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No digas que s, cuando quieras decir que no.

Taller de Habilidades Sociales

Joaquim Cabra, Xavier Sarasibar

NDICE

Introduccin 3
Presentacin de la unidad didctica 3
- Objetivos didcticos 4
- Contenidos 4
Metodologa de trabajo 4
- Temporalizacin 6
Evaluacin 6
Notas 6
ACTIVIDADES PARA EL ALUMNADO 7

Direccin Aula Material: Cinta Vidal, Gregorio Casamayor. Secretara de Redaccin: Carola
Beds, Gloria Puig. Edita: GRA Educacin. c/ de l 'Art, 81, bajos. 08041 Barcelona.
Telfono (93) 433 03 94. Produccin: Punt i Ratlla. I mpresin: I mprimeix. Diseo: ACE Disseny.
ISSN: 1132-0699 DL: B- 9617-1992
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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995. J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

I NTRODUCCIN cin de riesgo que se escenificaba, analizando todas las


posibles variantes).
La prevencin de drogodependencias se ha preocupa-
do, tradicionalmente, de poner de manifiesto los proble- Creemos que la gran ventaja de la propuesta es que las
mas derivados del consumo o del abuso de diferentes sus- tcnicas pueden ser aplicadas en cualquier situacin.
tancias: alcohol, tabaco, cannabis, opiceos, etc.; y ha dedi- Adems, conseguimos que no se asocie asertividad nica-
cado poca atencin a desarrollar las habilidades necesa- mente a situaciones de riesgo de consumo de drogas y
rias para afrontar situaciones de riesgo. que, por tanto, los alumnos las integren con mucho
mayor facilidad en su repertorio de habilidades.
Entendemos la prevencin desde una vertiente educa-
tiva y curricular, opuesta a las intervenciones puntuales, Una manera operativa de trabajar este conjunto de
normalmente de carcter meramente informativo. La pre- habilidades es a travs de un taller en que se puedan
vencin debera iniciarse en los primeros aos de escolari- aprender y escenificar diferentes estrategias para hacer
dad e integrarse al currculum escolar, como un eje trans- frente a un amplio abanico de situaciones interpersonales.
versal, dentro de un marco ms amplio de Educacin La metodologa es, en gran medida, similar a la utiliza-
para la Salud. La adquisicin de habilidades, estrategias y da en el abordaje clnico': lectura de la documentacin
actitudes que permitan al alumnado desarrollar una (explicacin de los aspectos tericos); representacin de
buena capacidad de anlisis y resolucin de problemas, la las situaciones propuestas (exposicin a modelos); forma-
formacin del espritu crtico, la tolerancia a la frustracin cin de los grupos; relectura de la documentacin facilita-
o las habilidades asertivas, entre otros, son factores que da; elaboracin de dilogos y dramatizacin de las situacio-
contribuirn a una buena maduracin personal, importan- nes elaboradas (ensayo conductual con refuerzo y retroali-
te para enfrentar con garantas futuras situaciones cotidia- mentacin durante y despus de la prctica conductual).
nas relacionadas con el uso y/o abuso de drogas'.
En el taller planteamos situaciones variadas (referidas
Sabemos que una gran parte de las conductas de con- y no referidas a drogas), semejantes a las que los alumnos
sumo y abuso de drogas se asocian, sobre todo en sus ini- y alumnas previsiblemente debern enfrentarse. Lo hace-
cios, a situaciones interpersonales y de grupo. Parece mos as para que no se relacionen las habilidades sociales
razonable pensar que si facilitamos el aprendizaje de las exclusivamente con el uso de drogas y, por tanto, aquellos
habilidades necesarias para poder afrontar la presin, que no tengan o crean que no tendrn problemas de este
conseguiremos dos objetivos fundamentales: en primer tipo se desentiendan rpidamente del tema.
lugar, aumentar la autoestima, al incrementar la sensa-
El taller de habilidades sociales que proponemos se
cin de competencia social (consigo lo que me planteo);
basa en gran parte en los trabajos de Manuel J. Smiths,
y en segundo lugar, que se afronten las situaciones inter-
uno de los cuales es una gua para padres, que ilustra
personales en funcin de los propios valores y opiniones,
ms que en funcin de los valores y opiniones de los cmo pueden ensear a ser asertivos a sus hijos.
dems. Creemos que la originalidad de este autor estriba en
que ofrece unas tcnicas concretas, que pueden ser
Aunque podemos identificar diferentes habilidades
aprendidas con facilidad y que son aplicables a todo tipo
asociadas a la competencia social -hablar en pblico,
de situaciones.
habilidades conversacionales, relaciones heterosexuales,
entrevistas de trabajo, etc.-, hemos credo que las habilida- Al hablar de respuestas asertivas, podemos agruparlas
des asertivas' son las que mejor encajan en el manejo de las en dos categoras 6 :
situaciones de exigencia, que pretendemos trabajar.
- Las de oposicin asertiva, que implican un rechazo
hacia la conducta, opiniones u observaciones que reali-
zan nuestros interlocutores (no estoy de acuerdo con
PRESENTACIN DE LA UNIDAD DIDCTICA lo que opinas, o con lo que me pides).

