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Contenido
INTRODUCCIN.................................................................................................... 4
1. CONCEPTOS BSICOS SOBRE COSTOS DE OPERACIN DE UNA MINA...................5
2. ANLISIS DE COSTOS DE OPERACIN EN MINERA SUBTERRNEA Y EVALUACIN DE
PROYECTOS MINEROS........................................................................................... 6
2.1.1. MTODO DE EXPLOTACIN.........................................................................6
2.1.3. DETERMINACIN DEL COSTO DE MANO DE OBRA LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES....7
DETERMINACIN DE COSTO HORARIO MANO DE OBRA CALCULO DE LEYES SOCIALES......11
3. CONSIDERACIONES DE LA EFICIENCIA.........................................................17
3.1. PRODUCTIVIDAD DE LOS MTODOS DE MINADO............................................17
4. DETERMINACIN DEL COSTO DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD:......................18
5. DETERMINACIN DE PRECIOS UNITARIOS....................................................20
5.1. DETERMINACIN DEL COSTO DE MATERIALES:.............................................20
5.2. COSTO DE PERFORACIN........................................................................22
5.3. DETERMINACIN DE PRECIOS POR CONSUMO DE EXPLOSIVO..................................24
5.4. DETERMINACIN DE COSTOS DE ACARREO Y LIMPIEZA..........................................25
5.5. DETERMINACIN DE COSTOS DE SOSTENIMIENTO................................................25
5.6. DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS..............................................26
CONCLUSIONES................................................................................................. 33
BIBLIOGRAFA.................................................................................................... 34
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INTRODUCCIN

En otro caso el planeamiento y la evolucin del mtodo de explotacin junto con una seleccin preliminar
del equipo es una tarea, que requiere un estudio considerable y cuidadoso. Una vez que se han
establecido los planes y se comienza con el desarrollo, es extremadamente difcil y costoso cambiar aun
mtodo alternativo. En la mayora de los casos, solamente se realizan cambios menores, sacrificando los
trabajos ya realizados que no pueden ser utilizados apropiadamente bajo el plan modificado.

El nfasis en una ingeniera prudente y experta esta subrayado por el factor tiempo. Un proyecto q se
inicia hoy da requerir de varios aos para alcanzar su produccin, y se espera producir mineral por
muchos aos despus de esto. Mientras que los principios bsicos de un mtodo de minado pueden ser
los mismos; los rpidos desarrollos alcanzados en maquinaria y su utilizacin hacen al proceso de
extraccin de mineral ms eficiente. Un conocimiento actualizado de los desarrollos ms recientes en las
tcnicas de explotacin y una perspectiva para las tendencias futuras, son necesarios para disear un
proyecto satisfactorio.

Es aconsejable incorporar caractersticas que permiten una flexibilidad y el conocimiento en el sistema de

minado. Observando minas que fueron desarrollados solamente unas dcadas atrs, las dificultades se
presentan ahora con las limitaciones de las dimensiones del pique, los sistemas de ventilacin, etc.
Muchas minas grandes no pueden ser adecuadas al incremento de las dimensiones de las nuevas
maquinarias mineras y la voluminosa cantidad de gases emitidos por aquellas maquinarias.

El proceso de seleccin de un mtodo de minado se inicia con una compilacin y evaluacin de los
factores ya conocidos del depsito de mineral. La informacin disponible puede variar dentro del lmite
amplio, de las observaciones realizadas a travs de la perforacin de testigos de una mineralizacin
explorada recientemente, hacia la prolongacin del depsito y que puede ser bien conocida de minados
subterrneos anteriores.

Bajo las circunstancias, una evaluacin eficaz de los mtodos de minado depende de la informacin
disponible. Raramente esto es posible hacer ms de un estudio preliminar de las observaciones de los
testigos de perforacin y otras investigaciones en la superficie. La informacin de los trabajos
subterrneos actuales pueden ser suficientes para un plan final del desarrollo, por lo tanto un combinacin
de las investigaciones en la superficie y los estudios detallados de las condiciones subterrneas es
necesario para evitar errores en las etapas iniciales en el desarrollo de la mina.
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1. CONCEPTOS BSICOS SOBRE COSTOS DE OPERACIN DE UNA MINA

a. COSTOS DE GESTIN GEOLGICA: Estos costos estn referidos a la aplicacin de

fondos en reponer las reservas de los recursos de manera que se d un ciclo de vida a la
mina en mediano y largo plazo. Los costos estn relacionados a la actividad de perforacin,
galeras, alquileres de equipos, planillas de remuneraciones de campo, consultorio
geolgico, proteccin personal en la actividad exploratoria, y otros costos vinculados para
reponer las reservas mineras.

b. COSTOS DE MINADO: Son todos aquellos costos en que se incurre para obtener el recurso
minero de cabeza que la planta minera explota, como es caso de las remuneraciones a los
trabajadores y supervisores de la mina, limpieza de la zona, almacenamiento de recursos,
proteccin del rea minera, cancelacin a los contratistas, alquiler de activos fijos,
excavacin minera, relleno del rea minera, bombeo, perforacin, entre otros.

c. COSTOS DE PROCESAMIENTO: Son aquellos costos en los que se incurre para procesar
los minerales de cabeza y convertir dichos recursos en concentrado de mineral o metal fino.
La ocurrencia de los costos en esta etapa del proceso incluye la planilla de remuneraciones
y servicios de chancado, trituracin, molienda, bombeo, transporte en fajas, costo de
reactivos, lixiviacin, fundicin y refinacin, entre otros.

