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La realidad de las empresas de hoy en día es que cuando se genera nuevas herramientas,
modelos, en este caso disciplinas, se generan límites de crecimiento, es decir; que las
organizaciones se esfuerzan por optar por cambios que produzcan los resultados
deseados, pero rompen con un mal hábito, el cual es el estancamiento de lo que se había
venido desarrollando, crecen por un tiempo, pero llega un momento en que dejan de
mejorar. El esfuerzo que se forma dentro de las organizaciones por buscar mejorar queda
en un punto estático, ocasionando problemas de equilibrio en la estructura de la misma.
Sin embargo el libro la Quinta disciplina ofrece una nueva mirada al mundo actual, en
donde las organizaciones son las que tienen el poder de generar habilidades y capacidades
para optar por nuevos conocimientos de manera continua, que permitan crecer y estar
preparados para el futuro, es decir evolucionar practicando las disciplinas expuestas para
competir en un mundo globalizado.
Explotar la experiencia que genera la ejecución de las cinco disciplinas de Senge en las
organizaciones actuales, sería importante para identificar la estructura adecuada, los
propósitos y las alternativas que deben ser generadas en un mundo globalizado. A partir
de la generación de organizaciones inteligentes, se comienza a comprender lo que puede
alcanzar la implementación de nuevas estrategias, que tengan una visión compartida del
mundo actual.