Nuestra propuesta va esencialmente dirigida a los - Las de aceptacin asertiva, que suponen la expresin de
alumnos de Segundo Ciclo de Secundaria Obligatoria, un reconocimiento hacia la opinin o conducta de los
aunque con alguna ligera variante sera perfectamente dems, cuando est justificado (realmente tienes
aplicable en el Primer Ciclo de Secundaria. razn, eso que dices est muy bien).

El Taller de Habilidades Sociales debe entenderse A su vez, y para facilitar la comprensin, las situaciones
como parte de un crdito variable' sobre Educacin para podemos dividirlas en tres categoras:
la Salud, especficamente centrado en el tema de la pre- - Situaciones de autoridad (aquellas que implican rela-
vencin de las drogodependencias. Entendemos que el cin con una persona que tiene autoridad sobre noso-
crdito variable sobre prevencin ha de tener un carcter tros).
totalmente interdisciplinar, y por ello hemos centrado el
taller de habilidades sociales , que forma parte de l, bsi- - Relaciones comerciales (situaciones de cambio, venta,
camente en el rea de Lengua. compra, etc.).

Proponemos el trabajo de habilidades sociales a partir - Relaciones entre iguales (situaciones entre compaeros,
de tcnicas concretas ms que, como vena hacindose ha- amigos, etc.).
bitualmente, a partir de ensayos de conducta (una situa- Adems del trabajo de las tcnicas antes mencionadas,

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es necesario prestar atencin a una serie de aspectos, que - Escenificacin de dramatizaciones en pequeos grupos.
son importantes para que la conducta asertiva sea efectiva. - Experimentacin de tcnicas de expresin corporal.
- Credibilidad de la situacin. - Memorizacin de textos breves.
- Contacto visual. - Adquisicin de seguridad en uno mismo.
- Tono de voz.
- Anlisis crtico de situaciones.
Si queremos garantizar la consolidacin de las habili- - Lectura expresiva de textos, con voz, entonacin, dic-
dades trabajadas por parte de los alumnos, es imprescin- cin y velocidad adecuados.
dible que el profesor aproveche las situaciones cotidia-
nas para fomentar su utilizacin. - Comprensin del texto ledo.
- Anlisis y comentarios de textos no literarios.
Objetivos didcticos - Utilizacin de los signos de puntuacin y sintaxis en un
Al tratarse de un taller, y dado su carcter interdisci- texto.
plinar, los objetivos y contenidos tienen un carcter glo-

Actitudinales
bal y no tiene demasiado sentido establecer una relacin
pormenorizada de los que se trabajan en cada momento.
En cualquier caso, nos parece necesario detallar tanto los - Concienciacin de la presin del grupo referente al
objetivos y contenidos propios de la prevencin de drogo- consumo de drogas
dependencias como los propios del rea de lenguaje. - Actitud crtica razonada.

- Valoracin positiva de las crticas razonadas y respetuo-


Objetivos sas de los dems.

- Disponer de estrategias conductuales alternativas al - Manifestacin del criterio propio independientemente


consumo de drogas. (y coincidente o no) del de los dems.

- Desarrollar estrategias personales para favorecer la aser-

METODOLOGA DE TRABAJO
tividad.
- Adquirir seguridad en uno mismo.
El taller de habilidades sociales que proponemos es
- Analizar las propias actuaciones y reacciones con senti-
eminentemente prctico y tiene dos partes fundamenta-
do crtico.
les: por un lado, la escenificacin de situaciones ante los
- Desarrollar la capacidad crtica. compaeros de clase, que es til como oportunidad de
- Favorecer la participacin. ensayar las tcnicas en una situacin inocua, a la vez que
- Relacionarse con otras personas y participar en activida- es til a los dems como modelo de conducta; y por otro,
des de grupo con actitudes solidarias y tolerantes. la elaboracin de dilogos utilizando las tcnicas aserti-
vas, de manera que se garantice la asimilacin de los con-
- Adquirir las habilidades y estrategias necesarias para las
ceptos fundamentales.
dramatizaciones.
La propuesta implica trabajo individual, trabajo de

Contenidos
grupo (4 alumnos) y trabajo de grupo clase.

Conceptuales
A continuacin detallamos los apartados que creemos
puede contemplar la aplicacin de este taller:
- La asertividad.
1. Explicacin del concepto de asertividad y pase del
- Diferentes tipos de asertividad. Cuestionario 1. Puede facilitar mucho la comprensin del
- La presin de grupo. concepto de asertividad y el objetivo mismo del taller
que, de manera imprevista, provoquemos una situacin
- La seguridad en uno mismo.
con algunos de los alumnos o que la ejemplifiquemos a
- La autoestima. partir de situaciones muy cotidianas y prximas.
- La comunicacin no verbal. Ejemplo:
Profesor: - Ramn esta cartera que traes me gusta mu-

Procedimentales
cho, podras dejrmela unos das, a ti para venir al instituto
te puede servir igual otra bolsa. A mi me vendra muy bien
- Desarrollo de la capacidad de defensa dialogante de las para ir a una reunin de seminario... Adems sabes que yo
opiniones propias frente a las de los dems. te la cuidar... Seguro que tus padres lo entendern...
- Adquisicin de estrategias personales para favorecer la Profesor: - Ana, esta bufanda me encanta, es justo el
asertividad. estilo de bufanda que estoy buscando, podras prestrme-
- Dramatizacin espontnea y preparada de situaciones la por unos das, a ti seguro que te da igual estar unos
de la vida cotidiana con entonacin, diccin, velocidad das sin ella, y no te importar, adems seguro que ests
y registro adecuados. deseando cambiar de bufanda unos das...

