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Goals)
El objetivo principal de este modelo es planificar una meta u objetivo para que sea ms fcil de alcanzar. Es muy
utilizado para la realizacin de proyectos tanto personales como profesionales.
La palabra S.M.A.R.T est compuesta por cinco palabras las cuales pueden significar diferentes cosas en base a su
entorno.
Specific (Especifico)
La meta debe estar bien definida, tambin debe ser clara para todas las personas involucradas.
Ejemplo:
Measureable (Medible)
Debemos definir metas o proyectos que se puedan medir, para poder ir viendo los cambios e ir sintiendo su progreso,
as sabremos cuando lo hayamos alcanzado y podamos tener la sensacin de logro. Si no lo puedes medir, no lo podrs
alcanzar. Para hacer una meta medible responde las siguientes preguntas: Cunto o Cuantos? Cmo sabr cuando
hayas alcanzado la meta?
Ejemplo:
Metas que parecen estar muy lejos y fuera de nuestro alcance, eventualmente estarn ms cerca y se vuelven
alcanzables, no porque la meta se reduzca, sino porque tu creces para alcanzarla.
Ejemplo:
Meta alcanzable: Bajar 1kg por semana (Lograr esto cada semana nos mantendr motivados para continuar.)
Realistic (Realista)
Para ser realista, la meta debe tener un objetivo al igual que la disposicin y la capacidad para realizarla. Puede ser fcil
o difcil de realizar, tambin puede ser a corto o largo plazo. T eres la nica persona que puede decidir cul ser el
plazo de tu meta. Metas a largo plazo suelen ser ms fciles de lograr que una de corto plazo, debido a que el esfuerzo
requerido es mayor y crea ms motivacin para continuar.
Asegrate de alcanzar la meta con un poco de esfuerzo. Mucho esfuerzo y tiendes a no lograrla, pero muy poco esfuerzo
nos indica que no eres capaz. Pon la barra lo suficientemente alto para que se vuelva satisfactorio. Tu meta puede ser
realizada si t crees que puedes alcanzarla por mas difcil y larga que sea.
Ejemplo:
Meta no realista: Realizar ejercicios con el mismo nivel que las dems personas del gimnasio.
El tiempo de margen debe ser lo suficiente para alcanzar la meta, pero no tanto como para afectar el desempeo.
Ejemplo:
Specific (Especifico)
Qu es lo que deseas lograr?
Measureable (Medible)
Cunto o Cuantos?
Attainable (Alcanzable)
Meta alcanzable:
Realistic (Realista)
Meta realista: