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Factor de Rendimiento y Mermas
Factor de Rendimiento y Mermas
Computar el costo de los ingredientes de una receta es un asunto sencillo, si los alimentos fueran usados tal
como se compraron, eso es, si no hubiesen desperdicios, mermas o recortes. Sin embargo, esto raramente
sucede. La cantidad de alimento, tal como se compr y la porcin comestible del mismo alimento, puede variar
considerablemente; particularmente con las carnes, pescados, aves de corral y productos agrcolas. En este
nuevo contexto, la palabra rendimiento se refiere a la parte usable o comestible que queda despus de
procesado el alimento tal como se compr.
Ya que, las especificaciones de las compras y las tcnicas de produccin varan de un negocio a otro, no hay cifras
estndares y precisas de los rendimientos. Cada cocina deber determinar sus propios factores de rendimiento.
Para ser exactos, deben hacerse varias pruebas con cada producto comprado. Los resultados de cada
experimento deben ser promediados para arribar a un factor de rendimiento especfico para cada alimento.
El mtodo de calcular el rendimiento vara dependiendo de si el recorte del producto es todo prdida (por
ejemplo, las cscaras de la mayora de las frutas), o si con el recorte se crean subproductos (o, derivados) que
pueden ser usados o vendidos (por ejemplo, en las carnes de res y aves de corral).
El procedimiento ms sencillo de una prueba de rendimiento se lleva a cabo con productos que no tienen
derivados usables o vendibles. Estos alimentos incluyen la mayora de los vegetales as como, tambin, algunos
pescados y mariscos. A menos que, estos alimentos vengan listos para servir, se requerir limpiarlos (pelarlos y
recortarlos) y todo ello es prdida, por lo general.
Con el fin de determinar los costos exactos de cada artculo, debe tomarse en cuenta la prdida en limpieza.
Paso 1: Pese las prdidas que haya de la cantidad especfica, tal como se compr.
Paso 3: Divida el peso total del rendimiento entre el peso del producto, tal como se compr.
Por otro lado la merma en un negocio de alimentos y bebidas se define como la disminucin o reduccin de una
cierta cantidad total. Prcticamente significa entonces que es una prdida en trminos fsicos.
Pero si esto es as, perder cierta cantidad de un producto por descomposicin en almacenaje podra considerarse
una disminucin fsica de la materia prima en inventarios y considerarse merma al igual que ocurre con los
hurtos, por ejemplo.
Para estos casos, entre otros, su significado a pesar de que implica la reduccin fsica de un total en almacn, no
se debe considerar merma sino desperdicio.
El desperdicio en una operacin de alimentos y bebidas no es otra cosa que malgastar, mal aprovechamiento de
los insumos de los que disponemos.
Si bien es cierto que podemos encontrar definiciones de desperdicio que indican que son residuos de algo que
no se puede aprovechar, en la realidad de una operacin de A y B, esto se acerca ms a nuestro concepto de
merma que a desperdicio.
Partamos de lo siguiente: la merma es inevitable y est directamente relacionado con el costo de los insumos
y este es imputable al precio de venta de los productos que ofrecemos. Muy por el contrario, el desperdicio
agrega costo pero no valor.
Al procesar un ingrediente en cualquiera de las etapas de un proceso de produccin puede haber merma. Al
limpiar una pieza de muchacho redondo hay una prdida de peso y la habr an ms cuando se somete a coccin
hasta completar la preparacin. Esto es merma y se le llamar as hasta tanto los valores de disminucin del peso
inicial con relacin al peso final est dentro de unos parmetros establecidos, de lo contrario, si supera rangos
establecidos ya se genera desperdicio.
Mas sobre este ejemplo; al limpiar la pieza de muchacho redondo pueden ocurrir varias cosas:
1. se eliminan las partes no deseadas ms all de lo que definen los parmetros y van a la basura partes
tiles del corte.
2. Se limpia correctamente sin desaprovechar partes tiles y generar una prdida de peso que est
establecida en los mrgenes de rendimiento.
3. Se limpia correctamente sin desaprovechar partes tiles pero el porcentaje de rendimiento con
relacin al estndar es menor.
El caso N 2 sera el ideal. Utilizacin correcta del producto sin desperdicio de partes tiles y relacin correcta de
porcentajes de merma y rendimiento.
Cmo sabemos si estamos empleando correctamente los procedimientos en la produccin de los insumos para
que no estemos generando desperdicios? La respuesta puede resultar un tanto compleja por cuanto hay muchos
factores que pueden intervenir en los procesos de produccin y estar relacionados con diversas tareas como la
calidad de las compras, los equipos y utensilios empleados, los procedimientos de produccin y el trabajo del
personal, entre otros.
En todo caso sera recomendable comenzar por determinar los estndares de compras de los productos y los
porcentajes de rendimiento de los mismos o sus correspondientes factores de desecho.
Este es el caso de las salsas, cortes de carnes y otros productos en donde la medicin del costo se hace por peso
y es importante conocer los resultados para determinar con precisin el valor correcto de los insumos.
En conclusin:
La prdida por merma en la mayora de los casos es inevitable y se imputa al costo, pero los desechos si se
pueden controlar.
Aj kg 15.00% 85.00%
Papa pelada a
kg 30.00% 70.00%
maquina
papas torneadas ya
kg 35.00% 65.00%
peladas