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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

Profesor: - Marta, no s cmo te atreves a salir a la 4. Formacin de grupos, eleccin de las situaciones, elabora-
calle con este abrigo, hay que tener valor... cin de dilogos, realizacin de ejemplos y representacin a cargo
de los alumnos. Anlisis y crtica de los dilogos y las dramatiza-
A partir de ejemplos podremos situar la asertividad y
ciones. Cuando todos han escrito su situacin, se forman
dar a entender que es un concepto que est presente en
muchas situaciones cotidianas. Explicaremos el concepto grupos de cuatro alumnos y se vuelven a distribuir los
de asertividad y su importancia en situaciones en que nos cuadernillos. Es preferible o bien que sean alumnos que
presionan para que hagamos algo con lo que no estamos habitualmente no trabajen juntos (as evitaremos dinmi-
del todo de acuerdo y cmo algunas de estas situaciones cas viciadas), o bien que trabajen de dos en dos en lugar
pueden tener que ver con un posible consumo de drogas de en grupos de cuatro.
(legales o legales). Se entrega a cada miembro del grupo el ejemplo que
Explicaremos las caractersticas de una persona no propuso en el punto anterior. Cada grupo debe escoger
asertiva, haremos referencia a los dos tipos de asertividad las dos situaciones ms atractivas y elaborar, para cada
y plantearemos las tres categoras asertivas (situaciones de una de ellas, un dilogo en el que se utilicen, por lo
iguales, de autoridad y comerciales). menos, tres tcnicas asertivas diferentes. La presentacin
ser similar a la de los ejemplos que proponemos. Los
Para centrar el tema y tener un punto de referencia,
dilogos deben tener, como mnimo, seis intervenciones
es conveniente pasar el Cuestionario 1 de asertividad que
por interlocutor, han de ser realistas y seguir una estruc-
se adjunta y que nos dar informacin sobre las situacio-
tura lgica de planteamiento, nudo y desenlace.
nes que pueden resultar de mayor dificultad para los
alumnos. Una vez realizados los dilogos, cada grupo representa
los suyos.
2. Distribucin del material (fichas), lectura y dramatizacio-
nes. La actividad propiamente dicha comienza con la dis-
tribucin de las fichas, con la explicacin de las diferen-
tes tcnicas y los ejemplos correspondientes.
Vamos pidiendo a diferentes alumnos que lean en voz
alta la descripcin del concepto de asertividad que apare-
ce en el cuadernillo y la descripcin de cada una de las
tcnicas. Despus de cada lectura verificaremos la com-
prensin a travs de preguntas directas a los alumnos:
qu es la asertividad?, cules son las caractersticas de
la persona no asertiva?, qu es el Banco de Niebla?. Si yo
te digo..., t, utilizando el Disco Rayado, qu me diras?,
etc.

Los dilogos que aparecen deben ser representados


por los alumnos, despus de la lectura en voz alta de la
tcnica que pretenden ilustrar.

Como suele ser poco gil que el profesor escoja cada


vez los alumnos que deben representar las diferentes
situaciones, podemos solicitar que el primer alumno sea
voluntario, o pedirle a alguno que salga. Este primer
alumno o alumna escoger a un compaero, y los si-
guientes seguirn la misma dinmica.

Hay que insistir en que mucha gente intenta que nos


En este apartado del taller, se pueden trabajar muchos
sintamos culpables, cuando no hacemos lo que ellos quie-
de los aspectos que intervienen en una dramatizacin: el
ren.
tono, el contacto visual, la comunicacin no verbal, la
Una vez ledas las tcnicas y representados los ejem- expresin corporal, etc.
plos, se recogen los cuadernillos.
5. Utilizacin de tcnicas complementarias. Un buen recur-
3. Breve descripcin (individual) de situaciones. A conti- so y complemento al taller es filmar en vdeo las dramati-
nuacin se pide que cada alumno escriba su nombre en zaciones. Esto nos permite analizar detenidamente los
un papel y proponga un ejemplo, muy breve, de un caso aspectos ms destacados de cada representacin y los
en que se pueda plantear una situacin de asertividad. componentes no verbales de la conducta (contacto visual,
Los ejemplos deben ser realistas y reflejar situaciones en tono de voz, gesticulacin, etc.). Este complemento
que puedan encontrarse. No necesariamente debern refe- puede alargar el taller en una sesin ms, ya que la filma-
rirse a drogas, tambin pueden plantear situaciones que des- cin, visualizacin y anlisis de los ejemplos requieren un
criban relaciones de autoridad, de igualdad o comerciales tiempo y condiciones materiales especiales.
de diversa ndole. Deben rechazarse situaciones que supon-
gan demandas poco razonables y que habitualmente se diri- 6. Pase de los Cuestionarios 1 y 2. Al cabo de unos dos
gen a los padres bajo el epgrafe quiero... meses pasaremos nuevamente el Cuestionario 1 y com-

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EVALUACIN
La asimilacin de las tcnicas podr verificarse a travs
de los ejemplos que propongan los alumnos.
La incorporacin a su repertorio habitual de conducta
podremos detectarlo, una vez hayamos dejado transcurrir
un cierto tiempo, a travs de los cuestionarios correspon-
dientes que se adjuntan.

