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La empresa América SAC en su plan estratégico de largo plazo proyecta sus ventas para el periodo del año 2 al
siendo las ventas del año base 1 la cantidad de S/ 189,377.00 incluido IGV , la proyección de las ventas para lo
con la tendencia a un incremento del 10% anual neto de IGV.
Los costos variables para el año base fue de S/ 105,230.00 neto de IGV con un crecimiento promedio anual del 8%
Los costos fijos para el año base fue de S/ 18,350.00, a partir del año 2 hata el final, es con el 25% de la utilidad m
como otros gastos correspondiente al año base se considero la cantidad de S/ 5,380.00 y se proyecta para el año
SE PIDE:
1- Utilidad marginal
2. La utilidad antes de impuestos
3. La utilidad neta
4.Determinar la reserva legal, asiento contable
5- Repartición de utilidades a los socios según JGA la utilidad
6. Socios: socio A=25%, socio B=15%, socio C=20% y socio D=40% y realizar el asiento contable.
SOLUCION:
INDUSTRIAL AMERICA ESTADO DE RESULTADOS POR LOS AÑOS TERMINADOS (EXPRESADO EN SOLES)
DETALLE A1 A2
VENTAS NETAS 160,488.98 176,537.88
COSTOS VARIABLES -105230 -113648.4
UTILIDAD MARGINAL 55,258.98 62,889.48
COSTO FIJOS -18350 -15722.37033898
UTILIDAD OPERATIVA 36,908.98 47,167.11
OTROS GASTOS -5380 -5296.136440678
UAIR 31,528.98 41,870.97
IMP RENTA 29.50% -9301.05 -12351.9375
ASIENTO CONTABLES
CTA DEBE HABER
591 85,419.74
582 8,541.97
4018 3,843.89
441 73,033.88
Por el registro de la reserva, utilidades de los accionistas y retenciones
ntas para el periodo del año 2 al año 5, .
proyección de las ventas para los años sucesivos es
iento contable.
EXPRESADO EN SOLES)
A3 A4 A5
194,191.67 213,610.84 234,971.92
-122740.272 -132559.4938 -143164.2533
71,451.40 81,051.34 91,807.67
-17862.84937 -20262.83567 -22951.91671
53,588.55 60,788.51 68,855.75
-5825.750085 -6408.325093 -7049.157603
47,762.80 54,380.18 61,806.59
-14090.02542 -16042.15367 -18232.94479
I RENTA NETO
960.97 18,258.47
576.58 10,955.08
768.78 14,606.78
1,537.56 29,213.55
3,843.89 73,033.88
11531.6649
s de los accionistas y retenciones
CASO PLAN ESTRATEGICO
La empresa PAMACO SAC en su plan estratégico de largo plazo proyecta sus ventas para el periodo del año 2 al año 6, .
siendo las ventas del año base 1 la cantidad de S/ 398,867.00 incluido IGV , la proyección de las ventas para los años suc
con la tendencia a un incremento del 12% anual neto de IGV.
Los costos variables para los años del 1 al año 6 están en base al 70% de las ventas anuales
Los costos fijos están con tendencia a crecimiento desde el año 01 es con el 28% de la utilidad Marginal, asimismo, para lo
Otros gastos correspondiente a los años proyectados es con el 3% de las ventas netas .
Otros ingresos por el importe de S/ 25,000 como año base, con un incremente del 8% para los años sucesivos
SE PIDE:
1- Utilidad marginal
2. La utilidad antes de impuestos
3. Participaciones de los trabajadores 8%
4. Determinación del impuestos a la renta 29.5%-Regimen más alto.
5. Reserva legal del 10%
6. La utilidad neta
7- Repartición de utilidades a los socios según acuerdo de JGA la utilidad
8- Los capitales propios, sabiendo que el capital invertido es de S/95,000 y la Reserva Legal es S/ ?? Capitalizar la RL, realiz
9. Socios: socio A=20%, socio B=10%, socio C=20% y socio D=30% socio E= 20%
10. Asientos contables desde el punto 02 al 09.
SOLUCION:
os sucesivos