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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERA DE MINAS, GEOLOGA Y MINAS

ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE INGENIERA DE MINAS

INGENIERA DE COSTOS (MI-541)


ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS EN LAS OPERACIONES MINERAS
ALUMNOS: BARRIENTOS TAMBRA, Ivn CONTRERAS RAMREZ, Elvis Uriel QUISPE CRDOVA, Carlos TINCO CAMPOS, Liz Magaly

AYACUCHO - 2013

DEDICATORIA

A Dios, por su iluminacin y bendicin celestial, que nos brinda da a da en nuestra vida estudiantil.

Con eterna gratitud a nuestros padres, quienes con su apoyo moral nos guan en la conclusin de nuestros estudios.

Con estimacin personal a nuestro docente Ing. Jaime Huamn Montes, quien con sus sabios conocimientos es el pilar de nuestro desarrollo profesional.

Contenido
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 4 1. CONCEPTOS BSICOS SOBRE COSTOS DE OPERACIN DE UNA MINA ........................ 5 2. ANLISIS DE COSTOS DE OPERACIN EN MINERA SUBTERRNEA Y EVALUACIN DE PROYECTOS MINEROS ................................................................................................................... 6 2.1.1. 2.1.3. MTODO DE EXPLOTACIN. ........................................................................................... 6 DETERMINACIN DEL COSTO DE MANO DE OBRA LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES .... 7

DETERMINACIN DE COSTO HORARIO MANO DE OBRA CALCULO DE LEYES SOCIALES ....... 11 3. 3.1. 4. 5. 5.1. 5.2. CONSIDERACIONES DE LA EFICIENCIA ........................................................................ 17 PRODUCTIVIDAD DE LOS MTODOS DE MINADO ......................................................... 17 DETERMINACIN DEL COSTO DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD: ............................. 18 DETERMINACIN DE PRECIOS UNITARIOS .................................................................. 20 DETERMINACIN DEL COSTO DE MATERIALES:.......................................................... 20 COSTO DE PERFORACIN ............................................................................................ 22

5.3. DETERMINACIN DE PRECIOS POR CONSUMO DE EXPLOSIVO ............................................ 24 5.4. DETERMINACIN DE COSTOS DE ACARREO Y LIMPIEZA ..................................................... 25 5.5. DETERMINACIN DE COSTOS DE SOSTENIMIENTO ............................................................. 25 5.6. DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS........................................................... 26 CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 33 BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................... 34

INTRODUCCIN
En otro caso el planeamiento y la evolucin del mtodo de explotacin junto con una seleccin preliminar del equipo es una tarea, que requiere un estudio considerable y cuidadoso. Una vez que se han establecido los planes y se comienza con el desarrollo, es extremadamente difcil y costoso cambiar aun mtodo alternativo. En la mayora de los casos, solamente se realizan cambios menores, sacrificando los trabajos ya realizados que no pueden ser utilizados apropiadamente bajo el plan modificado. El nfasis en una ingeniera prudente y experta esta subrayado por el factor tiempo. Un proyecto q se inicia hoy da requerir de varios aos para alcanzar su produccin, y se espera producir mineral por muchos aos despus de esto. Mientras que los principios bsicos de un mtodo de minado pueden ser los mismos; los rpidos desarrollos alcanzados en maquinaria y su utilizacin hacen al proceso de extraccin de mineral ms eficiente. Un conocimiento actualizado de los desarrollos ms recientes en las tcnicas de explotacin y una perspectiva para las tendencias futuras, son necesarios para disear un proyecto satisfactorio. Es aconsejable incorporar caractersticas que permiten una flexibilidad y el conocimiento en el sistema de minado. Observando minas que fueron desarrollados solamente unas dcadas atrs, las dificultades se presentan ahora con las limitaciones de las dimensiones del pique, los sistemas de ventilacin, etc. Muchas minas grandes no pueden ser adecuadas al incremento de las dimensiones de las nuevas maquinarias mineras y la voluminosa cantidad de gases emitidos por aquellas maquinarias. El proceso de seleccin de un mtodo de minado se inicia con una compilacin y evaluacin de los factores ya conocidos del depsito de mineral. La informacin disponible puede variar dentro del lmite amplio, de las observaciones realizadas a travs de la perforacin de testigos de una mineralizacin explorada recientemente, hacia la prolongacin del depsito y que puede ser bien conocida de minados subterrneos anteriores. Bajo las circunstancias, una evaluacin eficaz de los mtodos de minado depende de la informacin disponible. Raramente esto es posible hacer ms de un estudio preliminar de las observaciones de los testigos de perforacin y otras investigaciones en la superficie. La informacin de los trabajos subterrneos actuales pueden ser suficientes para un plan final del desarrollo, por lo tanto un combinacin de las investigaciones en la superficie y los estudios detallados de las condiciones subterrneas es necesario para evitar errores en las etapas iniciales en el desarrollo de la mina.