Notas
1. CABRA, J.; SARASBAR, X.: Quadern d Educaci per a la Salut a
l'Escola . Prevenci de Drogodependncies. Barcelona. Generalitat de
Catalunya (pendiente de publicacin).
SARASIBAR, X.; CABRA, J. (1993): Podem fer prevenci de
drogodependncies a l'escola? Guix, 192.
2. Entendemos por asertividad la capacidad de hacer frente a las
situaciones, de exigir los propios derechos y de hacer valer la
propia opinin ante los dems, de una manera abierta y sincera.
3. De acuerdo con los criterios de organizacin de la ESO en
Catalunya, el crdito variable es una unidad curricular de 35
horas de duracin que se trabaja, generalmente, a lo largo de
un trimestre a razn de 3 horas de clase semanales.
4. VIL, F. Y COLS. (1992): Habilidades Sociales y Salud. Madrid.
probaremos si se han producido cambios significativos. Eudema.
5. SMITH, M. J. (1977): Cuando digo no, me siento culpable.
Unos seis meses despus pasaremos nuevamente los Barcelona. Grijalbo.
Cuestionarios 1 y 2 y valoraremos tanto los cambios pro- SMITH, M. J. (1988): S, puedo decir no. Barcelona. Grijalbo.
ducidos en el nivel de asertividad (Cuestionario 1) como 6. KELLY, J. A. (1992). Entrenamiento de las habilidades sociales.
la utilizacin de las tcnicas asertivas (Cuestionario 2). Bilbao. DDB.
Es de esperar que la asertividad, como rasgo, cambie a
largo plazo y que la utilizacin de las tcnicas asertivas, en
cambio, sea efectiva a corto o medio plazo.

Temporizacin
El taller se puede realizar en 3 sesiones. La distribu-
cin temporal del taller sera la siguiente:
1 sesin:

- Explicacin del concepto de asertividad y pase del


Cuestionario 1. (Actividades: 1, 2).
2 sesin:
- Distribucin de las fichas, lectura y dramatizaciones.
( Actividades: 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11) .
- Breve descripcin (individual) de situaciones. (Ac-
tividad: 12).
3 sesin:
- Formacin de grupos, eleccin de las situaciones, elabo-
racin de dilogos, realizacin de ejemplos y represen-
tacin a cargo de los alumnos. (Actividad: 13).
- Anlisis y discusin de los ejemplos y dramatizaciones
propuestos. (Actividad: 14).
Al cabo de dos meses: pase del Cuestionario 1. (Activi-
dad: 15).
Al cabo de seis meses: pase de los Cuestionarios 1 y 2.
( Actividad 16 y 17).

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1 SESIN

1 Qu es la asertividad?

Aunque algunas personas tiene una gran dificultad para defender sus opiniones y valores, casi todo el mundo, en un
momento u otro, ha acabado cediendo ante la insistencia o los argumentos de un interlocutor ms hbil. Si ya resulta difi-
cil hacer frente a los intentos de manipulacin de una sola persona, la situacin se complica cuando todo un grupo es el
que insiste en que hagamos alguna cosa que, o no nos apetece hacer, o se encuentra en franca contradiccin con nuestros
valores.
La capacidad de hacer valer la propia opinin ante los dems se llama asertividad. Ser asertivo consiste en ser capaz de
plantear y defender un argumento, una reclamacin o una postura desde una actitud de confianza en uno mismo; aunque
contradiga lo que dicen las dems personas, lo que hace todo el mundo o lo que se supone que est bien.
En el extremo opuesto, una persona no asertiva se caracteriza porque:

1. Abandona sus objetivos por poco que los dems se opongan a ellos.
2. Es excesivamente sensible a las crticas, ya sean de signo positivo o negativo
3. Se siente excesivamente culpable o angustiada cada vez que comete un error.

En la pgina siguiente presentamos algunas tcnicas pensadas especficamente para corregir estos problemas. Antes,
cumplimenta el cuestionario que presentamos a continuacin.

2 Cuestionario 1

CENTRO: CURSO: FECHA:

Muchas personas tienen dificultades al afrontar algunas situaciones en que han de afirmarse ante otros, por ejem-
plo, rechazar una peticin, pedir un favor, expresar aprobacin o desaprobacin, etc.
Para poder medir tu grado de dificultad ante estas situaciones, te pedimos que respondas qu acostumbras hacer
cuando te encuentras en alguna de ellas. Si no te ha pasado nunca, imagina qu haras si te encontraras en una situa-
cin as. Te proponemos una serie de ejemplos y debers decir si es muy probable o muy poco probable que respondas
tal y como se describe en la conducta. Utiliza la escala siguiente para indicar la probabilidad de respuesta.

1 = Casi siempre lo hago 2 = A veces lo hago. 3 = Nunca o casi nunca lo hago.

Por ejemplo, si cuando cometes un error rara vez lo reconoces, deberas poner un 3.

