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Tiempos y Movimientos

Tiempos y movimientos
Antecedentes
Los estudios de tiempos surgieron aproximadamente en 1880. Se dice que
Frederick W. Taylor fue el primero que utilizó un cronómetro para medir el contenido
del trabajo. Su propósito fue definir ‘‘la jornada justa de trabajo’’. Hacia 1900, Frank
y Lillian Gilbreth empezaron a trabajar con estudios de métodos. Su meta era
encontrar el mejor método.
Frederick W. Taylor
Se le conoce como el padre de la administración científica y de la ingeniería
industrial. Fue la primera persona que se valió de un cronómetro para estudiar el
contenido del trabajo y, como tal, se le tiene por el fundador de los estudios de
tiempos.
EL EXPERIMENTO DE TRASPALEO DE TAYLOR
ANTES DEL ESTUDIO DESPUÉS DEL ESTUDIO
Número de personas 400-600 140
Libras/paleada 3½ - 38 21½
Bonificación No Sí
Unidad de trabajo Equipos Individual
Costo/tonelada 7ȼ a 8ȼ 3ȼ a 4ȼ
Un ahorro de 78,000 dólares por año

Frank (1868-1924) y Lillian (1878-1972) Gilbreth


Son conocidos como los padres de los estudios de movimientos. Frank es conocido
por haberse especializado en el estudio de los desplazamientos en el ámbito
industrial, mientras que Lillian desarrolló trabajos más relacionados con la
psicología industrial.
Los estudios de ambos permitieron una nueva interpretación de la importancia de
aumentar la producción mientras se reduce el esfuerzo para lograrlo.
Tiempos y Movimientos

Estudio de tiempos y movimientos


Los estudios de tiempos y movimientos pueden reducir y controlar los costos,
mejorar las condiciones de trabajo y el entorno, así como motivar a las personas.
La industria debe seguir entregando productos de calidad a precio razonable. La
calidad y el precio son las consideraciones de mayor importancia para mantenerse
competitivos. Quienes realizan los estudios de tiempos y movimientos se
concentran en la reducción de costos, pero nunca pierden de vista la calidad.
Los estudios de movimientos sirven para reducir los costos; los estudios de tiempos,
para su control. Los primeros son la actividad creadora, la de diseño, en tanto que
los segundos atañen a la medición.

Estudio de movimientos
Los estudios de movimientos aplican los principios de la economía de movimientos
para diseñar estaciones de trabajo cómodas para el cuerpo humano y eficientes en
su operación. La ergonomía estudia el efecto de los movimientos sobre el cuerpo
humano y se ha convertido en una parte extremadamente importante en el
establecimiento de métodos de trabajo.
Los estudios de movimientos deben considerar sobre cualquier otra cosa la
seguridad del operador. Nadie desea la responsabilidad de que alguien se lesione
o de causar daños debido a exposiciones prolongadas a un elemento o entorno.
Estudio de tiempos
Es una técnica utilizada para determinar el tiempo estándar permitido en el cual se
llevará a cabo una actividad, tomando en cuenta las demoras personales, fatiga y
retrasos que se puedan presentar al realizar dicha actividad. Busca producir más en
menos tiempo y mejorar la eficiencia en las estaciones de trabajo.
Estándar de tiempo
De acuerdo a su definición, es ‘’el tiempo requerido para elaborar un producto en
una estación de trabajo con las tres condiciones siguientes:
1) Un operador calificado y bien capacitado,
2) que trabaja a una velocidad o ritmo normal, y
3) hace una tarea específica’’.
Técnicas de los estándares de tiempo
1. Sistemas de estándares de tiempo predeterminados. (PTSS)
2. Estudio de tiempos con cronómetro.
3. Muestreo del trabajo.
4. Datos estándares.
Tiempos y Movimientos

5. Estándares de tiempo de opinión experta y de datos históricos.

Beneficios:
 Producir más
 Incrementar la eficiencia del equipo y del personal
El mal establecimiento del estudio provoca:
 Costos altos
 Fallas en toda la empresa
Tiempos y Movimientos

Nombre: _________________________________________________ Fecha: ___________


Ejercicios:
1. InmoAmbiente, S.L. acaba de finalizar la construcción de dos viviendas unifamiliares ecológicas de
superlujo, en una zona residencial de Málaga. La primera vivienda requirió 8.000 horas de trabajo y
supuso un gasto en materiales de 80.000 euros, mientras que la segunda se construyó en 7.800 horas
con un coste de materiales de 75.000 euros. La empresa tiene prevista la construcción de otras 20
viviendas de características similares. Si la mano de obra tiene un coste medio de 40 euros la hora y
se supone que el coste de materiales no seguirá descendiendo, sino que se estabilizará en 75.000
euros. ¿Qué precio debería ofertar la empresa para cada vivienda, si espera obtener un margen del
40%?

2. HispaSatel, S.A. ha recibido un pedido de 20 unidades receptoras para comunicaciones via satélite.
La primera unidad requirió 5.000 horas de mano de obra, mientras que la décima unidad requirió 4.330
horas. Estime la tasa de aprendizaje de la organización y calcule el número de horas de mano de obra
que se requerirán para fabricar el pedido.

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