d. COSTO DE SERVICIOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS: La empresa minera aplica

recursos financieros para en personal de gestin administrativa de la mina y de la zona de la
planta como tambin incluye los costos que se incurren en equipos de proteccin personal
de todas las operaciones de la empresa minera.

e. COSTOS DE SOSTENIBILIDAD: estos costos son necesarios para lograr la calidad de los
recursos mineros que se explotan y finalmente se venden. La ocurrencia de los costos son
por ejemplo, desembolsos en planeamiento estratgico, implementacin de los sistemas de
gestin, medio ambiente, relaciones con la comunidad, auditorias, seguimientos y otros
relacionados con la responsabilidad social de la empresa minera y su entorno.

f. COSTOS LEGALES: La empresa minera realiza desembolsos por ejemplo, en impuestos

de la zona donde se encuentra la planta, regalas, derechos mineros, licencias y otros
gastos relacionados con los contratos que hacen viable la gestin minera.

2. ANLISIS DE COSTOS DE OPERACIN EN MINERA SUBTERRNEA Y EVALUACIN DE

PROYECTOS MINEROS
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2.1.1. MTODO DE EXPLOTACIN.

El procedimiento para SUBLEVEL CAVING (hundimiento por subniveles), se divide en

varios subniveles con espacios regulares, normalmente de 2 15 m de separacin. Cada
subnivel se desarrolla con una red regular de galeras que penetran a la seccin completa
del mineral o en depsitos amplios, las galeras son dispuestas como cruceros desde una
galera en la caja piso, en depsitos angostos las galeras son paralelas a lo largo del
rumbo.

Desde los subniveles, se perfora con taladros largos en una plantilla en forma de abanico.

El disparo en un nivel se inicia en el techo o en el lmite del depsito, retrocediendo a lo

largo de la caja piso. La explotacin del mineral se sigue a lo largo de un frente de manera
uniforme, permitiendo que varias galeras se encuentren en operacin en el mismo
subnivel.

2.1.2. OPERACIONES UNITARIAS

Para ejecutar los bolsillos de utilizaran tcnicas de perforacin y voladura convencional
dada la muy mala calidad de la estructura mineralizada. El flujo de mineral se va a
producir al ejecutar los bolsillos y de no suceder esto se abrirn tantos como sea
necesario hasta provocar el flujo gravitacional del mineral, no siendo necesario disear
algn tipo de voladura sistemtica, ni taladros largos por el poco tiempo de autosoporte
del mineral.

El mineral se extrae por los Draw Points (bolsillos) con scoops elctricos, para Catas de
1.5 yd3 y para Cuye de 1 yd3 que son los equipos con que cuenta la empresa en la
actualidad de acuerdo a la necesidad que se tenga para incrementar la produccin se
estn adquiriendo 2 scoops elctricos de 2.5 yd3 marca Wagner y Tamrock

2.1.3. DETERMINACIN DEL COSTO DE MANO DE OBRA LEYES Y BENEFICIOS

SOCIALES

Para determinar el costo por mano de obra se rigen en nuestro pas a travs de leyes,
decreto supremo o decreto legislativo, promulgados por el gobierno. El empleador est
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obligado a cumplir de acuerdo a legislacin vigente, para determinar el costo de un

trabajador a su cargo.

Para determinar el costo por mano de obra se rigen en nuestro pas a travs de leyes,
decreto supremo o decreto legislativo, promulgados por el gobierno. El empleador est
obligado a cumplir de acuerdo a legislacin vigente, para determinar el costo de un
trabajador a su cargo.

Los trabajadores mineros tienen los mismos derechos que los trabajadores del rgimen
de la actividad privada, es decir tienen derecho a:

A. GRATIFICACIONES.
Todo trabajador tiene derecho a las gratificaciones de Julio y Diciembre, equivalente a
un sueldo en julio y otro en diciembre, siempre y cuando haya laborado el semestre
completo, (enero-junio) (julio-diciembre), caso contrario percibir la parte proporcional,
conforme lo establece Ley N 27735 y Reglamento el Decreto Supremo N 005-2002-
TR, asimismo la Ley N. 29351 y su Reglamento el Decreto Supremo N 007-2009-
TR, se establece que el monto que abonan los empleadores por concepto de
aportaciones al Seguro Social de Salud (ESSalud) con relacin a las gratificaciones
de julio y diciembre son abonados a los trabajadores bajo la modalidad de
bonificacin extraordinaria de carcter temporal no remunerativo ni pensionable, hasta
31.12.2010, asimismo, estas gratificaciones, no se encuentran afectas a aportaciones,
contribuciones ni descuentos de ndole alguna (ONP, AFP), excepto aquellos
descuentos establecidos por ley o autorizados por el trabajador (Impuesto a la Renta,
descuentos autorizados por el trabajador, descuentos dispuestos por mandato judicial,
hasta 31.12.2010.

B. VACACIONES.
El trabajador minero tiene derecho a 30 das de vacaciones, despus de un ao de
trabajo, de conformidad con lo dispuesto al Decreto Legislativo No. 713 y su
Reglamento el Decreto Supremo N012-92-TR. Sin embargo, este derecho est
condicionado al cumplimiento del siguiente record:

Tratndose de trabajadores cuya jornada ordinaria es de seis das a la semana, haber

realizado labor efectiva por lo menos doscientos sesenta das en dicho perodo.
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Tratndose de trabajadores cuya jornada ordinaria sea de cinco das a la semana,

haber realizado labor efectiva por lo menos doscientos diez das en dicho perodo.