Situacin Probabilidad de respuesta

1. Decir que no cuando te piden prestada una cosa de valor


2. Hacer un elogio a un amigo/a
3. Resistir ante la insistencia de un vendedor
4. Reconocer cuando cometes un error
5. Decir a una persona, que conoces muy bien , que te molesta alguna
cosa de lo que dice o hace
6. Decir que no cuando te piden dinero
7. Iniciar una conversacin con alguien desconocido/a
8. Pedir una cita a alguien
9. Preguntar a alguien si le has ofendido
10. Decir a alguien que no te cae bien
11. Exigir que te atiendan cuando te hacen esperar ms de la cuenta
12. Devolver cosas defectuosas o en mal estado (en una tienda o restaurante)
13. Resistir ante la insistencia de alguien para que bebas
14. Oponerte a una exigencia injusta de alguien con autoridad sobre ti
15. Pedir explicaciones a alguien que te ha criticado
16. Pedir que te devuelvan algo que has dejado (dinero u objetos)

Cuestionario de asertividad ( Adaptacin de De Gambrill, E.D. y Richey, C.A., en Smith, M J. Cuando digo no, me siento
culpable. Barcelona, Grijalbo, 1977)

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2 SESIN: FICHAS

3 Disco Rayado
Como su nombre indica, esta tcnica se reduce a hablar como si se fuera un disco rayado, repitiendo una y otra vez lo
que se quiere decir, hasta que el otro se convenza de que la manipulacin no le sirve para nada contigo. El Disco Rayado es
una forma bsica de comunicarse asertivamente, ya que la insistencia, que es la base de esta tcnica, es fundamental para
hacer prevalecer la propia opinin.
El Disco Rayado puede parecer una forma muy mecnica de comunicarse, porque est pensada prescindiendo de lo
que no es esencial. En algunas situaciones este mtodo de comunicacin ser el nico eficaz. Para que no parezca tan
mecnico pueden utilizarse frases como: Entiendo lo que me dices, pero....

Rosa: - Le he pedido el filete poco hecho y me lo ha trado pasado.

Camarero: - Perdone, pero usted no me ha dicho nada y se lo hemos hecho al punto.

Rosa: - Yo creo que s se lo he dicho. Cambiarlo es un gran problema?

Camarero: - Mire, es que si le tengo que traer otro filete me dirn que no me fijo en lo que me piden y tendr problemas.
Adems, es una carne muy tierna, aunque est un poco hecha. Qu le parece si le traigo un poco ms de guarnicin?

Rosa: - De acuerdo.

Versin asertiva

Rosa: - Le he pedido un filete poco hecho y me lo ha trado pasado.

Camarero: - Perdone, pero usted no me ha dicho nada y se lo hemos hecho al punto.

Rosa: - Seguramente usted no lo ha anotado, pero se lo he pedido poco hecho. Haga el favor de cambirmelo [DISCO
RAYADO].

Camarero: - No puedo hacerlo, porque entonces habra que tirar el filete.

Rosa: - Entiendo, pero le he pedido la carne poco hecha, y quiero que me la cambie [DISCO RAYADO].

Camarero: - Mire, si devuelvo la carne a la cocina me ganar una buena bronca; por qu no se la come y lo dejamos
as?

Rosa: - Siento mucho que pueda tener problemas, porque creo que todo el mundo se puede equivocar, pero le he
pedido la carne poco hecha y quiero que me la cambie [AUTORREVELACIN, DISCO RAYADO].

Camarero: - Mire, si le traigo otro filete se lo tendr que cobrar.

Rosa: - Le he pedido la carne poco hecha, y quiero que me la cambie [DISCO RAYADO].

Camarero: - Es usted imposible, ahora le traigo el dichoso filete.

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4 Disco Rayado
Mnica: - Qu os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros? (dirigindose a un grupo de tres compaeros).

Compaero: - Es que ya nos hemos repartido el trabajo.

Mnica: - Eso no es problema, entre cuatro tocaremos a menos.

Compaera: - Es que luego siempre tienes problemas para acabar tu parte.

Mnica: - De verdad que esta vez lo traigo cuando quedemos.

Compaera: - Eso dijiste la ltima vez.

Mnica: - No me podis hacer est a faena, sino tendr que hacerlo yo sola.

Compaera: - Vale, pero esta vez es la ltima.

Versin asertiva

Mnica: - Qu os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros? (dirigindose a un grupo de tres compaeros).

Compaero: - La ltima vez nos dejaste colgados y pensamos que te habas pasado mucho, as que decidimos no
hacer ningn trabajo ms contigo. (AUTORREVELACIN).

Mnica: - De verdad que esta vez ser diferente. Va, no me podis hacer esta faena.

Compaera: - Ya te ha comentado Julin que la ltima vez nos dejaste colgados y decidimos no hacer ningn trabajo
ms contigo. (DISCO RAYADO).

Mnica: - Crea que ramos amigos.

Compaera: - Ese no es el tema. La ltima vez nos dejaste colgados y decidimos no hacer ningn trabajo ms contigo.
(DISCO RAYADO).

Mnica (a otro grupo): - Qu os parece si me apunto a hacer el trabajo con vosotros?

(El otro grupo -comentario fuera de escena- : - Que cara ms dura tiene esta ta).