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1. CONCEPTOS BSICOS SOBRE COSTOS DE OPERACIN DE UNA MINA a. COSTOS DE GESTIN GEOLGICA: Estos costos estn referidos a la aplicacin de fondos en reponer las reservas de los recursos de manera que se d un ciclo de vida a la mina en mediano y largo plazo. Los costos estn relacionados a la actividad de perforacin, galeras, alquileres de equipos, planillas de remuneraciones de campo, consultorio geolgico, proteccin personal en la actividad exploratoria, y otros costos vinculados para reponer las reservas mineras. b. COSTOS DE MINADO: Son todos aquellos costos en que se incurre para obtener el recurso minero de cabeza que la planta minera explota, como es caso de las remuneraciones a los trabajadores y supervisores de la mina, limpieza de la zona, almacenamiento de recursos, proteccin del rea minera, cancelacin a los contratistas, alquiler de activos fijos, excavacin minera, relleno del rea minera, bombeo, perforacin, entre otros. c. COSTOS DE PROCESAMIENTO: Son aquellos costos en los que se incurre para procesar los minerales de cabeza y convertir dichos recursos en concentrado de mineral o metal fino. La ocurrencia de los costos en esta etapa del proceso incluye la planilla de remuneraciones y servicios de chancado, trituracin, molienda, bombeo, transporte en fajas, costo de reactivos, lixiviacin, fundicin y refinacin, entre otros. d. COSTO DE SERVICIOS GENERALES Y ADMINISTRATIVOS: La empresa minera aplica recursos financieros para en personal de gestin administrativa de la mina y de la zona de la planta como tambin incluye los costos que se incurren en equipos de proteccin personal de todas las operaciones de la empresa minera. e. COSTOS DE SOSTENIBILIDAD: estos costos son necesarios para lograr la calidad de los recursos mineros que se explotan y finalmente se venden. La ocurrencia de los costos son por ejemplo, desembolsos en planeamiento estratgico, implementacin de los sistemas de gestin, medio ambiente, relaciones con la comunidad, auditorias, seguimientos y otros relacionados con la responsabilidad social de la empresa minera y su entorno.

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f. COSTOS LEGALES: La empresa minera realiza desembolsos por ejemplo, en impuestos de la zona donde se encuentra la planta, regalas, derechos mineros, licencias y otros gastos relacionados con los contratos que hacen viable la gestin minera. 2. ANLISIS DE COSTOS DE OPERACIN EN MINERA SUBTERRNEA Y EVALUACIN DE PROYECTOS MINEROS 2.1.1. MTODO DE EXPLOTACIN. El procedimiento para SUBLEVEL CAVING (hundimiento por subniveles), se divide en varios subniveles con espacios regulares, normalmente de 2 15 m de separacin. Cada subnivel se desarrolla con una red regular de galeras que penetran a la seccin completa del mineral o en depsitos amplios, las galeras son dispuestas como cruceros desde una galera en la caja piso, en depsitos angostos las galeras son paralelas a lo largo del rumbo. Desde los subniveles, se perfora con taladros largos en una plantilla en forma de abanico. El disparo en un nivel se inicia en el techo o en el lmite del depsito, retrocediendo a lo largo de la caja piso. La explotacin del mineral se sigue a lo largo de un frente de manera uniforme, permitiendo que varias galeras se encuentren en operacin en el mismo subnivel. 2.1.2. OPERACIONES UNITARIAS Para ejecutar los bolsillos de utilizaran tcnicas de perforacin y voladura convencional dada la muy mala calidad de la estructura mineralizada. El flujo de mineral se va a producir al ejecutar los bolsillos y de no suceder esto se abrirn tantos como sea necesario hasta provocar el flujo gravitacional del mineral, no siendo necesario disear algn tipo de voladura sistemtica, ni taladros largos por el poco tiempo de autosoporte del mineral. El mineral se extrae por los Draw Points (bolsillos) con scoops elctricos, para Catas de 1.5 yd3 y para Cuye de 1 yd3 que son los equipos con que cuenta la empresa en la actualidad de acuerdo a la necesidad que se tenga para incrementar la produccin se estn adquiriendo 2 scoops elctricos de 2.5 yd3 marca Wagner y Tamrock

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2.1.3. DETERMINACIN DEL COSTO DE MANO DE OBRA LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES Para determinar el costo por mano de obra se rigen en nuestro pas a travs de leyes, decreto supremo o decreto legislativo, promulgados por el gobierno. El empleador est obligado a cumplir de acuerdo a legislacin vigente, para determinar el costo de un trabajador a su cargo. Para determinar el costo por mano de obra se rigen en nuestro pas a travs de leyes, decreto supremo o decreto legislativo, promulgados por el gobierno. El empleador est obligado a cumplir de acuerdo a legislacin vigente, para determinar el costo de un trabajador a su cargo. Los trabajadores mineros tienen los mismos derechos que los trabajadores del rgimen de la actividad privada, es decir tienen derecho a:

