FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

TRABAJO DE INVESTIGACIN

ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

AUTORES

QUEA VELEZ, CARLOS ALBERTO

CATALN CAQUI, SILVIA

ASESOR

Marco Antonio Mera Portilla

AULA Y TURNO

104 E NOCHE

LIMA PER

2016 - I
DEDICATORIA

Al profesor Mera Portilla Marco por el

conocimiento que nos brinda con su gran
capacitacin y paciencia que tiene, ya que
gracias a eso hemos realizado el presente
trabajo de investigacin acerca de la empresa
PERUBAR S.A.
AGRADECIMIENTO

Agradecemos Primeramente a pap Dios

quien nos bendice, dndonos las fuerzas para no
rendirnos y lograr nuestros sueos y metas
propuestas, segundo a nuestros padres por
llenarnos de amor, comprensin y confianza
alentndonos a ser mejores cada da.
ANLISIS E INTERPRETACIN
DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
PERUBAR S.A.
INDICE
DEDICATORIA........................................................................................... 2
AGRADECIMIENTO.....................................................................................3
ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS PERUBAR S.A..........4
INDICE..................................................................................................... 5
I. RESUMEN EJECUTIVO...........................................................................7

A. Empresa seleccionada:............................................................................. 7
B. Principales Conclusiones:.........................................................................7
C. Recomendaciones:...............................................................................7
D. Alcance del trabajo:...............................................................................7
E. Limitaciones al trabajo:.............................................................................7
II. ANALISIS DEL ENTORNO........................................................................8

A. Entorno Econmico:................................................................................. 8
B. Entorno Poltico:...................................................................................... 8
C. Entorno Social y Cultural:.......................................................................8
D. Entorno Tecnolgico:............................................................................. 8
E. Entorno Legal y Ambiental:........................................................................9
F. Entorno Laboral:...................................................................................... 9
G. El Medio Ambiente:............................................................................... 9
III. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL:.....................................................9

A. Anlisis General De La Industria:...............................................................9

B. Evolucin de la Industria:..........................................................................9
C. Identificacin y Caracterstica De La Competencia...................................11
D. Demanda Del Sector:..........................................................................12
1) Mercado Objetivo:............................................................................... 12
2) Aspectos Generales:...........................................................................12
IV. LA EMPRESA:.................................................................................13

A. Objeto Social:........................................................................................ 13
B. Constitucin De La Empresa:...................................................................13
C. Misin:.............................................................................................. 13
D. Visin:............................................................................................... 13
E. Valores:................................................................................................ 14
A. Seguridad.......................................................................................... 14
B. Espritu empresarial............................................................................ 14
 C. Simplicidad..................................................................................... 14
D. Responsabilidad..............................................................................14
E. Transparencia.................................................................................... 14
F. Cdigo de Conducta............................................................................14
F. Localizacin:......................................................................................... 15
G. Cadena De Valor De La Empresa:.........................................................15
H. Objetivos Estratgicos De La Empresa:.................................................15
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Empresa seleccionada:

PERUBAR S.A.
RUC: 20100136237

B. Principales Conclusiones:

C. Recomendaciones:

D. Alcance del trabajo:

E. Limitaciones al trabajo:
II. ANALISIS DEL ENTORNO
A. Entorno Econmico:

El entorno econmico internacional para la economa peruana se

deterior por cuarto ao consecutivo. Una de las principales razones fue
la intensificacin de la desaceleracin del crecimiento de la industria en
inversin en China. Como consecuencia, la demanda global por
commodities industriales se debilit y esto gener que los precios de los
metales que exporta el Per cayeran 15% en promedio en el 2015,
cada mayor a la de la crisis del 2009.

B. Entorno Poltico:

La actual operacin cuenta con un Estudio de Impacto Ambiental

(EIA) aprobado con R.D. N 241- 2005 - MEM/DGAAM, de junio
del 2005, en el cual se detallan las obligaciones ambientales
aplicables a nuestra Operacin y que vienen siendo cumplidas.
Con el fin de interconectar las operaciones de la Compaa con el
proyecto de faja cerrada de Transportadora Callao S.A., en el ao
2012 se adquiri un nuevo terreno adyacente a la operacin
actual, y en consecuencia se present y obtuvo aprobacin del
EIA rea e Instalaciones para Conexin a la Faja Transportadora
de Minerales, el que fue aprobado en junio del 2012 por R.D. N
188 2012 - MEE/AAM. Asimismo, y con una visin integradora y
de operaciones a futuro, se obtuvo el 30 de septiembre del 2013
la aprobacin de la Modificacin de EIAs: Modernizacin e
Integracin de la Unidad Logstica Callao - Perubar I y Perubar II,
mediante RD N 356 2013 - MEM/AAM, con lo cual se logr una
operacin con la mejor tecnologa disponible para el servicio de
nuestros clientes, y la sociedad y el ambiente.