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5 Compromiso Viable y Autorrevelacin

El Compromiso Viable es una tcnica destinada a tratar de conseguir que las dos personas obtengan parte de lo que
desean. En realidad no se trata de ganar siempre; es preferible llegar a un compromiso cuando sea posible. La nica limi-
tacin es el respeto a lo que uno cree que es correcto. Cuando crees que tu opinin, tu conducta o tu actitud son correc-
tas, ceder y llegar a un compromiso no es un signo de asertividad, sino todo lo contrario.

La Autorrevelacin proporciona informacin de lo que uno siente y piensa, y facilita el dilogo con la otra persona.

Quique: - Necesito que me dejes 2000 pesetas.

Jaime: - Eso es mucha pasta.

Quique: - Es que ha salido una oferta y hay un compact que me interesa mucho.

Jaime: -An me debes 1000 del mes pasado.

Quique: - Es que an no he cobrado. El mes que viene te lo pago todo.

Jaime: - Me quedar sin un duro si te dejo el dinero.

Quique: - Somos amigos, o no? Si por 2000 pesetas te pones as, cuando te pida un favor de verdad no me lo hars.

Jaime: - Te las dejo, pero me las devuelves sin falta el mes que viene.

Versin asertiva

Quique: - Necesito que me dejes 2000 pesetas.

Jaime: - Eso es mucha pasta.

Quique: - Es que ha salido una oferta y hay un compact que me interesa mucho.

Jaime: - Ya te he dejado 1000 pesetas, y lo paso fatal cuando tengo que pedrtelas, as que he decidido no dejarte un
duro ms [AUTORREVELACIN].

Quique: - To, que es una oferta! El mes que viene te lo pago todo.

Jaime: - Ya te he dicho que cuando tengo que pedir el dinero que he dejado lo paso muy mal, as que he decido que lo
mejor es no volver a dejarlo [AUTORREVELACIN, DISCO RAYADO].

Quique: - Somos amigos, o no? Si por 2000 pesetas te pones as, cuando te pida un favor de verdad no me lo hars.

Jaime: - Siento que lo creas as, pero como no quiero pasarlo mal, he decidido no volver a dejarte dinero [AUTORREVE-
LACIN, DISCO RAYADO].

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6 Asercin Negativa

Tiene como objetivo enfrentarse a los propios errores y a las crticas derivadas de ellos. Se utiliza en situaciones en que
est claro que nos hemos equivocado.
Se trata de dejar de lado el hbito de decir lo siento o perdona, que a base de repetidos no significan nada, y utili-
zar frases del tipo: Ha sido una tontera por mi parte, No habra de haber dicho/hecho..., Tienes toda la razn....

Profesor: - Dnde est el trabajo que tenas que traer hoy?

Ana: - Me lo he dejado en casa.

Profesor: - Pues vete a buscarlo, si no lo traes hoy, ya te puedes despedir del curso.

Ana: - Es que ahora no hay nadie en casa.

Profesor: - Ya. Pues me lo traes esta tarde, que voy a estar en el instituto hasta las ocho.

Ana: - Es que no est acabado.

Profesor: - Entonces, por qu me has dicho que lo tenas en casa?

Ana: - Es verdad, slo me queda pasarlo a limpio.

Profesor: - No importa, tremelo como est.

Ana: - No... es que... no lo he hecho...

Versin asertiva

Profesor: - Dnde est el trabajo que tenas que traer hoy?

Ana: - No lo he hecho, porque me he visto incapaz de desarrollar el tema [AUTORREVELACIN].

Profesor: - No es eso en lo que habamos quedado.

Ana: - Es verdad, debera haberle dicho que no entenda el tema, pero no lo hice. Si le parece se lo traigo el lunes, sin
falta [ASERCIN NEGATIVA, COMPROMISO VIABLE].

Profesor: - No puedes traer los trabajos cuando a ti te parece. Si todo el mundo hiciera lo mismo esto sera un caos.

Ana: - Es cierto, y tiene toda la razn de estar enfadado. Si no me acepta el trabajo lo entender [ASERCIN NEGA-
TIVA].

Profesor: - Tremelo el lunes sin falta, y adems me resumes los captulos 3 y 4.

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7 Asercin Negativa

Profesor: - Qu estis haciendo? (dirigindose a un grupo de dos alumnos y dos alumnas).

Alumno: - Nada, slo estbamos hablando.

Profesor: - S, en las duchas de las chicas, a la hora del patio y con este olor a tabaco...

Alumna: - No es verdad que estuviramos fumando.

Profesor: - Voy a salir un minuto y decidid si queris decirme la verdad o no.

Profesor: - Qu habis decidido?

Alumno: - No estbamos haciendo nada malo. Slo estbamos hablando.

Profesor: - Vosotros mismos. Hoy mismo les pedir a vuestros padres que vengan a hablar conmigo y veremos en qu
acaba todo esto. Lo que peor me sienta es que encima me tomis por tonto.

Versin asertiva

Profesor: - Qu estis haciendo? (dirigindose a un grupo de dos alumnos y dos alumnas).

Alumno: - Ya lo sabe, estbamos fumando un cigarrillo.