Las vacaciones no pueden ser otorgadas cuando el trabajador est incapacitado por
enfermedad o accidente, esto no se aplica si la incapacidad o accidente es posterior
al inicio de las vacaciones. El inicio de las vacaciones ser fijado de comn acuerdo
entre el empleador y el trabajador, teniendo en cuenta las necesidades de la empresa
y los intereses del trabajador; A falta de acuerdo decidir el empleador. La
remuneracin vacacional es equivalente al monto que normalmente el trabajador
percibe.

C. CTS - COMPENSACIN DE TIEMPO DE SERVICIOS.

Este es un beneficio social que le corresponde al trabajador por el tiempo de servicio
laborado para un empleador, todo empleador tiene la obligacin de depositar a la
cuenta de cada trabajador (banco, caja rural, cooperativas de ahorro), en la primera
quincena de mayo y noviembre la respectiva compensacin por tiempo de servicio.

En caso se interrumpa el vnculo laboral se tendra que pagar directamente al

trabajador dentro de las 48 de finalizar el vnculo, conforme lo establece el Decreto
Supremo N 001-97-TR.
Para el depsito de la CTS los empleadores debern aplicar la siguiente frmula:

Por meses: Remuneracin computable + 1/6 Gratificacin (si se percibe) X 6 (No. de meses)
12
Por das: Remuneracin computable + 1/6 Gratificacin (si se percibe) X 6 (No. de meses)
12
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La CTS, sus intereses, los depsitos, los traslados y los retiros parciales y totales,
estn inafectos de todo tributo creado o por crearse, incluido el Impuesto a la Renta.
De igual manera se encuentra inafectos al pago de aportaciones al Rgimen
Contributivo de la Seguridad Social en Salud, al Sistema Nacional de Pensiones y al
Sistema Privado de Pensiones.
La Ley N. 29352, permite que los trabajadores puedan disponer libremente del 100%
de los depsitos por Compensacin por Tiempo de Servicios que se efecten a su
favor en los meses de mayo y noviembre del 2009.
Asimismo, a partir del 2010 la disponibilidad de los depsitos de la CTS tendr el
siguiente cronograma:
Del depsito efectuado en mayo del 2010, slo se podr disponer del 40%.
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Del depsito efectuado en Noviembre del 2010 slo se podr disponer del 30%.
A partir de mayo del 2011 y hasta la extincin del vnculo laboral, el trabajador
podr disponer, de su cuenta individual slo del 70% del excedente de seis
remuneraciones brutas.

D. ASIGNACIN FAMILIAR: Todo trabajador (cuya remuneracin no se regule por

negociacin colectiva) que tenga a su cargo uno o ms hijos menores de 18 aos. En
caso que algunos de sus hijos cumpla la mayora de edad y se encuentra cursando
estudios superiores o universitarios, este beneficio se extender hasta que culmine
sus estudios o hasta un mximo de 24 aos de edad.

E. PARTICIPACIN EN LAS UTILIDADES: Todo empresa minera que cuente con ms

de 20 trabajadores y sean generadoras de tercera categora, deben distribuir sus
utilidades conforme lo establece el Decreto Legislativo N 892, en razn al 8% de la
renta anual antes de impuestos y con un mximo de 18 remuneraciones mensuales
que se encuentren vigentes al cierre del ejercicio.

F. SEGURO DE VIDA LEY: Si un trabajador labora en una empresa de cuatro aos a

ms, su empleador tiene la obligacin de brindarle un seguro de vida. Sin embargo, el
empleador podra si lo desea tomar este seguro a partir de los tres meses de servicios
del trabajador. El seguro de vida es de grupo o colectivo y se toma en beneficio del
cnyuge o conviviente y de los descendientes, slo a falta de stos corresponde a los
ascendientes y hermanos menores de dieciocho (18) aos.

G. SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO - SCTR: Este Seguro es

de naturaleza obligatoria y brinda cobertura adicional a determinados afiliados
regulares del Seguro Social en Salud. La cobertura del SCTR se extiende a aquellos
trabajadores de los centros de trabajo en los cuales se desarrollan actividades,
consideradas legalmente de riesgo (estas actividades son fundamentalmente de
naturaleza industrial y slo de manera excepcional incluyen a actividades del rubro
servicios). Comprende tambin a aquellas personas que presten servicios a travs de
Cooperativas de Trabajadores, Empresas de Servicios Especiales, Contratistas,
Subcontratistas y toda institucin de intermediacin laboral, en tanto el personal sea
destacado a centros de trabajo en los que se ejecuten actividades consideradas
riesgosas.

H. SEGURIDAD SOCIAL: El trabajador minero as como cualquier otro trabajador del

Rgimen de la Actividad Privada, tiene derecho a la seguridad social, por lo que su
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empleador deber abonar a Essalud en 9% de la remuneracin que perciba el

trabajador, conforme a la Ley N 26790.

I. DERECHOS COLECTIVOS: El trabajador minero tiene derecho a la Libertad Sindical,

Negociacin Colectiva y Huelga, conforme lo establece el Decreto Supremo No. 010-
2003-TR, (Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo), es decir el trabajador minero
podr formar un sindicato, negociar colectivamente con su empleador e incluso como
ltima instancia, iniciar una huelga, obviamente siguiendo los procedimientos que
establece la norma.

CUADRO

DETERMINACIN DE COSTO HORARIO MANO DE OBRA CALCULO DE LEYES SOCIALES

OBLIGACIONES PATRONALES 2013

EMPLEADOS

Das Calendario 365 -

Vacaciones 30
Descanso Mdico 4
331 Das Efectivos/Ao
Gratificaciones 60

LEYES SOCIALES Afecto Alto Riesgo

ESSALUD 9.00 %
APORT.OBLIG. AFP JUB. ANTICIP. 2.00 %
SEG.COMP.TRAB.A.R. (Salud) 1.55 %
SEG.COMP.TRAB.A.R. (Pensiones) 8.20 % Datos por Ley
A.EXTRAORD. A LA SOLIDARIDAD 0.00 %
SEGURO DE VIDA 0.35 %
21.10 %

C.T.S.
Indemnizacin 35 / 331 10.57 %
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BENEFICIOS SOCIALES
Vacaciones 30 / 331 +21.10 % 10.98 %
Gratificaciones 60 / 331 +20.75 % 21.89 %
Descanso Mdico 4 / 331 +21.10 % 1.46 %

TOTAL ==> 66.00 %

OBLIGACIONES PATRONALES 2013

OBREROS MINA

Das Calendario 365

Dominicales 47
Feriados 11
Vacaciones 30
Descanso Mdico 4
273 Das Efectivos/Ao

LEYES SOCIALES Afecto Alto Riesgo

ESSALUD 9.00 %
APORT.OBLIG. AFP JUB. ANTICIP. 2.00 %
SEG.COMP.TRAB.A.R. (Salud) 1.55 %
SEG.COMP.TRAB.A.R. (Invalidez) 8.20 % Datos por Ley
A.EXTRAORD. A LA SOLIDARIDAD 0.00 %
SEGURO DE VIDA 1.00 %
21.75 %

C.T.S.
Indemnizacin 35 / 273 12.82 %

BENEFICIOS SOCIALES
Dominicales 47 /273 +21.75 % 20.96 %
Feriados 11 /273 +21.75 % 4.91 %
Vacaciones 30 /273 +21.75 % 13.38 %
Gratificaciones 60 /273 +20.75 % 26.54 %
Descanso Mdico 4 /273 +21.75 % 1.78 %
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TOTAL ==> 102.14 %

Clculos Realizados -

Compensacin por tiempo de servicios

35
Das efectivos de trabajo por ao

Vacaciones
30
+ Leyes Sociales
Das efectivos de trabajo por ao

Gratificaciones

Leyes sociales(Seguro de Vida+ Aporte extraordinario a la solidaridad)

( 100) 100
1+
60

Das efectivos de trabajo por ao

Descanso Mdico
4
+ Leyes Sociales
Das efectivos de trabajo por ao

TOTAL BENEFICIOS SOCIALES % = CTS + Vacaciones + Gratificaciones +Descanso Mdico

CLCULO DE PORCENTAJE DE BENEFICIOS SOCIALES Obreros

En funcin a los das efectivos de trabajo (273)

ESSALUD: 273 x 9% = 24.57

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SCTR: 273 x 8.20% = 22.39 (pensiones)

SCTR: 273 x 1.55% = 4.23 (salud)
AFP: 273 x 2% = 5.46 (jubilacin anticipada)
273 1% = 2.73 (Seguro particular)
Total anual aportado : 273 + aportes 273 + 24.57 + 24.57 = 332.38

GLOBAL

Total anual: Das efectivo de trabajo + Domingo + Feriado + Vacaciones + Gratificaciones + NProv.
Das de enfermedad + CTS = 551.84
Costo por Tarea = (Total anual)/(Das efectivos trabajados)
Costo por Tarea = 551.84/273=2.0214
Costo por Beneficio Social = Costo por Tarea-Jornal basico
Costo por Beneficio Social = 2.0214-1=1.0214
% Beneficios Sociales Obreros = 102.14% (dato anterior)
Leyes Sociales extra = (9%+8.20%+1.55%+2%)/4=21.75%

CLCULO DE BENEFICOS SOCIALES Empleados

Sueldo Mes =1
Meses al Ao = 12
Vacaciones = 1 mes
Gratificacin = 2 meses (julio diciembre)
Provisin das de enfermedad (4 dias) = 0.13 mes x 0.66= 0.09 mes
CTS= (35 12)/360 = 1.17
Meses contabilizados =12-(1-0.09) =10.91 meses efectivos
Total anual = 18.33 (dato)
Costo mensual = (Total anual)/(Meses contabilizados)
Costo mensual = 18.11/10.91=1.66
Costo por Beneficios Sociales = Costo mensual-Sueldo mes
Costo por Beneficios Sociales =1-1.66 = 0.66
% de Beneficios Sociales empleado =66%

CLCULO ASIGNACIN FAMILIAR

 31

Sueldo Mnimo Vital = 750.00

Sueldo Mnimo Vital =750.00 10= 75/30 =2.30 S/.

CUADRO N 01
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CUADRO N 02
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3. CONSIDERACIONES DE LA EFICIENCIA
Un fundamento comn para la comparacin de la eficiencia de las operaciones del minado
calcula la relacin de toneladas / hombre-guardia. Esto es el rendimiento de la mina por guardia
de trabajo, dividido por el nmero de trabajadores de la mina; esto tambin incluye la labor
indirectamente involucrada en la produccin del mineral. Debido a que las condiciones de
operacin varan ampliamente, aun cuando se comparan minas que usan el mismo mtodo,
rendimiento de TM/Hombre-guardia debe ser considerado como una caracterstica general del
mtodo de minado y no debe ser asumido rigurosamente.

El siguiente cuadro enumera algunos de los rendimientos representativos de

TM/HOMBRE-GUADIA para los diferentes mtodos de minado. Los extremos altos indican las
operaciones de minado donde las condiciones son favorables, y las capacidades de los equipos
son utilizados en forma compleja. Los extremos ms bajos de las condiciones de operacin y
rangos ms normales de utilizacin del equipo. Los lmites ms bajos no pueden ser
especificados y ellos sern de poco inters en el contexto de este trabajo.

CUADRO

3.1. PRODUCTIVIDAD DE LOS MTODOS DE MINADO

(TM/Hombre-guardia)

MTODO NORMAL ALTO

Cmaras y Pilares 30 50 50 70
Hundimiento por Sub Niveles 20 - 40 40 50
Hundimiento por Bloques 15 40 40 50
Tajeo por Sub Niveles 15 30 30 40
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Corte y Relleno 15 20 30 40
Almacenamiento Provisional 5 10 10 20
Conjunto de Cuadros 13

Definiciones:
Cantidad: Nmero de horas por guardia trabajadas
h/h: Unidad expresada de horas hombre
% Incidencia: % de Participacin del personal en el trabajo realizado durante las horas
guardia correspondiente.

P.U. Es el Costo Unitario Horas/Hombre se obtiene mediante la siguiente frmula

Jornal Diario+ Ley + Beneficios Sociales

=
en US
08 Horas

Parcial: Precio parcial es el precio de trabajo por las ocho horas, sta incluye el % de
incidencia y otros se obtienen de la siguiente frmula, se tomar como ejemplo el ejercicio.

Parcial = Horas/ Hombre/ guardia x % de incidencia x P.U.

Estndar (1): Referido a la productividad en el mtodo de minado, en este caso tomamos

un estndar de 20 TM/Hombre guardia de acuerdo al estndar normal en el sublevel
caving.

P.U. (HORA) PARCIAL ESTNDAR TOTAL

(1)
ITE DESCRIPCIN CANTIDA UNIDA %
M D D INCIDENCIA SOLES SOLES SOLES

1.00 MANO DE OBRA

Maestro Perforista 8.00 h/h 100% S/. 6.27 S/. 50.16 20.00 S/. 2.51
Ayudante Perforista 8.00 h/h 100% S/. 5.71 S/. 45.68 20.00 S/. 2.28
Ing. De Seguridad 8.00 h/h 30% S/. 20.56 S/. 49.34 20.00 S/. 2.47
Ing. Jefe de Guardia 8.00 h/h 20% S/. 18.01 S/. 28.82 20.00 S/. 1.44
Capataz 8.00 h/h 35% S/. 10.93 S/. 30.60 20.00 S/. 1.53
Bodeguero 8.00 h/h 15% S/. 5.71 S/. 6.85 20.00 S/. 0.34
S/. 211.46 S/.
10.57

4. DETERMINACIN DEL COSTO DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD:

Ejemplo
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PRECIO VIDA TIL

Saco de Jebe 37.260 4 MESES

Vida til Precio Cantidad

=4 30=120 TAREA Costo por tarea=
tarea Vida til por tarea

37.260 1
Costo por tarea= =0.31
120

CUADRO N 03
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5. DETERMINACIN DE PRECIOS UNITARIOS

% P.U. (HORA) PARCIAL ESTNDA TOTAL
R (1)
ITEM DESCRIPCIN CANTIDA UNIDA INCIDENCI SOLES SOLES SOLES
D D A
2.00 IMPLEMENTOS
Personal de 16.00 h/h 100% S/. 0.39 S/. 6.24 73.66 S/. 0.08
perforacin
Personal auxiliar 32.00 h/h 100% S/. 0.32 S/. 10.24 77.66 S/. 0.13
S/. 16.48 S/. 0.21

Descripcin: Personal de Perforacin: Referente al maestro perforista y ayudante perforista

Personal auxiliar: Ing. De Seguridad, Ing. Jefe de Guardia, Capataz, Bodeguero
Cantidad: Se requiere dos juegos de implementos de seguridad en 01 guardia; es decir: Maestro
perforista (01 implemento de perforacin) = 08 horas hombre + 01 ayudante perforista (01 implemento de
perforacin) = 08 horas hombre entonces ser 8 + 8 = 16 horas hombre.
Unidad: Horas hombre a trabajar = 08 horas
Incidencia: 100 % utilizacin de los implementos
Hora en Soles; Costo de implementos de seguridad dato tomado del cuadro n 03
Parcial en Soles: 0.39 soles * 16 horas = S/. 6.24
Estndar (1): Tonelaje roto en caso nuestro el volumen esponjado extrado es de 32.77 m3
Para obtener el tonelaje multiplicaremos por el P.E.= 32.77 m3 * 2.37 tn/m3 = 77.66 ton.

