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Manuel Segura D.
Instituto IACC
27/08/217.
INTRODUCCION
Hoy en da las empresas existen en un mercado econmico que se encuentra saturado, donde los
consumidores son ms exigentes y se ha incrementado la competencia. Para realizar una
excelente funcin administrativa en la empresa se deben tener una base para asumir un
funcionamiento eficiente en todas las reas de la organizacin, su objetivo es la satisfaccin de
los clientes, pro no tienen claro lo que es un cliente, solo se refieren al cliente externo y olvidan
al cliente interno como una parte importante de alcanzar sus metas.
Desarrollo
Respuesta 1
Un profesional
Un tcnico
PLAN DE RECLUTAMIENTO
1. Para los cargos: los dos cargos deben estar acreditados, con la presentacin de ttulos
profesionales y certificados de antecedentes personales, etc
1.1 Caractersticas: innovacin de servicios estructura comercial - operatividad
2. Entrevistas: deben pasar las entrevistas personales, los test psicolgicos y las pruebas de
conocimientos y habilidades de los candidatos en base a preguntas escritas, las cuales
requieren respuestas escritas y tambin organizadas.
4. La empresa: esta debe hacer buenas ofertas laborales con beneficios atractivos, para la
postulacin de varias personas y con buenas garantas laborales, buenos sueldos, etc.
5. Cargo a la jefatura: este colaborador debe tener un alto porcentaje de fortalezas, alto
poder de liderazgo, proactivo y con potencial en lo que se refiere trabajar en equipo,
interaccin: servicio a los dems, inspiracin y colaboracin.
El recurso diferencial de una organizacin, lo constituyen las personas que la conforman, por
encima de sus recursos econmicos o tecnolgicos. El destino de una empresa reside sobre todo
en las personas La iniciativa y el esfuerzo individual, el talento y la eficacia del equipo, la
actitud y la formacin profesional, junto con la trama de lealtades y afectos que unen al personal
y a sus familias, definen una tica de trabajo y organizacin que se potencia en cada uno de sus
colaboradores.
(Mercosur)
ESQUEMA:
CONCLUSION
Los factores humanos, son los que organizan, dirigen y controlan las empresas para que estas
funcionen y operen, sin las personas no existira organizacin dependemos de ellas para alcanzar
el xito y mantener la continuidad. Vemos que aunque existe formas y teoras de motivar el
factor humano donde se obtenga el mayor nivel de productividad de acuerdo al contexto
econmico, estas estn cambiando: no funcionan correctamente lo que obliga a crear nuevas o
mezclar las ya existentes. Lo ideal es encontrar aquel profesional y los colaboradores que logren
encontrar la motivacin por la sola utilizacin de sus ideas y la oportunidad de competir en este
mundo globalizado.
Bibliografa