Profesor: - Ya sabis que en el instituto est prohibido. En vuestra salud no me meto, ya sabis que fumar no es nada
saludable, pero lo que no podis hacer es saltaros las normas a la torera.

Alumna: - Tiene razn. Ha sido una tontera. ( ASERCIN NEGATIVA ).

Profesor: - Vosotros creis que es correcto lo que estbais haciendo?

Alumno: - No, no lo es. La verdad es que lo hemos hecho sin pensrnoslo mucho y entendemos que est enfadado.

Profesor: - Salid ahora mismo y ya hablaremos.

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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasibar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

8 Banco de Niebla

El Banco de Niebla se utiliza cuando alguien te critica por algo con lo que tu no ests demasiado de acuerdo, pero no
puedes demostrar que lo que t crees o piensas es lo correcto.
Normalmente se utiliza cuando el que hace la crtica intenta manipularte. El Banco de Niebla funciona bien porque
hace tres cosas importantes: reduce el sentimiento de culpa o ansiedad que se produce cuando te critican; reduce la canti-
dad de crticas, ya que el que las realiza se da cuenta de que no son efectivas; y reduce el conflicto, porque no se produce
un enfrentamiento, ya que no pretendes demostrar que el otro est equivocado.
La tcnica del Banco de Niebla utiliza los argumentos del que nos critica, pero sin enfrentarnos a l directamente.
Podemos utilizar expresiones del tipo: Es posible, Seguramente tienes razn, Es cierto, podra ser ms...",
Posiblemente es as, pero..., Seguramente a ti te lo parece....

Chico 1: - Mira qu he conseguido.

Chico 2: - Qu es?

Chico 1: - Pastillas, to, no lo ves?

Chico 2: - Para qu son?

Chico 1: - Parece que vivas en las nubes; para colocarte. Quieres?

Chico 2: - No, yo paso [AUTORREVELACIN]

Chico 1: - Pero las has probado alguna vez?

Chico 2: - No, pero me da cosa tomarlas.

Chico 1: - Va to, prubalas y veras qu marcha. Si no las has probado nunca, cmo puedes decir que no?

Chico 2: - Si se enteran mis padres me matan.

Chico 1: - Siempre haces lo que te dicen?

Chico 2: - Hombre!, tampoco es eso. Es que te puedes quedar colgado.

Chico 1: - Mira, yo he tomado y no me ha pasado nada.

Chico 2: - Va!, slo una.

Versin asertiva

Chico 1: - Mira qu he conseguido.

Chico 2: - Qu es?

Chico 1: - Pastillas, to, no lo ves?

Chico 2: - Para qu son?

Chico 1: - Parece que vivas en las nubes; para colocarte. Quieres?

Chico 2: - No, yo paso [AUTORREVELACIN]

Chico 1: - Pero, las has probado alguna vez?

Chico 2: - No, pero ya te he dicho que paso [DISCO RAYADO].

Chico 1: - Va to, prubalas y veras qu marcha. Si no las has probado nunca, cmo puedes decir que no?

Chico 2: - Seguramente tienes razn, pero yo paso [BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO].

Chico 1: - Siempre haces lo que te dicen?

Chico 2: - Entiendo que lo creas, pero ya te he dicho que paso [BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO].

Chico 1: - Es que tomar pastillas solo no tiene ninguna gracia; en cambio, si lo hacemos los dos nos pasaremos toda la
noche de marcha.

Chico 2: - Vamos a hacer una cosa: nos vamos de marcha sin pastillas, y t te fijas en m; as aprenders [COMPROMI-
SO VIABLE] .

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Aula Material Material fotocopiable

9 Banco de Niebla
Juana: - Yo me marcho, que ya es la hora.

Antonio: - Ta, no seas aguafiestas, ahora que lo estamos pasando bien te vas a marchar?

Juana: - Es que si no luego me pegan la bronca.

Antonio: - Total, si slo ser una hora ms. Les dices que no pasaban taxis y ya est.

Juana: - Es que ya es muy tarde.

Antonio: - Siempre haces lo que te dicen?

Juana: - Tampoco es eso... S me quedo. Despus me acompaas a casa?

Versin asertiva

Juana: - Yo me marcho, que ya es la hora.

Antonio: - Ta, no seas aguafiestas, ahora que lo estamos pasando bien te vas a marchar?

Juana: - Siento que creas que soy una aguafiestas, pero me marcho. (AUTORREVELACIN, DISCO RAYADO).

Antonio: - Espera, espera, si slo ser un ratito ms. Les dices que no pasaban taxis y ya est.

Juana: - Es cierto, podra decirles que no he encontrado taxi pero he decidido marcharme. (BANCO DE NIEBLA, DISCO
RAYADO).

Antonio: - Qudate un poco ms y luego te acompao con la moto.

Juana: - Te lo agradezco pero me voy ahora... Adis. (AUTORREVELACIN, DISCO RAYADO)

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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

10 Interrogacin Negativa

Esta tcnica est pensada para enfrentarse a los juicios que otras personas hacen de nosotros. La interrogacin negativa
obliga a la otra persona a explicar su opinin, y deja claro que no la aceptaremos porque s.
Ante la afirmacin de otra persona, responderemos con una interrogacin negativa, preguntando: Qu tiene de
malo/de raro/de estpido/de ....

