UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE ECONOMIA
ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA

DIAGNOSTICO

“JET CARGO SERVICE”

PLANIFICACION ESTRATEGICA Y EMPRESARIAL

INTEGRANTES:
 BALDA CANALES AUGUSTO
 CARMEN CARMEN ARACELY
 CARDICH GALVEZ JAVIER
 PEREZ ANCAJIMA LIZETH
 SUAREZ TELLO ESTHER
 VAQUEZ ARENAS ENSOR

PIURA, 2018
 1. PLAN ESTRATEGICO

1.1.OBJETIVOS

 Tenemos entre nuestros objetivos, implementarse con equipos y

herramientas de última generación que serán repartidos a nivel nacional para
seguir brindando el mejor servicio a nuestros socios estratégicos.
1.2.MISION
 Nuestra misión es ofrecer el más alto estándar de servicio y poner al alcance
de nuestros clientes programas ambiciosos de crecimiento a nivel nacional.
1.3.VISION
 Nuestra visión es convertirnos en la empresa líder en el servicio de envíos.

2. ANALISIS DEL ENTORNO

2.1.ANALISIS FODA

FORTALEZAS. OPORTUNIDADES.

 cuenta con gran cantidad de  Aprovechar la demanda para

clientes. crecer en nuevos mercados.
 empresa con más de 30 años en el  Utilizar sistemas de información,
rubro. programación y logísticas de
 Tiene proyecciones hacia el actividades.
futuro.  Consolidar operaciones en. todo
el país.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Falta de dinero para cubrir todas  La competencia.

las demandas.
 Falta de recursos físicos y
materiales
 No se han desarrollado nuevas
fuentes de ingreso.
 Aumento de los precios en los
insumos.
 Una posible recesión de la
economía por la mala
implementación de políticas
macroeconómicas en el sector.
 3. PROPUESTA DE INVESTIGACION DEL MERCADO
EXTERNOS
INTERNOS
FORTALEZAS
1. Gran cantidad de clientes.
2. Empresa con más de 30
años en el rubro.
3. Tiene proyecciones a
futuro.
DEBILIDADES
1. Falta de dinero para cubrir
todas las demandas.
2. Falta de recursos físicos y
materiales.
3. No se han desarrollado
nuevas fuentes de
ingreso.
OPORTUNIDADES
1. Aprovechar la demanda
para crecer en nuevos
mercados.
2. Utilizar sistemas de
información,
programación y logísticas
de actividades.
3. Consolidar operaciones
en. todo el país.
F203: Una empresa con más de 30
años permite consolidar
operaciones en todo el país.
F303: Las proyecciones a futuro
permitirán consolidar operaciones
en todo el país.
D201: La falta de recursos físicos y
materiales no permitirá aprovechar
la demanda para crecer en nuevos
mercados.
D203: La falta de recursos físicos y
materiales no permite consolidar
operaciones en todo el país.
AMENAZAS
1. La competencia.
2. Aumento de los precios
en los insumos.
3. Una posible recesión de
la economía por la mala
implementación de
políticas
macroeconómicas en el
sector.
F3A3: proyecciones sobre una
posible recesión económica debido
a la mala implementación de
políticas macroeconómicas.
D2A1: La falta de recursos físicos y
materiales no permite hacer frente
a la competencia.