Resumen Capítulo 2

Gobierno Corporativo
Papel de junta directiva
Una corporación está formada por los inversionistas-accionistas, la
administración y la junta directiva. El término gobierno corporativo se refiere a
la relación entre estos tres grupos.
Responsabilidad de la junta directiva
Cinco responsabilidades de la junta directiva:
1. Establecer la estrategia corporativa, la dirección general, la misión
o visión.
2. Contratar y despedir al CEO y la administración de alto nivel
3. Controlar, vigilar o supervisar a la administración de alto nivel
4. Revisar y aprobar el uso de recursos
5. Cuidar los intereses de los accionistas
Papel de la junta directiva en la administración estratégica:

 Vigilar: dirigir la atención de la administración hacia cuestiones

que ésta hubiera pasado por alto.
 Evaluar e influir: examinar las propuestas, decisiones y
acciones.
 Iniciar y determinar: definir la misión y opciones estratégicas

Miembro de la junta directiva

Los directores internos son funcionarios o ejecutivos que emplea la
corporación. Los directores externos son ejecutivos de otras empresas.
La teoría de la agencia es que los representantes no están dispuestos a
asumir la responsabilidad de sus decisiones a menos que posean una cantidad
importante de acciones de la corporación.
La teoría del servidor dice que los directores internos tienden a
identificarse con la corporación y se éxito.
Directores externos:

 Directores afiliados
 Directores generales jubilados
 Directores familiares

Codeterminación: es la inclusión de los trabajadores de una

corporación en su junta directiva.
Directorios entrelazados: un director entrelazado directo ocurre
cuando dos empresas comparten un director o cuando un ejecutivo de una
empresa forma parte de la junta directiva de una segunda empresa. Un
director entrelazado indirecto ocurre cuando dos corporaciones tienen
directores ue también sirven en la junta directiva de una tercera empresa,
como un banco.
Papel de la administración de alto nivel
Responsabilidades de la administración de alto nivel
Las responsabilidades de la administración de alto nivel, en especial las
del director general, implican lograr metas a través y junto con otros para
alcanzar los objetivos corporativos.
Liderazgo ejecutivo y visión estratégica:
1. El director general articula una visión estratégica para la
corporación
2. El director general representa un papel
3. El director general comunica estándares de rendimiento altos y
también muestra confianza en las habilidades de los seguidores
para cumplir con estos estándares
Dirección del proceso de planificación estratégica: la
administración de alto nivel de ve iniciar y dirigir el proceso de planificación
estratégica.