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La explotación acuícola:
Criterios tecnicos y normas vigentes
Tabla de contenido
5. Desarrollo/Hallazgos/ Resultados
5.1 Metodología utilizada
5.2 Presentación de hallazgos y resultados
6. Conclusiones
7. Recomendaciones
8. Anexo
8.1 Objetivo del anexo
9. Plan de acción
9.1 Concepto
9.2 Elaboración
1. Introducción
Las mejoras o correcciones hacen parte del informe técnico, que luego se traduce en el
plan de acción, donde se busca la inocuidad de los alimentos, la protección del medio
ambiente, la seguridad del personal que labora en la explotación acuícola; sin duda
implementar un buen plan de acción, dará mayores posibilidades de alcanzar el éxito en
la explotación acuícola.
3. Informe técnico
3.1 Concepto
● Hacer
● Estudiar
● Analizar
● Comparar
● Encontrar
● Indicar
● Señalar
● Descubrir
● Comprender
● Demostrar
● Resumir
● Proponer
● Exponer
Se sugiere que el informe técnico tenga tres objetivos específicos como máximo para
llegar al objetivo general, de otra forma los objetivos específicos tenderán a confundirse
con metas.
4.9 Alcance
Se expresan los motivos o razones que motivan a investigar el tema en específico que
se va a trabajar, indicando su viabilidad y el tiempo estimado.
5.Desarrollo/Hallazgos/ Resultados
En esta parte del informe técnico, se muestran evidencias del análisis y evaluación de la
situación actual de la empresa. Se puede presentar en dos fases:
El orden en la presentación de los resultados debe primar, los títulos de los capítulos de
esta sección, coincidirán con los objetivos específicos nombrados, y serán argumentados
con los hallazgos y resultados obtenidos.
Para tener en cuenta en la creación del nombre del capítulo, se debe eliminar el verbo en
infinitivo del objetivo específico para tomar el resto del título. Las fotos, gráficos, figuras
y diagramas deben tener numeración en la parte inferior, mientras que los cuadros en la
parte superior.
6. Conclusiones
Es la parte vital del informe, deben ser precisas y directas, son los resultados expuestos
en forma ordenada y directa. Establecer relaciones entre los hallazgos genera una
conclusión, en esta sección se registra, si el objetivo general fue cumplido y si los objetivos
específicos sirvieron como escalones para llegar a este.
Por último, se escriben los puntos concluyentes de manera seria, precisa, concisa y en
el orden lógico como se efectuó el trabajo
7. Recomendaciones
Son sugerencias que expone el técnico, una vez se hayan dado los resultados, ofreciendo
esta información con claridad, con el fin de realizar mejoras, minimizar riesgos, entre
otros.
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8. Anexo
Se ubican por aparte al final del informe, no siempre se requieren, pero pueden ser parte
esencial de los informes.
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9. Plan de acción
9.1 Concepto
9.2 Elaboración
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Los planes de acción solo se llegan a cristalizar, cuando se formulan los objetivos y se
ha seleccionado la estrategia a seguir. Los mayores problemas y errores se dan en la
definición de los detalles concretos.
Para elaborar un plan de acción se debe empezar definiendo las grandes acciones
hasta llegar a las pequeñas, pero también no dejar de lado las posibles restricciones, las
consecuencias y futuras mejoras que puedan realizarse. Se sugiere tener en cuenta un
diseño de plan de acción que contenga los siguientes elementos:
● Actividades
● Objetivo
● Tiempo
● Lugar
● Recursos
● Seguimiento
● Alcance del objetivo
No olvidemos revisar con cierta frecuencia el plan de acción para establecer los resultados
y la efectividad, realizando estas revisiones se tiene la oportunidad de corregir cualquier
detalle que no esté saliendo de la mejor manera. Tras concluir el plan de acción se
efectúa un balance y se valida si los objetivos planteados al inicio se cumplieron.
Se puede concluir que un plan de acción representa las acciones a realizar, dando
responsabilidades al personal, tiempo y recursos para alcanzar un objetivo.
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Créditos
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