tanto en los creadores de la compañía, como en su cultura organizacional. La existencia
de una “cultura del engaño" que incluía numerosas sociedades de las que se desconocía su
existencia, algunas de ellas en paraísos fiscales, en las que determinados ejecutivos clave
"se enriquecieron en decenas de millones de dólares que nunca deberían haber recibido.
De esta forma se habrían evitado los fraudes.
8. ¿Crearon empresas ficticias con el fin de?
Aumentar la rentabilidad de la empresa Crear valor para los accionistas Generar
mayores ingresos.
9. ¿Uso privilegiado de la información para beneficio propio, sin pensar en las
consecuencias que vendrían luego?
El E-men de Enron no se dejó sorprender y vendieron sus paquetes antes de “la sorpresa
de octubre”.

10. ¿Despidos sin justificación aparente con el fin de prolongar la vida del ciclo de engaños y
continuar con el desfalco generalizado?
Sherron Watkins, vicepresidenta de Enron, avisó al Director General Kenneth La y sobre las
irregularidades contables, ni bien las notó. Fue destituida de su puesto y renunció al poco
tiempo. Ilustración
11. Cuáles son las principales operaciones fraudulentas que se presentaron como parte del
fraude ENRON? Enumere y discuta.
 Esconder su verdadero endeudamiento, para poder mantener un buen ranking
crediticio y mantener así buenas razones de rentabilidad. Para lograr esto, los
pasivos de la empresa eran traspasados a entidades de propósito especial (SPE),
con el objetivo de que no apareciera la deuda en el Balance Consolidado de la
corporación.
 Crear una red de filiales que les permitía que exhibieran espectaculares ganancias,
ya que podía traspasar los activos problemáticos a estas entidades, que generaban
pérdidas; venderle activos apalancados y así generar utilidades, todo esto ayudado
además por la contabilidad de ajuste a valor de mercado.
 Uso del concepto de contabilidad de ajuste a valor de mercado, la cual utilizó a
escala sin precedente para sus transacciones comerciales. Ilegal falta de
información sobre las inversiones en Entidades de Propósito Especial (SPEs)
 Incorrecto registro de los ingresos.
 Uso inapropiado de los valores razonables.
 Incorrecto registro contable de las acciones emitidas por Enron y suscritas por
SPEs.
 Inadecuada contabilización de las transacciones con partes vinculadas.
 Costosos conflictos de interés.
12. Como puede influir la misión, visión y valores corporativos, objetivos de la compañía
ENRON? Enumere y discuta.
La visión, misión, valores corporativos, en conjunto con los objetivos establecen una serie
de valores, compromisos y creencias. La compañía Enron planteaba sumisión y visión
centrándose en la honestidad, no obstante los altos directivos al cometer una serie de
fraudes estaban dejando a un lado la misión y visón de la empresa, ya que los actos que
cometían no eran honestos. Asimismo, la empresa dejo a un lado el compromiso con su
clientela siendo este uno de sus valores.
13. Plantee dos ejemplos de cuestiones morales involucradas en el caso y dos ejemplos de
cuestiones éticas.

Cuestiones morales:

1. La cuestión moral es en el caso de la cultura organizacional de Enron, en la cual todos


buscaban ser los mejores mediante la realización de prácticas que puedan dar el mejor
beneficio para la empresa. Esto, además, influiría en el desarrollo de habilidades y
motivación del personal al ver reflejado su trabajo en los logros alcanzados de la
organización.

2. El hecho de maquillar los balances para que reflejen una buena situación de la
compañía, para los sistemas de valores y creencias de los directivos de la organización
estaba bien y era correcta porque de esta manera, iban a lograr hacer la compañía mucho
más atractiva para los inversionistas y así obtener más recursos, por otro lado, el valor de
las acciones se iba a incrementar. Además, todos en la empresa sabían de estas prácticas y
estaban de acuerdo porque todo iba aparentemente bien por lo tanto podemos decir que
era una decisión moral.

Cuestiones éticas:

1. Se puede apreciar, siguiendo el ejemplo de la cuestión moral, que los que dirigían la
empresa no tenían una visión más amplia de la cultura que impartían a sus trabajadores.
Esto fue así, debido a que no fueron más allá de las normas y, simplemente, aprovecharon
de los vacíos legales para poder aumentar la rentabilidad de la empresa. En este entonces,
era el momento oportuno para identificar si realmente se estaban tomando buenas o
malas decisiones y, para ello, era necesario que consideren el impacto de las acciones
tomadas por la empresa hacia los demás grupos de interés.

2. Enron creo empresas ficticias en paraísos fiscales, entrego millonarias sumas de dinero a
los partidos políticos y a la casa auditora Anderson, todo esto para lograr aparentar ser
una empresa exitosa en crecimiento, reflejando en sus balances una parte de su realidad y
no toda, en este caso , los directivos que tomaron todas estas decisiones y realizaron estos
hecho no actuaron éticamente porque no analizaron la situación ni acataron la
responsabilidad de tomar estas decisiones, las cuales iban a dañar a todos sus accionistas
cometiendo de esta manera un fraude y engañándolos para terminar con la mayor caída
del valor de sus acciones. Por lo tanto, mientras para algunas personas esto estaba dentro
de sus valores y realizarlo estaba bien no se puede decir que era lo correcto para todos, no
es una verdad universalmente correcta.

También podría gustarte