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DISEÑO DE UN CORRECTO CONTROL

DE PROCESOS ACORDE AL
MANTENIMIENTO PREVENTIVO EN LA
PRODUCCIÓN DE BARRAS DE LATÓN
DEL ÁREA DE FUNDICIÓN EN LA
EMPRESA EMENSA S.A.
MG. JUAN CARLOS BASTIDAS SANCHEZ
CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

• EMENSA en una empresa metalmecánica peruana en constante crecimiento, dedicada a


brindar productos y servicios en diferentes sectores económicos a nivel nacional e
internacional. Debido a su crecimiento en el mercado algunas de sus actividades internas
no cuenta con la adecuada organización dentro de las cuales no cuenta con un plan de
mantenimiento preventivo de equipos.
• La empresa actualmente aplica un sistema de mantenimiento correctivo. Este tipo de
mantenimiento es el que se ocupa de las reparación de equipos y herramientas una vez
se haya presentado una falla produciendo esto una para de producción, daños imprevistos
que afectan la calidad del producto y la planificación de manera incontrolada.
CAPITULO I: FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿En qué medida beneficiará el realizar un correcto control de


procesos adecuado al diseño de un plan de Mantenimiento
Preventivo en las máquinas de la empresa EMENSA para mejorar
el desempeño de la producción de barras de latón en el área de
Fundición?
CAPITULO I: OBJETIVOS
Objetivo general
• Realizar un correcto control
de procesos acorde al
mantenimiento preventivo
para mejorar el desempeño
de la producción de barras de
latón en el área de Fundición
CAPITULO I: OBJETIVOS
Objetivos específicos

En qué medida beneficiará implementar un mantenimiento preventivo en el


personal para mejorar la eficiencia de dicho personal dentro del proceso
productivo de barras de latón en el área de fundición

Programar el tipo de actividades de mantenimiento preventivo en base a las


fallas criticas diagnosticadas en la producción de barras de latón en el área de
fundición

Proponer un sistema de calidad y control en la producción de barras de latón


en el área de fundición de la empresa
CAPITULO II CAMPO DE APLICACIÓN
CAPITULO III SISTEMA
OPERATIVO
CAPITULO III SISTEMA OPERATIVO

Política Disciplinaria, uso de alcohol y drogas, uso de armas y prevención del hostigamiento
• Fomentar un atmosfera de compañerismo y respeto por los derechos de los demás y a su vez
mantener una conducta seria y responsable en el ejercicio de nuestras labores.
• Sensibilizar a nuestro personal para evitar el consumo de alcohol y drogas durante la
ejecución de nuestras actividades, por tal motivo, está prohibido el consumo de alcohol o
drogas durante nuestras labores o estar bajo efecto de haberlos consumido
• Promover un ambiente de trabajo seguro y saludable minimizando las posibilidades de daños a
otras personas, por lo tanto queda prohibido el uso y manipulación de armas de fuego o
punzo cortantes dentro de nuestras instalaciones o en cualquier lugar donde se está
prestando servicios
CAPITULO III SISTEMA OPERATIVO

Política de Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible


• EMENSA considera que el desarrollo económico debe ser compatible con la labor y
compromiso social y el respeto por el medio ambiente, que permitan satisfacer las
necesidades presentes de la sociedad sin comprometer las necesidades futuras, contribuyendo
al desarrollo sostenible y revestimiento de beneficios a la sociedad en la que nos
desarrollamos.
• En tal sentido, EMENSA ha adoptado una serie de principios que le permiten seguir creciendo
acorde a la demanda de la sociedad, dentro de un marco de respeto y cuidado del entorno,
realizando una labor de colaboración activa en el ámbito social y fomentando así el avance de
las sociedades en las que desarrolla sus actividades.
Política de Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible
• Los compromisos para el desarrollo social y sostenible se concretan los siguientes puntos:
 Contratar personal de la zona de influencia del proyecto
 Proporcionar un entorno laboral seguro, saludable y armonioso para todos los empleados y
contratistas, promoviendo el respeto mutuo y tolerancia frente a las diferencias socio-culturales de
los miembros de la organización.
 Promover el desarrollo personal, profesional y social de todos los colaboradores de la empresa,
fomentando un alto grado de concientización de los empleados mediante programas de formación
y capacitación con especial atención en temas sociales.
LA INVENCIÓN EN USO
Hable sobre cómo reaccionaron los demás a su invención
• ¿Solucionó el problema o necesitad que identificó?
• ¿Funcionó según lo previsto? ¿Ayudó a quien lo necesitaba?

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