A. GRATIFICACIONES. Todo trabajador tiene derecho a las gratificaciones de Julio y Diciembre, equivalente a un sueldo en julio y otro en diciembre, siempre y cuando haya laborado el semestre completo, (enero-junio) (julio-diciembre), caso contrario percibir la parte proporcional, conforme lo establece Ley N 27735 y Reglamento el Decreto Supremo N 005-2002TR, asimismo la Ley N. 29351 y su Reglamento el Decreto Supremo N 007-2009TR, se establece que el monto que abonan los empleadores por concepto de aportaciones al Seguro Social de Salud (ESSalud) con relacin a las gratificaciones de julio y diciembre son abonados a los trabajadores bajo la modalidad de bonificacin extraordinaria de carcter temporal no remunerativo ni pensionable, hasta 31.12.2010, asimismo, estas gratificaciones, no se encuentran afectas a aportaciones, contribuciones ni descuentos de ndole alguna (ONP, AFP), excepto aquellos descuentos establecidos por ley o autorizados por el trabajador (Impuesto a la Renta, descuentos autorizados por el trabajador, descuentos dispuestos por mandato judicial, hasta 31.12.2010.

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B. VACACIONES. El trabajador minero tiene derecho a 30 das de vacaciones, despus de un ao de trabajo, de conformidad con lo dispuesto al Decreto Legislativo No. 713 y su Reglamento el Decreto Supremo N012-92-TR. Sin embargo, este derecho est condicionado al cumplimiento del siguiente record: Tratndose de trabajadores cuya jornada ordinaria es de seis das a la semana, haber realizado labor efectiva por lo menos doscientos sesenta das en dicho perodo. Tratndose de trabajadores cuya jornada ordinaria sea de cinco das a la semana, haber realizado labor efectiva por lo menos doscientos diez das en dicho perodo. Las vacaciones no pueden ser otorgadas cuando el trabajador est incapacitado por enfermedad o accidente, esto no se aplica si la incapacidad o accidente es posterior al inicio de las vacaciones. El inicio de las vacaciones ser fijado de comn acuerdo entre el empleador y el trabajador, teniendo en cuenta las necesidades de la empresa y los intereses del trabajador; A falta de acuerdo decidir el empleador. La remuneracin vacacional es equivalente al monto que normalmente el trabajador percibe. C. CTS - COMPENSACIN DE TIEMPO DE SERVICIOS. Este es un beneficio social que le corresponde al trabajador por el tiempo de servicio laborado para un empleador, todo empleador tiene la obligacin de depositar a la cuenta de cada trabajador (banco, caja rural, cooperativas de ahorro), en la primera quincena de mayo y noviembre la respectiva compensacin por tiempo de servicio. En caso se interrumpa el vnculo laboral se tendra que pagar directamente al trabajador dentro de las 48 de finalizar el vnculo, conforme lo establece el Decreto Supremo N 001-97-TR. Para el depsito de la CTS los empleadores debern aplicar la siguiente frmula:

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Por meses: Remuneracin computable + 1/6 Gratificacin (si se percibe) X 6 (No. de meses) 12 Por das: Remuneracin computable + 1/6 Gratificacin (si se percibe) X 6 (No. de meses)
12 30

La CTS, sus intereses, los depsitos, los traslados y los retiros parciales y totales, estn inafectos de todo tributo creado o por crearse, incluido el Impuesto a la Renta. De igual manera se encuentra inafectos al pago de aportaciones al Rgimen Contributivo de la Seguridad Social en Salud, al Sistema Nacional de Pensiones y al Sistema Privado de Pensiones. La Ley N. 29352, permite que los trabajadores puedan disponer libremente del 100% de los depsitos por Compensacin por Tiempo de Servicios que se efecten a su favor en los meses de mayo y noviembre del 2009. Asimismo, a partir del 2010 la disponibilidad de los depsitos de la CTS tendr el siguiente cronograma: Del depsito efectuado en mayo del 2010, slo se podr disponer del 40%. Del depsito efectuado en Noviembre del 2010 slo se podr disponer del 30%. A partir de mayo del 2011 y hasta la extincin del vnculo laboral, el trabajador podr disponer, de su cuenta individual slo del 70% del excedente de seis remuneraciones brutas. D. ASIGNACIN FAMILIAR: Todo trabajador (cuya remuneracin no se regule por negociacin colectiva) que tenga a su cargo uno o ms hijos menores de 18 aos. En caso que algunos de sus hijos cumpla la mayora de edad y se encuentra cursando estudios superiores o universitarios, este beneficio se extender hasta que culmine sus estudios o hasta un mximo de 24 aos de edad. E. PARTICIPACIN EN LAS UTILIDADES: Todo empresa minera que cuente con ms de 20 trabajadores y sean generadoras de tercera categora, deben distribuir sus utilidades conforme lo establece el Decreto Legislativo N 892, en razn al 8% de la renta anual antes de impuestos y con un mximo de 18 remuneraciones mensuales que se encuentren vigentes al cierre del ejercicio.

