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NDICE
Introduccin 3
Presentacin de la unidad didctica 3
- Objetivos didcticos 4
- Contenidos 4
Metodologa de trabajo 4
- Temporalizacin 6
Evaluacin 6
Notas 6
ACTIVIDADES PARA EL ALUMNADO 7
Direccin Aula Material: Cinta Vidal, Gregorio Casamayor. Secretara de Redaccin: Carola
Beds, Gloria Puig. Edita: GRA Educacin. c/ de l 'Art, 81, bajos. 08041 Barcelona.
Telfono (93) 433 03 94. Produccin: Punt i Ratlla. I mpresin: I mprimeix. Diseo: ACE Disseny.
ISSN: 1132-0699 DL: B- 9617-1992
MATERIAL FOTOCOPIABLE
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995. J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
Nuestra propuesta va esencialmente dirigida a los - Las de aceptacin asertiva, que suponen la expresin de
alumnos de Segundo Ciclo de Secundaria Obligatoria, un reconocimiento hacia la opinin o conducta de los
aunque con alguna ligera variante sera perfectamente dems, cuando est justificado (realmente tienes
aplicable en el Primer Ciclo de Secundaria. razn, eso que dices est muy bien).
El Taller de Habilidades Sociales debe entenderse A su vez, y para facilitar la comprensin, las situaciones
como parte de un crdito variable' sobre Educacin para podemos dividirlas en tres categoras:
la Salud, especficamente centrado en el tema de la pre- - Situaciones de autoridad (aquellas que implican rela-
vencin de las drogodependencias. Entendemos que el cin con una persona que tiene autoridad sobre noso-
crdito variable sobre prevencin ha de tener un carcter tros).
totalmente interdisciplinar, y por ello hemos centrado el
taller de habilidades sociales , que forma parte de l, bsi- - Relaciones comerciales (situaciones de cambio, venta,
camente en el rea de Lengua. compra, etc.).
Proponemos el trabajo de habilidades sociales a partir - Relaciones entre iguales (situaciones entre compaeros,
de tcnicas concretas ms que, como vena hacindose ha- amigos, etc.).
bitualmente, a partir de ensayos de conducta (una situa- Adems del trabajo de las tcnicas antes mencionadas,
es necesario prestar atencin a una serie de aspectos, que - Escenificacin de dramatizaciones en pequeos grupos.
son importantes para que la conducta asertiva sea efectiva. - Experimentacin de tcnicas de expresin corporal.
- Credibilidad de la situacin. - Memorizacin de textos breves.
- Contacto visual. - Adquisicin de seguridad en uno mismo.
- Tono de voz.
- Anlisis crtico de situaciones.
Si queremos garantizar la consolidacin de las habili- - Lectura expresiva de textos, con voz, entonacin, dic-
dades trabajadas por parte de los alumnos, es imprescin- cin y velocidad adecuados.
dible que el profesor aproveche las situaciones cotidia-
nas para fomentar su utilizacin. - Comprensin del texto ledo.
- Anlisis y comentarios de textos no literarios.
Objetivos didcticos - Utilizacin de los signos de puntuacin y sintaxis en un
Al tratarse de un taller, y dado su carcter interdisci- texto.
plinar, los objetivos y contenidos tienen un carcter glo-
Actitudinales
bal y no tiene demasiado sentido establecer una relacin
pormenorizada de los que se trabajan en cada momento.
En cualquier caso, nos parece necesario detallar tanto los - Concienciacin de la presin del grupo referente al
objetivos y contenidos propios de la prevencin de drogo- consumo de drogas
dependencias como los propios del rea de lenguaje. - Actitud crtica razonada.
METODOLOGA DE TRABAJO
tividad.
- Adquirir seguridad en uno mismo.
El taller de habilidades sociales que proponemos es
- Analizar las propias actuaciones y reacciones con senti-
eminentemente prctico y tiene dos partes fundamenta-
do crtico.
les: por un lado, la escenificacin de situaciones ante los
- Desarrollar la capacidad crtica. compaeros de clase, que es til como oportunidad de
- Favorecer la participacin. ensayar las tcnicas en una situacin inocua, a la vez que
- Relacionarse con otras personas y participar en activida- es til a los dems como modelo de conducta; y por otro,
des de grupo con actitudes solidarias y tolerantes. la elaboracin de dilogos utilizando las tcnicas aserti-
vas, de manera que se garantice la asimilacin de los con-
- Adquirir las habilidades y estrategias necesarias para las
ceptos fundamentales.
dramatizaciones.
La propuesta implica trabajo individual, trabajo de
Contenidos
grupo (4 alumnos) y trabajo de grupo clase.
Conceptuales
A continuacin detallamos los apartados que creemos
puede contemplar la aplicacin de este taller:
- La asertividad.
1. Explicacin del concepto de asertividad y pase del
- Diferentes tipos de asertividad. Cuestionario 1. Puede facilitar mucho la comprensin del
- La presin de grupo. concepto de asertividad y el objetivo mismo del taller
que, de manera imprevista, provoquemos una situacin
- La seguridad en uno mismo.
con algunos de los alumnos o que la ejemplifiquemos a
- La autoestima. partir de situaciones muy cotidianas y prximas.
- La comunicacin no verbal. Ejemplo:
Profesor: - Ramn esta cartera que traes me gusta mu-
Procedimentales
cho, podras dejrmela unos das, a ti para venir al instituto
te puede servir igual otra bolsa. A mi me vendra muy bien
- Desarrollo de la capacidad de defensa dialogante de las para ir a una reunin de seminario... Adems sabes que yo
opiniones propias frente a las de los dems. te la cuidar... Seguro que tus padres lo entendern...
- Adquisicin de estrategias personales para favorecer la Profesor: - Ana, esta bufanda me encanta, es justo el
asertividad. estilo de bufanda que estoy buscando, podras prestrme-
- Dramatizacin espontnea y preparada de situaciones la por unos das, a ti seguro que te da igual estar unos
de la vida cotidiana con entonacin, diccin, velocidad das sin ella, y no te importar, adems seguro que ests
y registro adecuados. deseando cambiar de bufanda unos das...
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
Profesor: - Marta, no s cmo te atreves a salir a la 4. Formacin de grupos, eleccin de las situaciones, elabora-
calle con este abrigo, hay que tener valor... cin de dilogos, realizacin de ejemplos y representacin a cargo
de los alumnos. Anlisis y crtica de los dilogos y las dramatiza-
A partir de ejemplos podremos situar la asertividad y
ciones. Cuando todos han escrito su situacin, se forman
dar a entender que es un concepto que est presente en
muchas situaciones cotidianas. Explicaremos el concepto grupos de cuatro alumnos y se vuelven a distribuir los
de asertividad y su importancia en situaciones en que nos cuadernillos. Es preferible o bien que sean alumnos que
presionan para que hagamos algo con lo que no estamos habitualmente no trabajen juntos (as evitaremos dinmi-
del todo de acuerdo y cmo algunas de estas situaciones cas viciadas), o bien que trabajen de dos en dos en lugar
pueden tener que ver con un posible consumo de drogas de en grupos de cuatro.
(legales o legales). Se entrega a cada miembro del grupo el ejemplo que
Explicaremos las caractersticas de una persona no propuso en el punto anterior. Cada grupo debe escoger
asertiva, haremos referencia a los dos tipos de asertividad las dos situaciones ms atractivas y elaborar, para cada
y plantearemos las tres categoras asertivas (situaciones de una de ellas, un dilogo en el que se utilicen, por lo
iguales, de autoridad y comerciales). menos, tres tcnicas asertivas diferentes. La presentacin
ser similar a la de los ejemplos que proponemos. Los
Para centrar el tema y tener un punto de referencia,
dilogos deben tener, como mnimo, seis intervenciones
es conveniente pasar el Cuestionario 1 de asertividad que
por interlocutor, han de ser realistas y seguir una estruc-
se adjunta y que nos dar informacin sobre las situacio-
tura lgica de planteamiento, nudo y desenlace.
nes que pueden resultar de mayor dificultad para los
alumnos. Una vez realizados los dilogos, cada grupo representa
los suyos.
2. Distribucin del material (fichas), lectura y dramatizacio-
nes. La actividad propiamente dicha comienza con la dis-
tribucin de las fichas, con la explicacin de las diferen-
tes tcnicas y los ejemplos correspondientes.
Vamos pidiendo a diferentes alumnos que lean en voz
alta la descripcin del concepto de asertividad que apare-
ce en el cuadernillo y la descripcin de cada una de las
tcnicas. Despus de cada lectura verificaremos la com-
prensin a travs de preguntas directas a los alumnos:
qu es la asertividad?, cules son las caractersticas de
la persona no asertiva?, qu es el Banco de Niebla?. Si yo
te digo..., t, utilizando el Disco Rayado, qu me diras?,
etc.
EVALUACIN
La asimilacin de las tcnicas podr verificarse a travs
de los ejemplos que propongan los alumnos.
La incorporacin a su repertorio habitual de conducta
podremos detectarlo, una vez hayamos dejado transcurrir
un cierto tiempo, a travs de los cuestionarios correspon-
dientes que se adjuntan.
Notas
1. CABRA, J.; SARASBAR, X.: Quadern d Educaci per a la Salut a
l'Escola . Prevenci de Drogodependncies. Barcelona. Generalitat de
Catalunya (pendiente de publicacin).
SARASIBAR, X.; CABRA, J. (1993): Podem fer prevenci de
drogodependncies a l'escola? Guix, 192.
2. Entendemos por asertividad la capacidad de hacer frente a las
situaciones, de exigir los propios derechos y de hacer valer la
propia opinin ante los dems, de una manera abierta y sincera.
3. De acuerdo con los criterios de organizacin de la ESO en
Catalunya, el crdito variable es una unidad curricular de 35
horas de duracin que se trabaja, generalmente, a lo largo de
un trimestre a razn de 3 horas de clase semanales.
4. VIL, F. Y COLS. (1992): Habilidades Sociales y Salud. Madrid.
probaremos si se han producido cambios significativos. Eudema.
5. SMITH, M. J. (1977): Cuando digo no, me siento culpable.
Unos seis meses despus pasaremos nuevamente los Barcelona. Grijalbo.
Cuestionarios 1 y 2 y valoraremos tanto los cambios pro- SMITH, M. J. (1988): S, puedo decir no. Barcelona. Grijalbo.
ducidos en el nivel de asertividad (Cuestionario 1) como 6. KELLY, J. A. (1992). Entrenamiento de las habilidades sociales.
la utilizacin de las tcnicas asertivas (Cuestionario 2). Bilbao. DDB.
Es de esperar que la asertividad, como rasgo, cambie a
largo plazo y que la utilizacin de las tcnicas asertivas, en
cambio, sea efectiva a corto o medio plazo.
Temporizacin
El taller se puede realizar en 3 sesiones. La distribu-
cin temporal del taller sera la siguiente:
1 sesin:
Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasibar "NO DIGAS QUE Si, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
1 SESIN
1 Qu es la asertividad?
Aunque algunas personas tiene una gran dificultad para defender sus opiniones y valores, casi todo el mundo, en un
momento u otro, ha acabado cediendo ante la insistencia o los argumentos de un interlocutor ms hbil. Si ya resulta difi-
cil hacer frente a los intentos de manipulacin de una sola persona, la situacin se complica cuando todo un grupo es el
que insiste en que hagamos alguna cosa que, o no nos apetece hacer, o se encuentra en franca contradiccin con nuestros
valores.
La capacidad de hacer valer la propia opinin ante los dems se llama asertividad. Ser asertivo consiste en ser capaz de
plantear y defender un argumento, una reclamacin o una postura desde una actitud de confianza en uno mismo; aunque
contradiga lo que dicen las dems personas, lo que hace todo el mundo o lo que se supone que est bien.
En el extremo opuesto, una persona no asertiva se caracteriza porque:
1. Abandona sus objetivos por poco que los dems se opongan a ellos.
2. Es excesivamente sensible a las crticas, ya sean de signo positivo o negativo
3. Se siente excesivamente culpable o angustiada cada vez que comete un error.
En la pgina siguiente presentamos algunas tcnicas pensadas especficamente para corregir estos problemas. Antes,
cumplimenta el cuestionario que presentamos a continuacin.
2 Cuestionario 1
Muchas personas tienen dificultades al afrontar algunas situaciones en que han de afirmarse ante otros, por ejem-
plo, rechazar una peticin, pedir un favor, expresar aprobacin o desaprobacin, etc.
Para poder medir tu grado de dificultad ante estas situaciones, te pedimos que respondas qu acostumbras hacer
cuando te encuentras en alguna de ellas. Si no te ha pasado nunca, imagina qu haras si te encontraras en una situa-
cin as. Te proponemos una serie de ejemplos y debers decir si es muy probable o muy poco probable que respondas
tal y como se describe en la conducta. Utiliza la escala siguiente para indicar la probabilidad de respuesta.
