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Final Walmart
Final Walmart
ANALISIS INTERNO
ANTECEDENTES:
Fortalezas
Debilidades:
Oportunidades Amenazas
Fortalezas Estrategia FO Estrategia FA
Uso de fortalezas para Uso de fortalezas para
aprovechar evitar amenazas
oportunidades
Propuesta
ADQUISICIONES
CONSEJOS
Discount Store 689 Abrió por primera vez en 1962 (Rogers, AR)
Formatos pequeños
11
**
Wal-Mart
5236
Internacional
Asociados
Estados Unidos - casi 1,4 millones
- Más de 730.000
Asociados en total - 2,1 millones en todo el mundo
Descripción de la compañía
Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) atiende a clientes y miembros más de 200 millones de veces por
semana en más de 9,600 unidades de venta al detalle bajo 69 banderas distintas en 28 países.
Visión y Misión
Productos y Servicios
La empresa posee una marca fuerte en el sector minorista, que representa tanto el valor y la
calidad. Esta fuerza hace hincapié en la capacidad de Wal-Mart para atraer nuevos clientes y
mantener la lealtad del cliente. Además, con la diversidad de sus productos que se ofrecen en
una tienda al por menor, la compañía también ofrece a los clientes otra fuerza importante, que es
la conveniencia.
La compañía emplea a una estrategia centrada en sus recursos humanos, lo que permite a sus
empleados a tomar la forma de los proveedores de servicios productivos y eficientes. Al invertir
en la capacitación del personal y el desarrollo, Wal-Mart es capaz de adquirir una fuerza laboral
Wal-Mart es una compañía global que es capaz de operar no sólo en el ámbito local, sino en
otras partes del mundo. Esto es considerado como una fortaleza, ya que ayuda a aumentar el
tamaño de la cobertura del mercado de la compañía, así como la diversidad. La compra de las
principales compañías de venta en el extranjero, tales como ASDA Reino Unido, por ejemplo,
también marcó la compañía un gran potencial de expansión global. Esto también ayuda a las
Wal-Mart utiliza las más modernas tecnologías disponibles con el fin de manejar y administrar
que las operaciones logísticas nacionales e internacionales. Tecnología de la información
las tecnologías más avanzadas, Wal-Mart es capaz de superar la fuerte competencia, así como
Debilidades
La compañía es considerada uno de los mayores minoristas del mundo, ya que maneja no sólo
una enorme variedad de líneas de productos, sino también atender a una población considerable
de consumidores, tanto en los sectores locales e internacionales. Aunque la empresa puede
tener las herramientas, estrategias y tecnologías que pueden manejar y atender sus necesidades
aspectos.
La cantidad de líneas de productos ofrecidos por la empresa Wal-Mart hace menos flexible a los
comerciantes que se concentran en un solo tipo de mercancía. La diversidad de los proveedores
de la empresa tendría que tratar con su cadena de suministro hace más complicado, por lo que
Oportunidades
potenciales de negocios están disponibles para la empresa para mejorar su desarrollo del
mercado. Estos incluyen la oportunidad de expandirse en el sector del comercio minorista
internacional.
El uso de internet para hacer compras ha sido una tendencia en constante crecimiento entre los
consumidores actuales. La empresa puede aprovechar esta oportunidad para servir a más
clientes y promover la conveniencia de la compra. Esta oportunidad también puede ser utilizada
por la empresa en el servicio a los consumidores cuya residencia está demasiado lejos de su
globales es también otra oportunidad posible para la empresa para fortalecer sus operaciones, a
Amenazas
Como una empresa minorista mundial, Wal-Mart es un objetivo abierto por varios competidores,
tanto en el ámbito local e internacional. Esto coloca a la empresa sobre la presión normal sobre
es vulnerable a los problemas que afectan al país que elija para operar, en particular las
mundo, los gastos de fabricación se han reducido de manera significativa. Esto a su vez los
Gestión y Operaciones
Productos y Servicios
Empleados
Análisis
Recomendación
V. Conclusión