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F. SEGURO DE VIDA LEY: Si un trabajador labora en una empresa de cuatro aos a ms, su empleador tiene la obligacin de brindarle un seguro de vida. Sin embargo, el empleador podra si lo desea tomar este seguro a partir de los tres meses de servicios del trabajador. El seguro de vida es de grupo o colectivo y se toma en beneficio del cnyuge o conviviente y de los descendientes, slo a falta de stos corresponde a los ascendientes y hermanos menores de dieciocho (18) aos. G. SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO - SCTR: Este Seguro es de naturaleza obligatoria y brinda cobertura adicional a determinados afiliados regulares del Seguro Social en Salud. La cobertura del SCTR se extiende a aquellos trabajadores de los centros de trabajo en los cuales se desarrollan actividades, consideradas legalmente de riesgo (estas actividades son fundamentalmente de naturaleza industrial y slo de manera excepcional incluyen a actividades del rubro servicios). Comprende tambin a aquellas personas que presten servicios a travs de Cooperativas de Trabajadores, Empresas de Servicios Especiales, Contratistas, Subcontratistas y toda institucin de intermediacin laboral, en tanto el personal sea destacado a centros de trabajo en los que se ejecuten actividades consideradas riesgosas. H. SEGURIDAD SOCIAL: El trabajador minero as como cualquier otro trabajador del Rgimen de la Actividad Privada, tiene derecho a la seguridad social, por lo que su empleador deber abonar a Essalud en 9% de la remuneracin que perciba el trabajador, conforme a la Ley N 26790. DERECHOS COLECTIVOS: El trabajador minero tiene derecho a la Libertad Sindical, Negociacin Colectiva y Huelga, conforme lo establece el Decreto Supremo No. 0102003-TR, (Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo), es decir el trabajador minero podr formar un sindicato, negociar colectivamente con su empleador e incluso como ltima instancia, iniciar una huelga, obviamente siguiendo los procedimientos que establece la norma.

I.

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CUADRO DETERMINACIN DE COSTO HORARIO MANO DE OBRA CALCULO DE LEYES SOCIALES

OBLIGACIONES PATRONALES 2013 EMPLEADOS Das Calendario Vacaciones Descanso Mdico Gratificaciones 365 30 4 331 Das Efectivos/Ao 60 Afecto Alto Riesgo 9.00 2.00 1.55 8.20 0.00 0.35 21.10 C.T.S. Indemnizacin 35 / 331 10.57 % % % % % % % %

LEYES SOCIALES ESSALUD APORT.OBLIG. AFP JUB. ANTICIP. SEG.COMP.TRAB.A.R. (Salud) SEG.COMP.TRAB.A.R. (Pensiones) A.EXTRAORD. A LA SOLIDARIDAD SEGURO DE VIDA

Datos por Ley

BENEFICIOS SOCIALES Vacaciones Gratificaciones Descanso Mdico 30 / 331 +21.10 % 60 / 331 +20.75 % 4 / 331 +21.10 % TOTAL ==> 10.98 21.89 1.46 66.00 % % % %

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OBLIGACIONES PATRONALES 2013 OBREROS MINA Das Calendario Dominicales Feriados Vacaciones Descanso Mdico 365 47 11 30 4 273 Das Efectivos/Ao

LEYES SOCIALES ESSALUD APORT.OBLIG. AFP JUB. ANTICIP. SEG.COMP.TRAB.A.R. (Salud) SEG.COMP.TRAB.A.R. (Invalidez) A.EXTRAORD. A LA SOLIDARIDAD SEGURO DE VIDA

Afecto Alto Riesgo 9.00 2.00 1.55 8.20 0.00 1.00 21.75 % % % % % % % Datos por Ley

C.T.S. Indemnizacin 35 / 273 12.82 %

BENEFICIOS SOCIALES Dominicales Feriados Vacaciones Gratificaciones Descanso Mdico 47 /273 +21.75 % 11 /273 +21.75 % 30 /273 +21.75 % 60 /273 +20.75 % 4 /273 +21.75 % TOTAL ==> 20.96 4.91 % %

13.38 % 26.54 % 1.78 % 102.14 %

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Clculos Realizados -

Compensacin por tiempo de servicios

Vacaciones

Gratificaciones
( )

Descanso Mdico

TOTAL BENEFICIOS SOCIALES % = CTS + Vacaciones + Gratificaciones +Descanso Mdico

CLCULO DE PORCENTAJE DE BENEFICIOS SOCIALES Obreros

En funcin a los das efectivos de trabajo (273) ESSALUD: 273 x 9% SCTR: 273 x 8.20% SCTR: 273 x 1.55% AFP: 273 x 2% 273 1% Total anual aportado GLOBAL Total anual: Das efectivo de trabajo + Domingo + Feriado + Vacaciones + Gratificaciones + NProv. Das de enfermedad + CTS = 551.84 Costo por Tarea = (Total anual)/(Das efectivos trabajados) = 24.57 = 22.39 (pensiones) = 4.23 (salud) = 5.46 (jubilacin anticipada) = 2.73 (Seguro particular) : 273 + aportes 273 + 24.57 + 24.57 = 332.38