Por ejemplo, si cuando cometes un error rara vez lo reconoces, deberas poner un 3.
Cuestionario de asertividad ( Adaptacin de De Gambrill, E.D. y Richey, C.A., en Smith, M J. Cuando digo no, me siento
culpable. Barcelona, Grijalbo, 1977)
2 SESIN: FICHAS
3 Disco Rayado
Como su nombre indica, esta tcnica se reduce a hablar como si se fuera un disco rayado, repitiendo una y otra vez lo
que se quiere decir, hasta que el otro se convenza de que la manipulacin no le sirve para nada contigo. El Disco Rayado es
una forma bsica de comunicarse asertivamente, ya que la insistencia, que es la base de esta tcnica, es fundamental para
hacer prevalecer la propia opinin.
El Disco Rayado puede parecer una forma muy mecnica de comunicarse, porque est pensada prescindiendo de lo
que no es esencial. En algunas situaciones este mtodo de comunicacin ser el nico eficaz. Para que no parezca tan
mecnico pueden utilizarse frases como: Entiendo lo que me dices, pero....
Camarero: - Mire, es que si le tengo que traer otro filete me dirn que no me fijo en lo que me piden y tendr problemas.
Adems, es una carne muy tierna, aunque est un poco hecha. Qu le parece si le traigo un poco ms de guarnicin?
Rosa: - De acuerdo.
Versin asertiva
Rosa: - Seguramente usted no lo ha anotado, pero se lo he pedido poco hecho. Haga el favor de cambirmelo [DISCO
RAYADO].
Rosa: - Entiendo, pero le he pedido la carne poco hecha, y quiero que me la cambie [DISCO RAYADO].
Camarero: - Mire, si devuelvo la carne a la cocina me ganar una buena bronca; por qu no se la come y lo dejamos
as?
Rosa: - Siento mucho que pueda tener problemas, porque creo que todo el mundo se puede equivocar, pero le he
pedido la carne poco hecha y quiero que me la cambie [AUTORREVELACIN, DISCO RAYADO].
Rosa: - Le he pedido la carne poco hecha, y quiero que me la cambie [DISCO RAYADO].
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
4 Disco Rayado
Mnica: - Qu os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros? (dirigindose a un grupo de tres compaeros).
Mnica: - No me podis hacer est a faena, sino tendr que hacerlo yo sola.
Versin asertiva
Mnica: - Qu os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros? (dirigindose a un grupo de tres compaeros).
Compaero: - La ltima vez nos dejaste colgados y pensamos que te habas pasado mucho, as que decidimos no
hacer ningn trabajo ms contigo. (AUTORREVELACIN).
Mnica: - De verdad que esta vez ser diferente. Va, no me podis hacer esta faena.
Compaera: - Ya te ha comentado Julin que la ltima vez nos dejaste colgados y decidimos no hacer ningn trabajo
ms contigo. (DISCO RAYADO).
Compaera: - Ese no es el tema. La ltima vez nos dejaste colgados y decidimos no hacer ningn trabajo ms contigo.
(DISCO RAYADO).
(El otro grupo -comentario fuera de escena- : - Que cara ms dura tiene esta ta).
El Compromiso Viable es una tcnica destinada a tratar de conseguir que las dos personas obtengan parte de lo que
desean. En realidad no se trata de ganar siempre; es preferible llegar a un compromiso cuando sea posible. La nica limi-
tacin es el respeto a lo que uno cree que es correcto. Cuando crees que tu opinin, tu conducta o tu actitud son correc-
tas, ceder y llegar a un compromiso no es un signo de asertividad, sino todo lo contrario.
La Autorrevelacin proporciona informacin de lo que uno siente y piensa, y facilita el dilogo con la otra persona.
Quique: - Es que ha salido una oferta y hay un compact que me interesa mucho.
Quique: - Somos amigos, o no? Si por 2000 pesetas te pones as, cuando te pida un favor de verdad no me lo hars.
Jaime: - Te las dejo, pero me las devuelves sin falta el mes que viene.
Versin asertiva
Quique: - Es que ha salido una oferta y hay un compact que me interesa mucho.
Jaime: - Ya te he dejado 1000 pesetas, y lo paso fatal cuando tengo que pedrtelas, as que he decidido no dejarte un
duro ms [AUTORREVELACIN].
Quique: - To, que es una oferta! El mes que viene te lo pago todo.
