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MARCA
CERVEZA CRISTAL
Alumno:
RODRGUEZ VSQUEZ,
DIEGO RAFAEL
Curso:
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Profesor:
2011 - I
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
INDICE
I. INTRODUCCIN
2.1. Visin
2.2. Misin
2.3. Valores
3.2. Organigrama
VII. CONCLUSIONES
I. INTRODUCCIN
Las estrategias marcan el camino de los objetivos o planes a largo plazo, las
acciones a emprender y la asignacin eficiente de los recursos para alcanzar lo
propuesto. En el rubro empresarial, sin una estrategia inteligentemente definida,
es muy probable que las eventualidades o la misma dinmica competitiva del
entorno eviten que logremos alcanzar nuestras metas organizacionales.
3.1. Visin
3.2. Misin
3.3. Valores
Su reputacin es indivisible
Competitividad
Calidad total
Calidad total del producto: Todas las marcas deben tener la mejor calidad
posible a nivel consumidor. Asegurar que la calidad del producto sea ptima
hasta el momento del consumo.
Calidad total del servicio: Debe ser ejemplar y siempre 20% mejor que la de
nuestro competidor.
Control de costos
Desarrollo sostenible
Grupo de Transportes
Grupo de Servicios
Aqu observamos que la empresa cuenta con 6 grandes unidades que son:
o Grupo Cervecero
o Grupo de Bebidas
o Grupo de Transporte
o Grupo de Envases y Embalaje
o Grupo de Alimentos y Materias Primas
o Grupo Servicios
o Proyeccin Social de la Empresa
Vale la pena aclarar que todo el proceso est automatizado y se tiene los
siguientes pasos:
Materias Primas
Tratamiento de Agua
Para preparar nuestra cerveza, utilizamos el agua cervecera ms pura, con una
combinacin de sales minerales que garantizan el exclusivo sabor.
El agua se extrae de nuestros pozos de ms de 140 metros de profundidad y se
almacena bajo las condiciones de higiene ms adecuadas.
Posteriormente, el agua es tratada en plantas de la ms alta tecnologa, en un
proceso totalmente automatizado que garantiza una invariable calidad.
Almacenamiento
Una vez que la malta ingresa a la cervecera, es sometida a un riguroso proceso
de limpieza y seleccin antes de ser almacenada.
La malta es almacenada en silos especialmente diseados para garantizar y
mantener permanentemente la calidad de esta importante materia prima.
Como complemento, un sofisticado sistema de control de stocks permite conocer
la cantidad de malta recepcionada, almacenada, etc.
Molienda
Desde los silos de almacenamiento se extrae la cantidad de malta que ser
utilizada para la elaboracin de la cerveza.
Fermentacin y Maduracin
Los tanques cilindro cnicos nos permiten realizar el proceso de fermentacin del
mosto y la maduracin de la cerveza en forma ptima.
Equipados con sistemas de refrigeracin perfectamente aislados y dotados de
sistemas de limpieza centralizados, estos tanques procesan en forma
automatizada nuestra cerveza, con la edificacin cubriendo slo la base de los
tanques, ahorrando espacio, energa y tiempo.
Filtracin
Luego de casi 21 das, la cerveza est prcticamente lista. Slo falta el proceso de
filtracin.
Lavado de Botellas
Las botellas que retornan del mercado son derivadas a una mquina denominada
lavadora de botellas. En la lavadora, las botellas son sometidas a presin de agua
interior y exteriormente; adems de una solucin custica y temperaturas
preestablecidas.
Finalmente, las botellas se enjuagan y escurren de modo que estn habilitadas
microbiolgicamente para ser llenadas con la cerveza.
Las botellas limpias pasan por inspectores electrnicos de botellas vacas de alta
precisin antes de ser llenadas.
Llenado de Botellas
Pasteurizacin
La pasteurizacin de la cerveza es tal vez una de las operaciones ms
importantes en la etapa del embotellado.
Etiquetado e Identificacin
Una vez pasteurizadas cada una de las botellas ser etiquetada e identificadas
Dependiendo de su tamao, del cliente y de su destino; las botellas recibirn las
etiquetas en el cuerpo, en el cuello, etc. De esta manera, el producto es
perfectamente identificado.
Encajonado
Las botellas de cerveza son ahora colocadas en sus respectivas cajas, ya sean de
plstico o de cartn, segn el cliente y su punto de destino.
En forma automtica y controlando que nunca falte ni una sola botella en sus
respectivas cajas, la mquina encajonadora opera ininterrumpidamente.
Distribucin
Finalmente todas las cajas son apiladas sobre plataformas de madera
denominadas "pallets". Estos "pallets" sern cargados a las unidades de
transporte que llevarn la cerveza a los centros de distribucin ubicados en todo el
territorio nacional
Logstica interna:
Este primer eslabn de la cadena de valor permite que todos los insumos que
ingresan a la empresa tengan la calidad solicitada, y se maneje lo ms
eficientemente posible (conservacin y menor costo) para su traslado a la
produccin. Todo esto se hace mediante las siguientes actividades:
Produccin:
Es importante sealar que estos procesos se llevan a cabo en seis plantas que se
encuentran localizadas estratgicamente en el territorio peruano para cubrir la
demanda de cada regin del pas.
Logstica externa:
Despacho las 24 horas del da y todos los das del ao, para garantizar la
entrega.
Mercado y venta:
Ser lder del mercado local, con una participacin del 98% del mercado
nacional.
Servicio:
Para realzar el valor de los productos, la empresa tiene como poltica llegar a
travs de medios indirectos. Realiza lo siguiente:
Infraestructura Directiva:
Desarrollo de tecnologa:
Con la finalidad de estar preparado para enfrentar los cambios del entorno y de la
tecnologa. Esto ha llevado a que la empresa realice lo siguiente:
Abastecimiento:
Fortalezas:
Debilidades:
Oportunidades
Amenazas
Sustitutos cercanos.
VII. CONCLUSIONES