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Costo por Tarea Costo por Beneficio Social Costo por Beneficio Social % Beneficios Sociales Obreros Leyes Sociales extra = 551.84/273=2.0214 = Costo por Tarea-Jornal basico = 2.0214-1=1.0214 = 102.14% (dato anterior) = (9%+8.20%+1.55%+2%)/4=21.75%

CLCULO DE BENEFICOS SOCIALES Empleados

Sueldo Mes Meses al Ao Vacaciones Gratificacin Provisin das de enfermedad (4 dias) CTS= (35 12)/360 Meses contabilizados Total anual Costo mensual Costo mensual Costo por Beneficios Sociales Costo por Beneficios Sociales % de Beneficios Sociales empleado

=1 = 12 = 1 mes = 2 meses (julio diciembre) = 0.13 mes x 0.66= 0.09 mes = 1.17 =12-(1-0.09) =10.91 meses efectivos = 18.33 (dato) = (Total anual)/(Meses contabilizados) = 18.11/10.91=1.66 = Costo mensual-Sueldo mes =1-1.66 = 0.66 =66%

CLCULO ASIGNACIN FAMILIAR Sueldo Mnimo Vital Sueldo Mnimo Vital = 750.00 =750.00 10= 75/30 =2.30 S/.

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CUADRO N 01

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CUADRO N 02

17 3. CONSIDERACIONES DE LA EFICIENCIA
Un fundamento comn para la comparacin de la eficiencia de las operaciones del minado calcula la relacin de toneladas / hombre-guardia. Esto es el rendimiento de la mina por guardia de trabajo, dividido por el nmero de trabajadores de la mina; esto tambin incluye la labor indirectamente involucrada en la produccin del mineral. Debido a que las condiciones de operacin varan ampliamente, aun cuando se comparan minas que usan el mismo mtodo, rendimiento de TM/Hombre-guardia debe ser considerado como una caracterstica general del mtodo de minado y no debe ser asumido rigurosamente. El siguiente cuadro enumera algunos de los rendimientos representativos de TM/HOMBRE-GUADIA para los diferentes mtodos de minado. Los extremos altos indican las operaciones de minado donde las condiciones son favorables, y las capacidades de los equipos son utilizados en forma compleja. Los extremos ms bajos de las condiciones de operacin y rangos ms normales de utilizacin del equipo. Los lmites ms bajos no pueden ser especificados y ellos sern de poco inters en el contexto de este trabajo. CUADRO

3.1. PRODUCTIVIDAD DE LOS MTODOS DE MINADO


(TM/Hombre-guardia) MTODO Cmaras y Pilares Hundimiento por Sub Niveles Hundimiento por Bloques Tajeo por Sub Niveles Corte y Relleno Almacenamiento Provisional Conjunto de Cuadros Definiciones: Cantidad: Nmero de horas por guardia trabajadas h/h: Unidad expresada de horas hombre % Incidencia: % de Participacin del personal en el trabajo realizado durante las horas guardia correspondiente. NORMAL 30 50 20 - 40 15 40 15 30 15 20 5 10 13 ALTO 50 70 40 50 40 50 30 40 30 40 10 20

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P.U. Es el Costo Unitario Horas/Hombre se obtiene mediante la siguiente frmula = Parcial: Precio parcial es el precio de trabajo por las ocho horas, sta incluye el % de incidencia y otros se obtienen de la siguiente frmula, se tomar como ejemplo el ejercicio. Parcial = Horas/ Hombre/ guardia x % de incidencia x P.U. Estndar (1): Referido a la productividad en el mtodo de minado, en este caso tomamos un estndar de 20 TM/Hombre guardia de acuerdo al estndar normal en el sublevel caving.
P.U. (HORA) ITEM DESCRIPCIN CANTIDAD UNIDAD %
INCIDENCIA

PARCIAL SOLES

ESTNDAR (1)

TOTAL SOLES

SOLES

1.00

MANO DE OBRA Maestro Perforista Ayudante Perforista Ing. De Seguridad Ing. Jefe de Guardia Capataz Bodeguero

8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

h/h h/h h/h h/h h/h h/h

100% 100% 30% 20% 35% 15%

S/. 6.27 S/. 5.71 S/. 20.56 S/. 18.01 S/. 10.93 S/. 5.71

S/. 50.16 S/. 45.68 S/. 49.34 S/. 28.82 S/. 30.60 S/. 6.85 S/. 211.46

20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

S/. 2.51 S/. 2.28 S/. 2.47 S/. 1.44 S/. 1.53 S/. 0.34 S/. 10.57

4. DETERMINACIN DEL COSTO DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD: Ejemplo


PRECIO Saco de Jebe 37.260 VIDA TIL 4 MESES

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CUADRO N 03

20 5. DETERMINACIN DE PRECIOS UNITARIOS


ITEM 2.00 DESCRIPCIN IMPLEMENTOS Personal de perforacin Personal auxiliar 16.00 32.00 h/h h/h 100% 100% S/. 0.39 S/. 0.32 S/. 6.24 S/. 10.24 S/. 16.48 73.66 77.66 S/. 0.08 S/. 0.13 S/. 0.21 CANTIDAD UNIDAD %
INCIDENCIA