Jaime: - Ya te he dicho que cuando tengo que pedir el dinero que he dejado lo paso muy mal, as que he decido que lo
mejor es no volver a dejarlo [AUTORREVELACIN, DISCO RAYADO].
Quique: - Somos amigos, o no? Si por 2000 pesetas te pones as, cuando te pida un favor de verdad no me lo hars.
Jaime: - Siento que lo creas as, pero como no quiero pasarlo mal, he decidido no volver a dejarte dinero [AUTORREVE-
LACIN, DISCO RAYADO].
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
6 Asercin Negativa
Tiene como objetivo enfrentarse a los propios errores y a las crticas derivadas de ellos. Se utiliza en situaciones en que
est claro que nos hemos equivocado.
Se trata de dejar de lado el hbito de decir lo siento o perdona, que a base de repetidos no significan nada, y utili-
zar frases del tipo: Ha sido una tontera por mi parte, No habra de haber dicho/hecho..., Tienes toda la razn....
Profesor: - Pues vete a buscarlo, si no lo traes hoy, ya te puedes despedir del curso.
Profesor: - Ya. Pues me lo traes esta tarde, que voy a estar en el instituto hasta las ocho.
Versin asertiva
Ana: - Es verdad, debera haberle dicho que no entenda el tema, pero no lo hice. Si le parece se lo traigo el lunes, sin
falta [ASERCIN NEGATIVA, COMPROMISO VIABLE].
Profesor: - No puedes traer los trabajos cuando a ti te parece. Si todo el mundo hiciera lo mismo esto sera un caos.
Ana: - Es cierto, y tiene toda la razn de estar enfadado. Si no me acepta el trabajo lo entender [ASERCIN NEGA-
TIVA].
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7 Asercin Negativa
Profesor: - S, en las duchas de las chicas, a la hora del patio y con este olor a tabaco...
Profesor: - Vosotros mismos. Hoy mismo les pedir a vuestros padres que vengan a hablar conmigo y veremos en qu
acaba todo esto. Lo que peor me sienta es que encima me tomis por tonto.
Versin asertiva
Profesor: - Ya sabis que en el instituto est prohibido. En vuestra salud no me meto, ya sabis que fumar no es nada
saludable, pero lo que no podis hacer es saltaros las normas a la torera.
Alumno: - No, no lo es. La verdad es que lo hemos hecho sin pensrnoslo mucho y entendemos que est enfadado.
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasibar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
8 Banco de Niebla
El Banco de Niebla se utiliza cuando alguien te critica por algo con lo que tu no ests demasiado de acuerdo, pero no
puedes demostrar que lo que t crees o piensas es lo correcto.
Normalmente se utiliza cuando el que hace la crtica intenta manipularte. El Banco de Niebla funciona bien porque
hace tres cosas importantes: reduce el sentimiento de culpa o ansiedad que se produce cuando te critican; reduce la canti-
dad de crticas, ya que el que las realiza se da cuenta de que no son efectivas; y reduce el conflicto, porque no se produce
un enfrentamiento, ya que no pretendes demostrar que el otro est equivocado.
La tcnica del Banco de Niebla utiliza los argumentos del que nos critica, pero sin enfrentarnos a l directamente.
Podemos utilizar expresiones del tipo: Es posible, Seguramente tienes razn, Es cierto, podra ser ms...",
Posiblemente es as, pero..., Seguramente a ti te lo parece....
Chico 2: - Qu es?
Chico 1: - Va to, prubalas y veras qu marcha. Si no las has probado nunca, cmo puedes decir que no?
Versin asertiva
Chico 2: - Qu es?
Chico 1: - Va to, prubalas y veras qu marcha. Si no las has probado nunca, cmo puedes decir que no?
Chico 2: - Seguramente tienes razn, pero yo paso [BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO].
Chico 2: - Entiendo que lo creas, pero ya te he dicho que paso [BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO].
Chico 1: - Es que tomar pastillas solo no tiene ninguna gracia; en cambio, si lo hacemos los dos nos pasaremos toda la
noche de marcha.
Chico 2: - Vamos a hacer una cosa: nos vamos de marcha sin pastillas, y t te fijas en m; as aprenders [COMPROMI-
SO VIABLE] .
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9 Banco de Niebla
Juana: - Yo me marcho, que ya es la hora.
Antonio: - Ta, no seas aguafiestas, ahora que lo estamos pasando bien te vas a marchar?
