El mtodo Gronholm

El mtodo Gronholm es un mtodo de seleccin diferente y original para procesos con

determinados perfiles. Aplicado en Estados Unidos y tambin en Europa, aunque en
menor medida, esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesin de
pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los
candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en equipo y otras de
las actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista convencional. Son pruebas
de desarrollo largas y con un coste importante frente a otro tipos de procesos.

Cuando hablamos de demostrar aptitudes y actitudes, los propios candidatos van a

determinar cules son los individuos que no van a dar el nivel adecuado de desarrollo en
las pruebas propuestas. La particularidad de dicho mtodo viene en la expulsin o
descarte de los candidatos por parte del resto de seleccionados en el desarrollo de las
propias pruebas, con una supervisin directa o indirecta del propio responsable de RRHH.

La valoracin que se persigue en este tipo de terapias de grupo, es el potencial de

reaccin o capacidades de desarrollo subjetivas fuera de curriculum. Si necesitamos
seleccionar un jefe de rea, un responsable de departamento o incluso medir los
conocimientos de un grupo de candidatos, la mejor prueba que podemos llevar a cabo
para seleccionar al mejor es la competencia directa entre los mismos.

El Mtodo Gronholm tambin ha dado nombre a la obra teatral de Jordi Galcern que ha
dado la vuelta al mundo. La obra analiza la situacin laboral de cuatro candidatos, que se
someten a unas pruebas finales de seleccin. Su objetivo? Conseguir un importante
puesto de trabajo.

Y mi reflexin es: qu hara yo en una situacin as?. Desde luego tratar de salir
adelante con mis propias capacidades, pero en una situacin tal y como la que aparece
en el video lo que es seguro es que no me sentira cmoda. Ante todo respeto.

Fuente

Garca M (2016). El mtodo Gronholm. Espaa: Modernmarketing