P.E. "IN SITU" P.E. ESPONJADO

( TMS / m3) ( TMS / m3)
MINERAL POLIMETALICO 3.56 2.37
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Total soles: Soles por tonelada: s/. 6.24/ 73.66 Tonelada = S/. 0.08 soles por tonelada

5.1. DETERMINACIN DEL COSTO DE MATERIALES:

DESCRIPCI CANTIDA UNIDAD COSTO VIDA UTIL COSTO/PP

N D
Barra de 4 1 Unidad S/. 154.17 3125 S/. 0.05
pies
Broca de 38 1 Unidad S/. 62.45 1562.2 S/. 0.04
mm

CUADRO N 04 y 05
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5.2. COSTO DE PERFORACIN

Diseo de la malla de perforacin
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PARMETROS DE PERFORACIN DE PRODUCCIN

Burden 1.50 m. Espaciamien 2.00 m.

: to
64 mm. Equipo Neumti
Taladro co
:

N LONGITU N BARRAS ANGULO

TALDR D DE 4'
O TALADR
O (m)
1 4.30 3b + 0.5 m. 21
2 4.70 3b + 0.9 m. 51
3 9.50 7b + 0.8 m. 70
4 9.70 8b + 0.0 m. 80
5 9.90 8b + 0.1 m. 90
6 9.70 8b + 0.0 m. 80
7 9.50 7b + 0.8 m. 70
8 4.70 3b + 0.9 m. 51
9 4.30 3b + 0.5 m. 21
TOTAL 66.30

66.30 m /0.3048 m = 217 .52 pp

COSTO UNITARIO DE MANGUERAS, HERRAMIENTAS, EN LABORES CON JUMBO

Costo $/U Duracin Unidades/Labor Costo/gdia
gdias
Lampa minera 11 75 1 0,15 $
Pico de acero 12 75 1 0,16 $
Martillo 6 lbs 12 150 1 0,08 $
Combo de 12 lbs 20 150 1 0,13 $
Llave stillson de 14" y 18" 72 150 1 0,48 $
Manguera antiesttica 6 mts 16 50 1 0,32 $
Manguera de 1" dimetro 50 mts 180 150 1 1,20 $
Manguera de 1/2" dimetro 50 mts 150 150 1 1,00 $
Caja y Conectores Jumbo 450 150 1 3,00 $
Reducciones y vlvulas (Jgo) 75 150 1 0,50 $
Manguera de 1" dimetro 50 mts alta 380 150 1 2,53 $
presin
Juego de Llaves Dados especiales 300 300 1 1,00 $
Sub-Total 10,55 $
Otros: Cucharillas, barret, etc 10 % del Sub-total 1,06 $
Costo herramientas / Labor-gdia 11,61 $
 31

COSTO UNITARIO Y VIDA TIL DE LAS HERRAMIENTAS Y MATERIALES DE PERFORACIN

UNI VIDA COSTO
UTIL UNIT.
Barras de perforacin Uni. 9000 327,00
Brocas de 38 mm Uni. 2500 85,00
Shank adapter Uni. 10000 270,00
Coplas Uni. 1000 60,00
Rimadora de 89 mm Uni. 3500 185,00
Adaptador de Rimadora Uni. 375 305,00
Copas de afilado jgo 2500 180,00
Aguzadora de brocas Uni. 25000 2.400,00
Barrenos integrales (Perf. pp 0,00
Alcayatas)
Barrenos integrales (perf. pp 0,00
Cuneta)
Herramientas gdia 11,61

PERFORACIN Y VOLADURA
ITE DESCRIPCIN CANTIDAD UNIDAD PARCIAL ESTND TOTAL
M SOLES AR (1) SOLES
3,0 MATERIALES mp
0
Barra de 4 pies 0,01 uni S/. 1,54 66,3 S/.
0,02
Broca de 38 mm 0,27 uni S/. 63,11 66,3 S/.
0,95
Shank adapter 0,07 uni S/. 51,98 66,3 S/.
0,78
Coplas 0,66 uni S/. 66,3 S/.
108,90 1,64
Copas de afilado 0,27 jgo S/. 66,3 S/.
133,65 2,02
Aguzadora de brocas 0,02 uni S/. 66,3 S/.
132,00 1,99
Herramientas 1,00 gdia S/. 31,93 66,3 S/.
0,48
S/.
7,89

5.3. DETERMINACIN DE PRECIOS POR CONSUMO DE EXPLOSIVO

Precios Unitarios de Explosivos y accesorios, predeterminados
 31

EXPLOSIVOS % Dimens cart/caj Kg x $ x Kg S/. X S/.x

in a cart Kg Cart
Exadit 45% 0,45 7/8"x 7" 328,00 0,0762 1,56 4,29 0,00
Semexa 65% 0,65 1.1/8"x7 204,00 0,1225 1,66 4,57 0,00
1.1/8"x 7" "
Semexa 65% 1"x 7" 0,65 1"x 7" 248,00 0,1008 1,68 4,63 0,00
Semexa E-65% E-65% 1"x 7" 244,00 0,1025 1,58 4,36
1"x7"
Semexa E-80% E-80% 1"x 7" 206,00 0,1214 0,00
Exagel E-80% E-80% 1"x 7" 206,00 0,1214 0,00
Gelatina Especial 75 0,75 7/8"x 7" 284,00 0,0880 1,82 5,01 0,00
%

Accesorios S/.
Carmex 7 ft pza 1,46
Carmex 9 ft pza 1,70
Pentacord metro 0,49
Mecha Rpida metro 0,91
Fanel, 3.2 m pza 3,26
Fanel, 2.8 m pza 3,09
Taco de Arcilla pza 0,17
Carrizo pza 0,05