Antonio: - Total, si slo ser una hora ms. Les dices que no pasaban taxis y ya est.
Versin asertiva
Antonio: - Ta, no seas aguafiestas, ahora que lo estamos pasando bien te vas a marchar?
Juana: - Siento que creas que soy una aguafiestas, pero me marcho. (AUTORREVELACIN, DISCO RAYADO).
Antonio: - Espera, espera, si slo ser un ratito ms. Les dices que no pasaban taxis y ya est.
Juana: - Es cierto, podra decirles que no he encontrado taxi pero he decidido marcharme. (BANCO DE NIEBLA, DISCO
RAYADO).
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
10 Interrogacin Negativa
Esta tcnica est pensada para enfrentarse a los juicios que otras personas hacen de nosotros. La interrogacin negativa
obliga a la otra persona a explicar su opinin, y deja claro que no la aceptaremos porque s.
Ante la afirmacin de otra persona, responderemos con una interrogacin negativa, preguntando: Qu tiene de
malo/de raro/de estpido/de ....
Antonio: - No s si os habis dado cuenta, pero ltimamente Enrique est fatal. Ya hace tiempo que beba mucho, pero
ahora es que se pasa.
Francisco: - Yo creo que no es cosa nuestra. Cada uno es libre de hacer lo que le parezca con su vida.
Francisco: - Creo que sera mejor que lo dejramos en paz, y que l mismo se de cuenta de que puede acabar mal.
Francisco: - Pues no hagas nada; verdad que a ti no te gusta que se metan con lo que haces?
Versin asertiva
Antonio: - No s si os habis dado cuenta, pero ltimamente Enrique est fatal. Ya hace tiempo que beba, pero ahora
es que se pasa.
Francisco: - Yo creo que no es cosa nuestra, que cada cual es libre de hacer lo que le parezca con su vida.
Antonio: - Qu tiene de malo intentar ayudarle para que se d cuenta de que no va bien. Adems, parece que sus
padres no tienen ni idea de lo que le est pasando [INTERROGACIN NEGATIVA].
Francisco: - Creo que lo mejor sera que lo dejramos en paz, y que l solo se d cuenta de que puede acabar mal.
Antonio: - Es una manera de ver las cosas, pero yo creo que si no le ayudamos no saldr adelante, y pienso que lo
hemos de hacer nosotros, si somos sus amigos [BANCO DE NIEBLA, AUTORREVELACIN].
Antonio: - Podramos pedir la opinin de alguien que conozca el tema. As iremos sobre seguro [COMPROMISO VIA-
BLE].
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11 Interrogacin Negativa
Ivn: - No me gusta.
Sergio: - Pero si nunca has fumado. Cmo puedes decir que no te gusta?
Versin asertiva
Sergio: - No tiene nada de malo, pero si nunca lo pruebas no podrs saber si te gusta o no.
Ivn: - Eso es cierto, pero de todas maneras paso. (BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO).
Sergio: - Pareces un cro. Si es por lo del cncer, yo estoy de lo ms saludable. Adems, de algo tienes que morirte.
12 Escribir vuestro nombre en un papel y proponer un ejemplo, muy breve, de un caso en el que se pueda plantear
una situacin de asertividad.
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"
3 SESION
13 Formar grupos de cuatro alumnos. Cada grupo ha de escoger las dos situaciones ms atractivas propuestas en el ejer-
cicio anterior. Elaborar, para cada una de ellas, un dilogo en el que se utilicen, por lo menos, tres tcnicas asertivas dife-
rentes. La presentacin ser similar a la de los ejemplos propuestos anteriormente.
Una vez realizados los dilogos, cada grupo representa los suyos.
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15 Rellenar el Cuestionario 1.
16 Rellenar el Cuestionario 1.
17 Rellenar el Cuestionario 2.
Cuestionario 2
CENTRO: CURSO:
FECHA:
Durante este curso hemos realizado un taller de habilidades sociales, que pretenda potenciar la asertividad, que es
la capacidad de mantener la propia opinin, pese a las presiones de otras personas.
Para poder evaluar el taller, te agradeceramos que respondieras a este breve cuestionario.
2. De las tcnicas que se trabajaron, seala las que hayas utilizado en alguna ocasin, despus de hacer el taller.
4. Crees que estas tcnicas son tiles para afrontar la presin de otras personas o para conseguir lo que quieres?
S No Algunas veces
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