C. Entorno Social y Cultural:

Campaa de salud y donacin de tiles escolares, en la Comunidad de

Chicla.
Cursos de crianza de abejas y recoleccin de miel; as como cursos de
produccin de truchas en menor escala, dirigidos a las comunidades
de Ro Blanco y Calzada.
Celebracin de la Navidad en las Comunidades aledaas, donacin de
juguetes y show infantil

D. Entorno Tecnolgico:
 E. Entorno Legal y Ambiental:
Perubar S.A. (en adelante, la Compaa o Perubar) se constituy el 31 de
octubre de
1957 con plazo de duracin indefinido, iniciando sus operaciones en agosto
de 1959. Su objeto social es el desarrollar todas las actividades previstas
en la Ley General de
Minera. Est inscrita en el asiento 1, del Libro de Sociedades Mercantiles
del Registro de
Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao y en el
Folio 4353 del Libro de Sociedades Contractuales y otras Personas
Jurdicas del Registro Pblico de Minera. El domicilio legal de la
Compaa es Pasaje los Delfines No. 159, Piso 9, Surco, Lima, Per,
telfono 217-7070.

F. Entorno Laboral:

Un entorno laboral diverso es esencial para el xito de cualquier compaa.

Se trata a los trabajadores con igualdad y respeto, y la empresa se asegura
de que tengan la oportunidad de desarrollar sus carreras laborales en
funcin de su potencial. Adems se comprometen a cumplir con la
Declaracin de la Organizacin Internacional del Trabajo relativa a los
principios y derechos fundamentales en el trabajo.

G. El Medio Ambiente:

La empresa es consciente de que las operaciones pueden tener impactos

directos e indirectos en el medio ambiente. Busca minimizar cualquier
impacto negativo en el medio ambiente en todo lo que hacen, de acuerdo
con el principio de precaucin.

III. ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL:

A. Anlisis General De La Industria:

B. Evolucin de la Industria:

La Compaa inici sus operaciones explotando baritina en forma artesanal.

En 1968, se adquiri el primer Depsito de Concentrados de mineral en el

Callao.

En 1978, se adquirieron dos Depsitos de Concentrados de minerales en el

Callao; adems, en ese ao inici sus operaciones la Planta Concentradora
de la Unidad Minera Graciela, para el tratamiento de baritina, zinc y plomo,
hasta que en Mayo de 2003 fue autorizado su Plan de Cierre.

En el 2001, la Compaa adquiri el Proyecto Rosaura; y, desde febrero de

2004, desarroll el proyecto de explotacin minera en la denominada
Unidad Minera Rosaura.

En noviembre de 2008, despus de 4 aos de operacin, el Directorio de la

Compaa acord la suspensin temporal de las operaciones de la Unidad
Minera Rosaura; y, desde esta fecha, Perubar tiene como actividad principal
y nica la prestacin de servicios de almacenamiento y embarque integral
de concentrados de minerales, la cual se desarrolla actualmente de manera
consolidada en un Depsito con una superficie total aproximada de 92 mil
metros cuadrados, ubicado en la Provincia Constitucional del Callao.

En abril de 2010, el Directorio de la Compaa acord la venta de activos de

la Unidad Minera Rosaura a favor de Empresa Minera Los Quenuales S.A.
Este acuerdo se materializ con el Contrato de Transferencia de
Concesiones Mineras, Concesin de Beneficio y otros activos, el cual
estableci que Empresa Minera Los Quenuales S.A. asuma las
obligaciones contenidas en el Plan de Cierre de la Unidad Minera Rosaura.

El 19 de junio de 2009, la Compaa suscribi un contrato con diversas

entidades del sector minero y de almacenaje, a fin de conformar un
consorcio denominado Consorcio Transportadora Callao, con una
participacin del 32.5%. El propsito de este Consorcio fue el de realizar los
estudios y anlisis necesarios a fin de preparar y presentar una iniciativa
privada para llevar a cabo un proyecto para la construccin, instalacin,
operacin y explotacin de un muelle especializado para concentrados de
minerales en el Puerto del Callao.