Antonio: - No s si os habis dado cuenta, pero ltimamente Enrique est fatal. Ya hace tiempo que beba mucho, pero
ahora es que se pasa.

Francisco: - Yo creo que no es cosa nuestra. Cada uno es libre de hacer lo que le parezca con su vida.

Antonio: - Es que sus padres no tienen ni idea de lo que le est pasando.

Francisco: - Creo que sera mejor que lo dejramos en paz, y que l mismo se de cuenta de que puede acabar mal.

Antonio: - Si nadie me ayuda, yo solo no sabr qu hacer.

Francisco: - Pues no hagas nada; verdad que a ti no te gusta que se metan con lo que haces?

Versin asertiva

Antonio: - No s si os habis dado cuenta, pero ltimamente Enrique est fatal. Ya hace tiempo que beba, pero ahora
es que se pasa.

Francisco: - Yo creo que no es cosa nuestra, que cada cual es libre de hacer lo que le parezca con su vida.

Antonio: - Qu tiene de malo intentar ayudarle para que se d cuenta de que no va bien. Adems, parece que sus
padres no tienen ni idea de lo que le est pasando [INTERROGACIN NEGATIVA].

Francisco: - Creo que lo mejor sera que lo dejramos en paz, y que l solo se d cuenta de que puede acabar mal.

Antonio: - Es una manera de ver las cosas, pero yo creo que si no le ayudamos no saldr adelante, y pienso que lo
hemos de hacer nosotros, si somos sus amigos [BANCO DE NIEBLA, AUTORREVELACIN].

Francisco: - Si no vale la pena, pasar de todo y encima se enfadar con nosotros.

Antonio: - Podramos pedir la opinin de alguien que conozca el tema. As iremos sobre seguro [COMPROMISO VIA-
BLE].

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Aula Material Material fotocopiable

11 Interrogacin Negativa

Sergio: - Quieres uno?

Ivn: - No, paso to.

Sergio: - Va, hombre, va, no seas cro.

Ivn: - No me gusta.

Sergio: - Pero si nunca has fumado. Cmo puedes decir que no te gusta?

Ivn: -Vale, pero produce cncer.

Sergio: - T me ves enfermo...? Adems, de algo te tienes que morir, no?

Ivn: - Mira que eres pesado...

Versin asertiva

Sergio: - Quieres uno?

Ivn: - No, paso "to.

Sergio: -Va, hombre, va, no seas cro.

Ivn: - Qu tiene de malo no querer fumar? (INTERROGACIN NEGATIVA).

Sergio: - No tiene nada de malo, pero si nunca lo pruebas no podrs saber si te gusta o no.

Ivn: - Eso es cierto, pero de todas maneras paso. (BANCO DE NIEBLA, DISCO RAYADO).

Sergio: - Pareces un cro. Si es por lo del cncer, yo estoy de lo ms saludable. Adems, de algo tienes que morirte.

Ivn: - Por qu te molesta tanto que no fume? (INTERROGACIN NEGATIVA).

Sergio: - No, si no me molesta. Haz lo que quieras

12 Escribir vuestro nombre en un papel y proponer un ejemplo, muy breve, de un caso en el que se pueda plantear
una situacin de asertividad.

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Gra Educacin Aula Material, marzo 1995 J. Cabra, X. Sarasbar "NO DIGAS QUE S, CUANDO QUIERAS DECIR QUE NO"

3 SESION

13 Formar grupos de cuatro alumnos. Cada grupo ha de escoger las dos situaciones ms atractivas propuestas en el ejer-
cicio anterior. Elaborar, para cada una de ellas, un dilogo en el que se utilicen, por lo menos, tres tcnicas asertivas dife-
rentes. La presentacin ser similar a la de los ejemplos propuestos anteriormente.
Una vez realizados los dilogos, cada grupo representa los suyos.

14 Analizar y discutir los ejemplos y dramatizaciones.

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Aula Material Material fotocopiable

Al cabo de dos meses:

15 Rellenar el Cuestionario 1.

Al cabo de seis meses:

16 Rellenar el Cuestionario 1.
17 Rellenar el Cuestionario 2.

Cuestionario 2

CENTRO: CURSO:

FECHA:

Durante este curso hemos realizado un taller de habilidades sociales, que pretenda potenciar la asertividad, que es
la capacidad de mantener la propia opinin, pese a las presiones de otras personas.

Para poder evaluar el taller, te agradeceramos que respondieras a este breve cuestionario.

1. Te consideras una persona asertiva?

Mucho Bastante Poco

2. De las tcnicas que se trabajaron, seala las que hayas utilizado en alguna ocasin, despus de hacer el taller.

- Disco Rayado (repetir lo mismo, sin dar argumentos).


- Banco de Niebla (seguramente tienes razn, pero yo creo que...).
- Asercin Negativa (reconocer los propios errores).
- Interrogacin Negativa (preguntar qu est mal, cuando te critican).

3. Si las has utilizado alguna vez, podras sealar en qu situaciones ha sido?

- Con amigos o compaeros.


- En situaciones comerciales.
- Con padres y/o profesores.

4. Crees que estas tcnicas son tiles para afrontar la presin de otras personas o para conseguir lo que quieres?

S No Algunas veces

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