DETERMINACIN DE PRECIOS UNITARIOS DE EXPLOSIVOS PARA LA LABOR

Exadit 45% 6,00 uni S/. 0,33 S/. S/. 1,98

1,98
Carmex 7 ft 2,00 pza S/. 1,46 S/. S/. 2,92
2,92
Mecha Rpida 6,00 metr S/. 0,91 S/. S/. 5,46
o 5,46
S/.
10,36

5.4. DETERMINACIN DE COSTOS DE ACARREO Y LIMPIEZA

ITEM DESCRIPCIN CANT. UNI. % P.U. (HORA) PARCIAL ESTNDAR TOTAL

(1)
INCIDENCIA SOLES SOLES SOLES
1,00 MANO DE OBRA
Scoopero - Equipo 8,00 h/h 37,5% S/. 6,62 S/. 19,86 77,66 S/. 0,26
Parrillero 8,00 h/h 50% S/. 5,71 S/. 22,84 77,66 S/. 0,29
S/. 0,55
 31

2,00 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

Operador 8,00 h/h 37,5% S/. 2,69 S/. 8,07 77,66 S/. 0,10
Lmpara Minera 16,00 h/h 100% S/. 0,32 S/. 5,12 77,66 S/. 0,07
S/. 13,19 S/. 0,17

5.5. DETERMINACIN DE COSTOS DE SOSTENIMIENTO

ITEM DESCRIPCIN CANT. UNI. % P.U. (HORA) PARCIAL ESTNDAR (1) TOTAL
INCIDENCIA SOLES SOLES SOLES
1,00 MANO DE OBRA
Maestro cimbrero 8,00 h/h 70% S/. 7,40 S/. 41,44 77,66 S/. 0,53
Ayudante cimbrero 8,00 h/h 70% S/. 6,41 S/. 35,90 77,66 S/. 0,46
2,00 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
Maestros/Ayudantes 16,00 h/h 70% S/. 2,69 S/. 30,13 77,66 S/. 0,39
Lampara Minera 16,00 h/h 70% S/. 0,32 S/. 3,58 77,66 S/. 0,05
S/. 33,71 S/. 0,43
5.6. DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS

DATOS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS

MAQUINA Valor Tasa Tasa Manten. Y Consumo Consumo Consumo Vida Util Costo Costo Costo Costo
O K Interes Seguros Reparacion Combustible Lubricantes Grasas Llantas Combustible Lubricantes Grasas Llantas
EQUIPO gl/hr gl/hr lb/hr Hrs $/gl $/gl $/lb $/jgo

Jumbo EH 0.00025 17.50% 2.50% 80% 0.25 0.125 0.050 3000 2.10 6.00 3.50 1200.00
Scoop 4,2 yd3 0.00024 17.50% 2.50% 80% 8.00 0.250 0.050 1500 2.10 6.00 3.50 9552.00

DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS

(No incluye gastos generales y utilidad)

MAQUI MAR MOD A VALOR VALOR VALOR PERIODO COST COST COS COST COST COS COS COS COST COSTO
NA CA ELO ADQUISICION DEPREC DE O O TO O O TO TO TO O TOTAL
O O US$ RESCATE IABLE DEPRECIA POSE INTER SEG MANT COMB LUB FILT GRA LLAN US $/HR
EQUIPO CION CION ESES URO -REP UST. RIC. ROS SAS TAS
Com Sin % $ US$ A HR $/HR $/HR $/HR $/HR $/HR $/HR $/HR $/HR $/HR SIN CON
pleto Llantas OS S M.O. M.O

Jumbo Tamr AXER 20 215000 213800 12 258 188000.0 5.0 120 15.67 9.41 1.34 14.33 0.53 0.75 0.26 0.18 0.40 42.8
EH ock A D06 03 % 00 0 0 00 6
Scoop Wag ST- 20 405000 395448 15 607 334698.0 6.0 144 23.24 17.23 2.46 22.50 16.80 1.50 3.66 0.18 6.37 93.9 97.0
2 yd3 ner 1020 03 % 50 0 0 00 3 5
 HALLANDO COSTO DE POSESIN

Valor de rescate US $=Valor de adquisicin completo Valor de rescate

Para Jumbo:

Valor de rescate US $=215000 12 =25800 US$

Para Scoop:

Valor de rescate US $=405000 15 =60750US $

Valor de Depreciable=Valor de adquisicin sin llantasValor de rescate US $

Para Jumbo:

Valor de Depreciable=21380025800=188000.00 US $

Para Scoop:

Valor de Depreciable=39544860750=334698.00 US $

aos
Periodo de Depreciacin :
horas

Para Jumbo:

2400
Periodo de Depreciacin : =12000 hr
5

Para Scoop:

2400
Periodo de Depreciacin : =14400 hr
6

Valor depreciable
Costo de Posecin=
Periodo de Depreciacin

Para Jumbo:
 188000
Costo de Posecin= =15.67 $ /hr
12000

Para Scoop:

334698
Costo de Posecin= =23.24 $/hr
14400

CostoInteres=Valor Adquisicin completo Valor K Tasainteres

Para Jumbo:

CostoInteres=215000 0.00025 17.50 =9.41 $/hr

Para Scoop:

CostoInteres=405000 0.00024 17.50 =17.23 $ /hr

Costo Seguro por hora=Valor Adquisicin completo Valor K Tasa de seguro

Para Jumbo:

Costo Seguro por hora=215000 0.00025 2.50 =1.34 $ / hr

Para Scoop:

Costo Seguro por hora=405000 0.00024 2.50 =2.46 $ /hr

Mant y Repar
Costo Mantenimiento Reparacin=Valor Adquisicin completo
Periodo de Depresiacin horas

Para Jumbo:

80
Costo Mantenimiento Reparacin=215000 =14.33 $ /hr
12000

Para Scoop:
 80
Costo Mantenimiento Reparacin=405000 =22.50 $ / hr
14400

Costo Combustible=Consumo Combustible ( hrgl ) Costo Combustible ( gl$ )

Para Jumbo:

Costo Combustible=0.25 2.10=0.53 $ /hr Para Scoop:

Costo Combustible=8.00 2.10=16.80 $/hr

gl $
Costo Lubricante=Consumo Lubricante(
hr
) Costo Lubricante
gl ( )
Para Jumbo:

Costo Lubricante=0.125 6=0.75 $ /hr

Para Scoop:

Costo Lubricante=0.250 6=1.50 $ /hr

Costo Filtro=( Cost . Combustible+Cost . Lubricante ) 20

Para Jumbo:

Costo Filtro=( 0.53+ 0.75 ) 20 =0.26 $ /hr

Para Scoop:

Costo Filtro=( 16.80+1.50 ) 20 =3.66 $ /hr

 CostosGrasas=Consumo Grasas ( hrlb ) Costo Grasas( lb$ )
Para Jumbo:

CostosGrasas=0.050 3.5=0.18 $ /hr

Para Scoop:

CostosGrasas=0.050 3.5=0.18 $ /hr

$
Costo Llanta=
Costo llantas ( juego )
Vida til de llantas

Para Jumbo:

1200
Costo Llanta= =0.40 $ /hr
3000

Para Scoop:

9552
Costo Llanta= =6.37 $/hr
1500

Costo Total por hora=Cost .de posecin+Cost . interes+Cost . seguro por hora+Cost . mantenimiento repa

Para Jumbo:

Costo Total por hora=15.67+9.41+1.34+14.33+ 0.53+0.75+0.26+ 0.18+0.40=42.86 $ /hr

Para Scoop:

Costo Total por hora=23.24+17.23+2.46+22.50+ 16.80+ 1.50+3.66+0.18+6.3 t 7=93.93 $/hr

DESCRIPCIN UNI. CANTI PRECIO P.PAR SUBTO TOTAL

D. C. T.
 UNITARIO $ $ US$/M
L
EQUIPOS 154.9
1
Jumbo EH h-m 2.75 42.86 $/h 117.8 39.55
r 7
Scooptrams h-m 3.66 93.93 $/h 343.7 115.36
6 yd3 r 8

Para Jumbo:

EFICIENCIA DE JUMBO

Datos: Unida
d
Roca
semidura
4,0 x 4,0

N de taladros uni 45.00

Longitud de perforacin pp 11.50
Velocidad promedio de pp/mi 3.50
perforacin n

Tiempo perforacin min 3.29

promedio por taladro
Tiempo de cambio de min 1.50
taladro a taladro
Tiempos muertos promedio min 0.50
por taladro

Tiempo de perforacin min 73.93

neta frente
 Total Tiempo Cambio de min 33.75
taladros
Total Tiempos muertos min 22.50
Total Tiempo promedio min 15.00
cambio de brocas y
escariadora

Total Tiempo de min 145.18

perforacin frente
Tiempo de min 20.00
Posicionamiento del
equipo segn ejes

Total Tiempo para perforar con Hrs 2.75

Jumbo

T . tiempo de perforacin+Tiempo de posicionamiento del equipo 145.18+2.75

Cantidad= = =2.75 hr
60 min/hr 60

Para Scoop

CUADRO DE TIEMPO DE UTILIZACIN DE EQUIPOS EN LIMPIEZA DE LABORES

Equipo Scoop
Marca Tamro
ck
Modelo EJC2-
45
Labor Gradie Equipo Ancho Altur Avan Tot Facto Total
nte a ce al r m3
m3
Insi Espon Roto
tu ja.
GALERA
HORIZONTAL
Galera 0.5% Jumbo 4.00 4.00 2.98 47.6 40% 66.74 2.04
7
RAMPA NEGATIVA
Rampa -12.0% Jumbo 4.00 4.00 2.98 47.6 40% 66.74 2.69
7

Carguo a Tiempo 4 min. N 14.5 total 58.20 0.97

volquete por Cucha min.
cuchara ra

Cantidad=2.69+ 0.97=3.66

CONCLUSIONES

Elegir un mtodo de explotacin resulta de varios procesos desde la eleccin a travs de

parmetros como la geologa del yacimiento entre otros, como tambin interviene los costos y/o
inversin a realizarse durante el proceso de desarrollo y explotacin.
Todo trabajador le corresponde un adicional de su sueldo por ley beneficios sociales, estos estn
considerados dentro del clculo de los beneficios sociales.
El correspondiente pago remunerativo es de acuerdo a ley + 25% por ser industria minera.
Para el clculo de precios unitarios de las herramientas, se toma en consideracin la vida til del
equipo, y la eficiencia de stos, en funcin al trabajo realizado como tambin el tiempo de uso.
Para el clculo de precios unitarios de equipo se considera el precedente anterior como tambin
el valor de adquisin, depreciacin entre otros.