En marzo de 2010, Pro - Inversin declar de inters la iniciativa privada

Terminal de Embarque de Concentrados de Minerales del Puerto del
Callao, como resultado de los estudios realizados y presentados por
Consorcio Transportadora Callao. Al 31 de diciembre de 2010, el objetivo
por el cual fue constituido el Consorcio fue alcanzado; y, en el 2012 su
Comit Ejecutivo acord la disolucin del Consorcio Transportadora Callao,
procediendo a la devolucin de los aportes a sus socios.

En setiembre de 2010, se constituy la empresa Transportadora Callao

S.A., en la que la Compaa participa con un 30%, y cuyo objeto social es
ejecutar y operar el proyecto de construccin, instalacin, operacin y
explotacin del Terminal de Embarque especializado para concentrados de
minerales en el Puerto del Callao.

El 28 de enero de 2011, Transportadora Callao S.A. suscribi con el Estado

Peruano el Contrato de Concesin del Terminal del Embarque de
Concentrado de Minerales en el Terminal Portuario del Callao, cuyos
aspectos ms importantes son:

- Inversin estimada total actualizada (en miles) USD 160,000

 - Plazo de concesin 20 aos desde la firma del contrato, que incluye un
mximo de 3 aos de construccin.

- La recuperacin de la inversin se realizar a travs del cobro de una

tarifa nica de servicios, incluyendo el transporte de los concentrados de
minerales desde el punto de libre acceso a travs de fajas transportadoras
hermticas y el embarque de las naves en el terminal de Embarque de
Concentrados.

- En el ao 2013, la Compaa efectu un aporte de capital a

Transportadora Callao S.A. de USD (miles) 2,445, mediante capitalizacin
de acreencias.

- Las obras de este proyecto concluyeron en mayo de 2014, acumulando

una inversin total de USD 168 millones.

En el primer trimestre de ao 2013, se inici la ejecucin de las obras del

Proyecto Modernizacin e Integracin de la Unidad Logstica Callao, el
cual tiene entre sus principales componentes: Ampliacin del Depsito
Encapsulado de Plomo, Depsito Encapsulado de Pre-Embarque, Fajas
Transportadoras cerradas que conectan el Depsito de Plomo con el Pre-
Embarque y desde el Depsito de Pre-Embarque hacia el Open Access de
Transportadora Callao. Durante el ao 2013, se invirti en este Proyecto un
aproximado de USD 42.6 millones, en el ao 2014 se ejecut una inversin
adicional de USD 17.1 millones, llegando a una inversin acumulada de
USD 59.7 millones. A partir del mes de julio de 2014, la Compaa inici la
operacin de esta nueva infraestructura.

C. Identificacin y Caracterstica De La Competencia

D. Demanda Del Sector:
1) Mercado Objetivo:

a. Anlisis Mercado Objetivo:

b. Modalidades Comercializacin:

2) Aspectos Generales:

a. Descripcin Demogrfica:

b. Tamao Del Mercado:

IV. LA EMPRESA:
A. Objeto Social:

Minera

B. Constitucin De La Empresa:

La Empresa inici sus operaciones en Agosto de 1959. Est inscrita en

el asiento 1, del Libro de Sociedades Mercantiles del Registro de
Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao. Est
inscrita en el Folio 4353 del Libro de Sociedades Contractuales y otras
Personas Jurdicas del Registro Pblico de Minera.

La Empresa se constituy el 31 de Octubre de 1957 con plazo de

duracin indefinido, iniciando sus operaciones en Agosto de 1959. Su
objetivo social es el desarrollar todas las actividades previstas en la Ley
General de Minera. Su actividad principal es la de extraer y concentrar
minerales de Zinc y Plomo, est clasificada de acuerdo con la
Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) de la Organizacin
de las Naciones Unidas, dentro de la Gran Divisin 1, grupo 2303.

La compaa brinda tambin servicios de almacenaje y servicio integral

de embarque de Concentrados a terceros. La Planta Concentradora y
Concesiones Mineras en explotacin, se encuentran ubicadas en el
Kilmetro 110 de la Carretera Central, Distrito de Chicla, Provincia
Huarochir, Departamento de Lima. Sus depsitos de minerales y
Concentrados se ubican en la Provincia Constitucional del Callao.