P.U. (HORA) SOLES

PARCIAL SOLES

ESTNDAR (1)

TOTAL SOLES

Descripcin:

Personal de Perforacin: Referente al maestro perforista y ayudante perforista Personal auxiliar: Ing. De Seguridad, Ing. Jefe de Guardia, Capataz, Bodeguero

Cantidad: Se requiere dos juegos de implementos de seguridad en 01 guardia; es decir: Maestro perforista (01 implemento de perforacin) = 08 horas hombre + 01 ayudante perforista (01 implemento de perforacin) = 08 horas hombre entonces ser 8 + 8 = 16 horas hombre. Unidad: Horas hombre a trabajar = 08 horas Incidencia: 100 % utilizacin de los implementos Hora en Soles; Costo de implementos de seguridad dato tomado del cuadro n 03 Parcial en Soles: 0.39 soles * 16 horas = S/. 6.24 Estndar (1): Tonelaje roto en caso nuestro el volumen esponjado extrado es de 32.77 m3 Para obtener el tonelaje multiplicaremos por el P.E.= 32.77 m3 * 2.37 tn/m3 = 77.66 ton.
P.E. "IN SITU" ( TMS / m3) MINERAL POLIMETALICO 3.56 P.E. ESPONJADO ( TMS / m3) 2.37

Total soles: Soles por tonelada: s/. 6.24/ 73.66 Tonelada = S/. 0.08 soles por tonelada 5.1. DETERMINACIN DEL COSTO DE MATERIALES:
DESCRIPCIN Barra de 4 pies Broca de 38 mm CANTIDAD 1 1 UNIDAD Unidad Unidad COSTO S/. 154.17 S/. 62.45 VIDA UTIL 3125 1562.2 COSTO/PP S/. 0.05 S/. 0.04

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CUADRO N 04 y 05

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5.2. COSTO DE PERFORACIN Diseo de la malla de perforacin

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PARMETROS DE PERFORACIN DE PRODUCCIN Burden: Taladro: N TALDRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL 66.30 m /0.3048 m = 217 .52 pp COSTO UNITARIO DE MANGUERAS, HERRAMIENTAS, EN LABORES CON JUMBO
Costo $/U Duracin gdias Lampa minera Pico de acero Martillo 6 lbs Combo de 12 lbs Llave stillson de 14" y 18" Manguera antiesttica 6 mts Manguera de 1" dimetro 50 mts Manguera de 1/2" dimetro 50 mts Caja y Conectores Jumbo Reducciones y vlvulas (Jgo) Manguera de 1" dimetro 50 mts alta presin Juego de Llaves Dados especiales 300 300 1 Sub-Total Otros: Cucharillas, barret, etc Costo herramientas / Labor-gdia 10 % del Sub-total 1,00 10,55 1,06 11,61 $ $ $ $ 11 12 12 20 72 16 180 150 450 75 380 75 75 150 150 150 50 150 150 150 150 150 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0,15 0,16 0,08 0,13 0,48 0,32 1,20 1,00 3,00 0,50 2,53 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Unidades/Labor Costo/gdia

1.50 m. 64 mm. LONGITUD TALADRO (m) 4.30 4.70 9.50 9.70 9.90 9.70 9.50 4.70 4.30 66.30

Espaciamiento Equipo N BARRAS DE 4' 3b + 0.5 m. 3b + 0.9 m. 7b + 0.8 m. 8b + 0.0 m. 8b + 0.1 m. 8b + 0.0 m. 7b + 0.8 m. 3b + 0.9 m. 3b + 0.5 m.

2.00 m. Neumtico ANGULO

21 51 70 80 90 80 70 51 21

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COSTO UNITARIO Y VIDA TIL DE LAS HERRAMIENTAS Y MATERIALES DE PERFORACIN
UNI Barras de perforacin Brocas de 38 mm Shank adapter Coplas Rimadora de 89 mm Adaptador de Rimadora Copas de afilado Aguzadora de brocas Barrenos integrales (Perf. Alcayatas) Barrenos integrales (perf. Cuneta) Herramientas Uni. Uni. Uni. Uni. Uni. Uni. jgo Uni. pp pp gdia VIDA UTIL 9000 2500 10000 1000 3500 375 2500 25000 COSTO UNIT. 327,00 85,00 270,00 60,00 185,00 305,00 180,00 2.400,00 0,00 0,00 11,61

ITEM

DESCRIPCIN

PERFORACIN Y VOLADURA CANTIDAD UNIDAD

PARCIAL SOLES S/. 1,54 S/. 63,11 S/. 51,98 S/. 108,90 S/. 133,65 S/. 132,00 S/. 31,93

ESTNDAR (1) mp 66,3 66,3 66,3 66,3 66,3 66,3 66,3

TOTAL SOLES S/. 0,02 S/. 0,95 S/. 0,78 S/. 1,64 S/. 2,02 S/. 1,99 S/. 0,48 S/. 7,89

3,00 MATERIALES Barra de 4 pies Broca de 38 mm Shank adapter Coplas Copas de afilado Aguzadora de brocas Herramientas

0,01 0,27 0,07 0,66 0,27 0,02 1,00

uni uni uni uni jgo uni gdia

5.3. DETERMINACIN DE PRECIOS POR CONSUMO DE EXPLOSIVO Precios Unitarios de Explosivos y accesorios, predeterminados EXPLOSIVOS Exadit 45% Semexa 65% 1.1/8"x 7" Semexa 65% 1"x 7" Semexa E-65% 1"x7" Semexa E-80% Exagel E-80% Gelatina Especial 75 % % 0,45 0,65 0,65 E-65% E-80% E-80% 0,75 Dimensin 7/8"x 7" 1.1/8"x7" 1"x 7" 1"x 7" 1"x 7" 1"x 7" 7/8"x 7" cart/caja 328,00 204,00 248,00 244,00 206,00 206,00 284,00 Kg x cart 0,0762 0,1225 0,1008 0,1025 0,1214 0,1214 0,0880 $ x Kg 1,56 1,66 1,68 1,58 S/. X Kg 4,29 4,57 4,63 4,36 0,00 0,00 5,01 S/.x Cart 0,00 0,00 0,00

1,82

0,00

25

Accesorios Carmex 7 ft Carmex 9 ft Pentacord Mecha Rpida Fanel, 3.2 m Fanel, 2.8 m Taco de Arcilla Carrizo

pza pza metro metro pza pza pza pza

S/. 1,46 1,70 0,49 0,91 3,26 3,09 0,17 0,05

DETERMINACIN DE PRECIOS UNITARIOS DE EXPLOSIVOS PARA LA LABOR Exadit 45% Carmex 7 ft Mecha Rpida 6,00 2,00 6,00 uni pza metro S/. 0,33 S/. 1,46 S/. 0,91 S/. 1,98 S/. 2,92 S/. 5,46 S/. 1,98 S/. 2,92 S/. 5,46 S/. 10,36

5.4. DETERMINACIN DE COSTOS DE ACARREO Y LIMPIEZA


ITEM 1,00 DESCRIPCIN MANO DE OBRA Scoopero - Equipo Parrillero 2,00 IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Operador Lmpara Minera 8,00 16,00 h/h h/h 37,5% 100% S/. 2,69 S/. 0,32 S/. 8,07 S/. 5,12 S/. 13,19 77,66 77,66 S/. 0,10 S/. 0,07 S/. 0,17 8,00 8,00 h/h h/h 37,5% 50% S/. 6,62 S/. 5,71 S/. 19,86 S/. 22,84 77,66 77,66 S/. 0,26 S/. 0,29 S/. 0,55 CANT. UNI. %
INCIDENCIA

P.U. (HORA) SOLES

PARCIAL SOLES

ESTNDAR (1)

TOTAL SOLES

5.5. DETERMINACIN DE COSTOS DE SOSTENIMIENTO


ITEM 1,00 DESCRIPCIN MANO DE OBRA Maestro cimbrero Ayudante cimbrero 2,00 Maestros/Ayudantes Lampara Minera 8,00 8,00 16,00 16,00 h/h h/h h/h h/h 70% 70% 70% 70% S/. 7,40 S/. 6,41 S/. 2,69 S/. 0,32 S/. 41,44 S/. 35,90 S/. 30,13 S/. 3,58 S/. 33,71 77,66 77,66 77,66 77,66 S/. 0,53 S/. 0,46 S/. 0,39 S/. 0,05 S/. 0,43 CANT. UNI. %
INCIDENCIA

P.U. (HORA) SOLES

PARCIAL SOLES

ESTNDAR (1)

