UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI:
Nombre de la carrera:
Curso: Administración de Recursos Humanos
Horario:
Tutor:

Tarea 4

Alumno:
Carné:
Fecha:
Semana:

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 ÍNDICE

Introducción . . . . . . . . . . 3

Numeral “1” avisos de solicitud de personal. . . . . . . 4y5

Numeral “2” puntos fuertes y los débiles del anuncio . . . . . 6

Numeral “3” Elabore nuevamente los dos avisos . . . . . 7y8

Conclusión . . . . . . . . . . 9

Bibliografía . . . . . . . . . . 10

Recomendación . . . . . . . . . 11

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 INTRODUCCIÓN

A continuación Busque dos avisos de solicitud de personal en un periódico de circulación local. Los
temas que se tomaron en cuenta son: ¿Qué aspectos le parece a usted que se podrían mejorar en
el diseño del aviso, la información que se contiene, la imagen que proyecta?
Se Identificó con claridad los puntos fuertes y los débiles del anuncio seleccionado, y Elabore
nuevamente los dos avisos de acuerdo a sus observaciones.

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 TAREA 5
Reclutamiento

INVESTIGUE:
1. Busque dos avisos de solicitud de personal en un periódico de circulación local. ¿Qué
aspectos le parece a usted que se podrían mejorar en el diseño del aviso, la información
que se contiene, la imagen que proyecta?

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 Mal redactada la edad
 No hay rango de salario
 Cuántas plazas vacantes
 Tipo de contratación (tiempo completo o medio tiempo)

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  No hay especificación de género (masculino y/o femenino)
 Tipo de contratación (tiempo completo o medio tiempo)

2. Identifique con claridad los puntos fuertes y los débiles del anuncio seleccionado.

La regla de oro de cualquier candidato para optar a un puesto de trabajo debe ser la preparación a
conciencia de su entrevista.
No hay lugar para la improvisación o para confiar en la suerte: estas actitudes son poco
profesionales y contrarias a lo que a un entrevistador quiere encontrarse frente a su mesa.
Por ello es importante que realices un DAFO específico para el puesto al que optas. Lo hiciste antes
de enviar tu candidatura, pero ahora la situación ha cambiado: ahora dispones de la información
facilitada en la entrevista telefónica y hay aspectos del DAFO que deben evolucionar. Realízalo de
nuevo y de forma concreta de cara a la entrevista.
Aplicar un análisis DAFO consiste en estudiar cuáles son tus puntos fuertes y débiles para un puesto
de trabajo, en relación a las amenazas y oportunidades que presenta su entorno.
Recuerda que los parámetros que analiza esta herramienta son internos (debilidades y fortalezas) y
externos (amenazas y oportunidades):

Debilidades: Limitaciones que pueden impedir a la persona defenderse de las amenazas o

aprovechar las oportunidades. Describe los factores en los cuales poseemos una posición
desfavorable respecto al resto de candidatos. Por ejemplo, la falta de experiencia.

Fortalezas: Puntos fuertes que permiten hacer frente a las amenazas y aprovechar las
oportunidades. Describe los recursos y las destrezas que has adquirido como candidato, ¿en qué
nos diferenciamos del resto? ¿Qué sabemos hacer mejor que ellos? Por ejemplo, experiencia en
el extranjero o disponibilidad inmediata de incorporación.

Amenazas: Describe los factores que pueden poner en peligro nuestra candidatura. Si las
amenazas son reconocidas a tiempo pueden esquivarse, solventarse o ser convertidas en
oportunidades. Por ejemplo, no disponer de una formación específica.

Oportunidades: Factores del entorno que, bien aprovechados, pueden proporcionar ventajas o
beneficios. Por ejemplo, vivir cerca de un puesto de trabajo o tener un nivel de idiomas elevado
(aunque no lo soliciten)

Resumiendo, lo importante es analizar el resultado y sobre todo…

Remarcar los puntos fuertes: Son los que el entrevistador estará más interesado en conocer ya
que están orientados al puesto de trabajo que quiere cubrir.
Aportar soluciones a los puntos débiles: Nunca debemos mentir, no podemos ser buenos en
todo, pero podemos mejorar en aquello que sea necesario.
Convertir las amenazas en oportunidades: Descubrir en qué podemos destacar y resaltarlo en
primer plano.

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 3. Elabore nuevamente los dos avisos de acuerdo a sus observaciones.

MESERO

LOCALIZACION Guatemala, Guatemala

AREA DE TRABAJO Servicio al cliente
RANGO DE SALARIO Q2500-3000
RANGO DE EDAD 25-40 años
GENERO masculino
PUESTOS VACANTES 5

DESCRIPCION DEL PUESTO

Distinguido restaurante contratara personal para el área de sala en restaurante ubicado en zona
10 y bistró en comerciales fontabella y majadas once.

OFRECEMOS

Agradable ambiente de trabajo

Salario mínimo +pago de propona+prestaciones de ley

Alimentación

REQUERIMOS

Género masculino

Experiencia comprobable en área similar

Enfocado en ventas y servicio al cliente

Disponibilidad de horarios

Facilidad para trabajar bajo presión

Enfocado en metas

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ASISTENTE DE GERENCIA DE RESTAURANTE (PASEO CAYALA)

COMPAÑÍA Restaurante casa Escobar

LOCALIZACION Guatemala, Guatemala

AREA DE TRABAJO Administración

RANGO DE SALARIO Q4000-4500

RANGO DE EDAD 25-40 años

GENERO masculino o femenino

PUESTO VACANTE 1

DESCRIPCION DEL PUESTO

Control de caja

Control de caja chica

Supervisión de procedimientos

Llevar controles internos

Supervisión de servicio al cliente

Manejo de personal

Apoyo a gerencia de restaurante

OFRECEMOS

Prestaciones de ley

Buen ambiente de trabajo

Oportunidad de crecimiento

REQUEREMOS

Título de nivel medio

Disponibilidad total de horario

Excelente presentación personal

Actitud positiva y de servició

Que viva cerca de paseo Cayala

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 CONCLUSIÓN
Al momento de realizar la Búsqueda de los dos avisos de solicitud de personal en un periódico de
circulación local. Los temas que se tomaron en cuenta son: ¿Qué aspectos le parece a usted que se
podrían mejorar en el diseño del aviso, la información que se contiene, la imagen que proyecta?
Se Identificó con claridad los puntos fuertes y los débiles del anuncio seleccionado, y Elabore
nuevamente los dos avisos de acuerdo a sus observaciones.

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 BIBLIOGRAFÍA

Texto: William B. Werther, Jr. y Keith Davis, Libro: Administración de Recursos Humanos. Editorial
McGRAW-HILL

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 RECOMENDACIÓN
Se recomienda realizar la sugerencia de mantener una buena estrategia de anuncio al público, para
poder llamar la atención de lo que están ofreciendo.

Atender a las solicitudes requeridas, para poder obtener buenos resultados.

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