C. Misin:

D. Visin:
E. Valores:

A. Seguridad

La mxima prioridad de la empresa en el lugar de trabajo es

proteger la salud y el bienestar de los trabajadores. Adoptan un
enfoque proactivo en las reas de salud y seguridad. Por ello, el
objetivo es introducir mejoras continuas para evitar lesiones y
enfermedades laborales.

B. Espritu empresarial

El enfoque fomenta en los trabajadores el ms alto nivel de

profesionalismo, responsabilidad personal y espritu empresarial,
pero sin poner en riesgo su seguridad y bienestar. Este aspecto es
importante para el xito de la empresa y para lograr los rendimientos
superiores que pretende alcanzar para todos los grupos de inters.

C. Simplicidad

La empresa aspira a alcanzar sus objetivos principales de manera

eficaz, con miras a conseguir rendimientos lderes en la industria,
pero sin dejar de centrarse en la excelencia, la calidad, la
sostenibilidad y la mejora continua en todo lo que hacen.

D. Responsabilidad

La empresa reconoce que sus actividades pueden repercutir en la

sociedad y el medio ambiente. Se preocupan enormemente en su
desempeo, en lo que respecta a la proteccin del medio ambiente,
los derechos humanos, la salud y la seguridad.

E. Transparencia

La empresa valora las relaciones y comunicaciones abiertas con sus

trabajadores, sus clientes, sus proveedores, el gobierno y su
sociedad en general, siempre basndose en la integridad, la
cooperacin, la transparencia y el beneficio mutuo.

F. Cdigo de Conducta

EL SOBORNO
ES
INACEPTABL
F. Localizacin:

Domicilio Fiscal: Pasaje Los Delfines 159 Piso 9 - Santiago de Surco

Lima.
Ubicacin Centro Minero y Planta Concentradora: Carretera Central Km.
110 - Distrito de Chicla - Provincia de Huarochir - Departamento de
Lima
Depsito de Minerales : Av. Rmac 224 Callao

G. Cadena De Valor De La Empresa:

La empresa asume el compromiso de alcanzar altos estndares de
gobierno corporativo, un elemento clave en la creacin de valor para
sus accionistas, as como esencial para garantizar el respeto de sus
valores y el cumplimiento de su Cdigo de Conducta.
Como parte del Grupo Glencore, compaa que cotiza sus acciones en
las Bolsas de Valores internacionales, estn plenamente comprometidos
con la adopcin de las mejores prcticas de gobierno corporativo,
asegurando que su enfoque de desarrollo se alinee con las tendencias
globales de esta materia. Asimismo, sus stakeholders esperan
excelencia en todos sus procesos de servicios, as como el respeto e
inclusin de sus grupos de inters.

H. Objetivos Estratgicos De La Empresa:

El principal objetivo de la empresa es velar por mantener una cultura de

conducta tica y de cumplimiento que va ms all de los mnimos
exigidos por las leyes y normativas. Perubar, as como otras empresas
de Glencore, opera en un entorno de negocios complejo. Sus gerentes y
supervisores tienen la obligacin de prevenir, detectar y reportar toda
violacin de la ley y de sus polticas empresariales.
ANOTACIONES POSIBLES

Casa Matriz: Psje. Los Delfines 159, Piso 9,

Urb. Las Gardenias, Santiago de Surco Lima;
Lima;
Correo Electrnico:
angela.torre@glencore.com.pe
Pgina Web: http://www.irsa.com
Nombre Completo: Perubar S.A.
Estado: Inscritas
Forma Legal: Sociedad Anonima
RUC: 20100136237
Estatus Operacional: Operacional
EMISid: 1240443
Objeto Social: Minera

Fecha de Incorporacin: 31-oct-57

Desde el inicio de sus operaciones en febrero de 2004, Rosaura utiliz

como estructura de trabajo para el desarrollo de algunas de sus
actividades productivas, la modalidades "tercerizacin de servicios"
previsto en el ordenamiento legal del Per para actividades mineras
Interpretacin de los ratios del ao 2014 y 2015

LIQUIDEZ GENERAL
La empresa Perubar S.A cuenta con poca disponibilidad de efectivo de UM
0.14 siendo el pasivo mayor que el activo durante el ao 2014 a
comparacin del ao 2015 la empresa obtuvo una liquidez de 0.15 significa
que es lo que va cubrir por cada sol de deuda vendida.

PRUEBA ACIDA
Excluyendo a los inventarios de