TOTAL SOLES

IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD

26

5.6. DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS

DATOS PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS

MAQUINA O EQUIPO Jumbo EH Scoop 4,2 yd3

Valor K

Tasa Interes

Tasa Seguros

Manten. Y Reparacion

Consumo Combustible gl/hr

Consumo Lubricantes gl/hr 0.125 0.250

Consumo Grasas lb/hr 0.050 0.050

Vida Util Llantas Hrs 3000 1500

Costo Combustible $/gl 2.10 2.10

Costo Lubricantes $/gl 6.00 6.00

Costo Grasas $/lb 3.50 3.50

Costo Llantas $/jgo 1200.00 9552.00

0.00025 0.00024

17.50% 17.50%

2.50% 2.50%

80% 80%

0.25 8.00

DETERMINACIN DEL COSTO HORARIO DE EQUIPOS


(No incluye gastos generales y utilidad)
MAQUIN A O EQUIPO MAR CA MOD ELO A O VALOR ADQUISICION US$ Comp Sin leto Llantas VALOR RESCATE % $ VALOR DEPREC IABLE US$ PERIODO DE DEPRECIA CION A HR OS S COST O POSE CION $/HR COST O INTER ESES $/HR COS TO SEG URO $/HR COST O MANTREP $/HR COST O COMB UST. $/HR COS TO LUB RIC. $/HR COS TO FILT ROS $/HR COS TO GRA SAS $/HR COST O LLAN TAS $/HR COSTO TOTAL US $/HR SIN M.O. CON M.O

Jumbo EH Scoop 2 yd3

Tamr ock Wag ner

AXER A D06 ST1020

20 215000 21380 03 0 20 405000 39544 03 8

12 % 15 %

2580 188000.00 5.0 0 0 6075 334698.0 6.0 0 0 0

120 00 144 00

15.67 23.24

9.41 17.23

1.34 2.46

14.33 22.50

0.53 16.80

0.75 1.50

0.26 3.66

0.18 0.18

0.40 6.37

42.8 6 93.9 3

97.0 5

27

HALLANDO COSTO DE POSESIN

Para Jumbo: US$ Para Scoop:

Para Jumbo:

Para Scoop:

Para Jumbo:

Para Scoop:

Para Jumbo:

28

Para Scoop:

Para Jumbo:

Para Scoop:

Para Jumbo:

Para Scoop:

Para Jumbo:

Para Scoop:

( )

29

Para Jumbo: Para Scoop:

Para Jumbo:

( )

Para Scoop:

Para Jumbo:

Para Scoop:

( Para Jumbo:

( )

Para Scoop:

30

Para Jumbo:

Para Scoop:

Para Jumbo:

Para Scoop:

DESCRIPCIN EQUIPOS Jumbo EH Scooptrams 6 yd3

UNI.

CANTID.

PRECIO UNITARIO 42.86 $/hr 93.93 $/hr

P.PARC. $ 117.87 343.78

SUBTOT. $ 39.55 115.36

TOTAL US$/ML 154.91

h-m h-m

2.75 3.66

31

Para Jumbo: EFICIENCIA DE JUMBO Datos: Unidad Roca semidura 4,0 x 4,0 N de taladros Longitud de perforacin Velocidad promedio de perforacin Tiempo perforacin promedio por taladro Tiempo de cambio de taladro a taladro Tiempos muertos promedio por taladro Tiempo de perforacin neta frente Total Tiempo Cambio de taladros Total Tiempos muertos Total Tiempo promedio cambio de brocas y escariadora Total Tiempo de perforacin frente Tiempo de Posicionamiento del equipo segn ejes Total Tiempo para perforar con Jumbo uni pp pp/min min min min 45.00 11.50 3.50 3.29 1.50 0.50

min min min min

73.93 33.75 22.50 15.00

min min

145.18 20.00

Hrs

2.75

32

Para Scoop CUADRO DE TIEMPO DE UTILIZACIN DE EQUIPOS EN LIMPIEZA DE LABORES Equipo Marca Modelo Labor Gradiente Equipo Ancho Altura Avance

Scoop Tamrock EJC2-45 Total Factor m3 Insitu Esponja. 47.67 47.67 14.5 40% 40% total min. Total m3 Roto 66.74 66.74 58.20 2.04 2.69 0.97

GALERA HORIZONTAL Galera RAMPA NEGATIVA Rampa Carguo a volquete

0.5% -12.0% Tiempo por cuchara

Jumbo Jumbo

4.00 4.00

4.00 4.00 4 min.

2.98 2.98 N Cuchara

33 CONCLUSIONES
Elegir un mtodo de explotacin resulta de varios procesos desde la eleccin a travs de parmetros como la geologa del yacimiento entre otros, como tambin interviene los costos y/o inversin a realizarse durante el proceso de desarrollo y explotacin. Todo trabajador le corresponde un adicional de su sueldo por ley beneficios sociales, estos estn considerados dentro del clculo de los beneficios sociales. El correspondiente pago remunerativo es de acuerdo a ley + 25% por ser industria minera. Para el clculo de precios unitarios de las herramientas, se toma en consideracin la vida til del equipo, y la eficiencia de stos, en funcin al trabajo realizado como tambin el tiempo de uso. Para el clculo de precios unitarios de equipo se considera el precedente anterior como tambin el valor de adquisin, depreciacin entre otros.

34 BIBLIOGRAFA
DAS MOSTO, Jorge. CONTABILIDAD DE COSTOS (INDUSTRIAL) FLORES SORIA, Jaime. COSTOS Y PRESUPUESTO. Primera Edicin, 2007 Lima Per TESIS INFORMES DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES

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