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Tiempos y movimientos
Antecedentes
Los estudios de tiempos surgieron aproximadamente en 1880. Se dice que
Frederick W. Taylor fue el primero que utilizó un cronómetro para medir el contenido
del trabajo. Su propósito fue definir ‘‘la jornada justa de trabajo’’. Hacia 1900, Frank
y Lillian Gilbreth empezaron a trabajar con estudios de métodos. Su meta era
encontrar el mejor método.
Frederick W. Taylor
Se le conoce como el padre de la administración científica y de la ingeniería
industrial. Fue la primera persona que se valió de un cronómetro para estudiar el
contenido del trabajo y, como tal, se le tiene por el fundador de los estudios de
tiempos.
EL EXPERIMENTO DE TRASPALEO DE TAYLOR
ANTES DEL ESTUDIO DESPUÉS DEL ESTUDIO
Número de personas 400-600 140
Libras/paleada 3½ - 38 21½
Bonificación No Sí
Unidad de trabajo Equipos Individual
Costo/tonelada 7ȼ a 8ȼ 3ȼ a 4ȼ
Un ahorro de 78,000 dólares por año
Estudio de movimientos
Los estudios de movimientos aplican los principios de la economía de movimientos
para diseñar estaciones de trabajo cómodas para el cuerpo humano y eficientes en
su operación. La ergonomía estudia el efecto de los movimientos sobre el cuerpo
humano y se ha convertido en una parte extremadamente importante en el
establecimiento de métodos de trabajo.
Los estudios de movimientos deben considerar sobre cualquier otra cosa la
seguridad del operador. Nadie desea la responsabilidad de que alguien se lesione
o de causar daños debido a exposiciones prolongadas a un elemento o entorno.
Estudio de tiempos
Es una técnica utilizada para determinar el tiempo estándar permitido en el cual se
llevará a cabo una actividad, tomando en cuenta las demoras personales, fatiga y
retrasos que se puedan presentar al realizar dicha actividad. Busca producir más en
menos tiempo y mejorar la eficiencia en las estaciones de trabajo.
Estándar de tiempo
De acuerdo a su definición, es ‘’el tiempo requerido para elaborar un producto en
una estación de trabajo con las tres condiciones siguientes:
1) Un operador calificado y bien capacitado,
2) que trabaja a una velocidad o ritmo normal, y
3) hace una tarea específica’’.
Técnicas de los estándares de tiempo
1. Sistemas de estándares de tiempo predeterminados. (PTSS)
2. Estudio de tiempos con cronómetro.
3. Muestreo del trabajo.
4. Datos estándares.
Tiempos y Movimientos
Beneficios:
Producir más
Incrementar la eficiencia del equipo y del personal
El mal establecimiento del estudio provoca:
Costos altos
Fallas en toda la empresa
Tiempos y Movimientos
2. HispaSatel, S.A. ha recibido un pedido de 20 unidades receptoras para comunicaciones via satélite.
La primera unidad requirió 5.000 horas de mano de obra, mientras que la décima unidad requirió 4.330
horas. Estime la tasa de aprendizaje de la organización y calcule el número de horas de mano de obra
que se requerirán para fabricar el pedido.