Organización

Luis Alejandro Silva Terán

 1) Define las características que debe tener, formalmente, uno de los siguientes 4) Explique qué incluye el proceso de organización.
temas: la Escuela donde estudias el bachillerato, una pequeña Tienda de abarrotes Los procesos organizacionales son el conjunto de pasos que deben llevar
del rumbo donde vives o un negocio familiar que conozcas. a cabo los miembros de una organización para lograr las metas,
Debe tener seis elementos fundamentales los cuales son: los objetivos establecidos por la misma.Para facilitar este proceso se elabora
objetivos, los recursos, la estructura, la presentacion, la cultura y el una cadena de mando y se le otorga a cada gerente cierto grado de
autoridad.
entorno
5) Mencione dos características de toda estructura
2) Elabora un cuadro sinóptico con las diferentes definiciones encontradas.
Objetivos: Los objetivos: Son los
organizativa.
Presentacion: Tener un negocio ordenado es igual a
propósitos institucionales, explícitos
o no, que orientan la actividad de la
una escuela limpia Una de las caracteristicas principales es el organigrama ya que en este
un negocio surtido es fundamental para que el
organización y constituyen la razón cliente siga comprando, asi como una escuela con se representan las distintas personas que trabajan en ella y sus cargos
de ser de la escuela.
Recursos: Constituyen el
una buena direccion y buenos maestros específicos.Y para liderar toda la estructura organizativa se necesita
Cultura: Es el conjunto de significados, principios,
Definiciones patrimonio con que cuenta la valores y creencias compartidos por los miembros saber cuales son los puestos jerarquicos por esto es principal esta
escuela y el negocio para lograr sus
objetivos
de la organización, que le dan una identidad propia caracteristica ya que sabiendo la jerarquia de todos los trabajadores
y determinan y explican la conducta peculiar de los
Estructura: Es el conjunto de individuos que la forman y de la institución podra haber una mejor organizacion
elementos, relacionados entre sí, a Entorno: Lo forma el conjunto de variables ajenas a
partir de los cuales se ejecuta la la estructura que inciden en la organización. Son los
acción institucional elementos externos que vienen dados por la
6) Diga en que consiste la armonía en la organización.
ubicación geográfica de la escuela y la tienda

3) Cuáles son las relaciones informales que identificas en el salón de clases. A
continuación, elabora los gráficos necesarios para ilustrar el ejercicio.
Cuando se crea una relacion de cohesion que es cuando la maestra y
los alumnos crean una relacion de simpatia e interaccion durante la
clase creando una colaboracion efectiva
La armonia es el ambiente que existe en una organizacion social cuan en
ella existe una buena coordinacion entre los trabajadores y las
actividades que realizan,es entonces cuando se crea un ambiente
tranquilo, agradable y adecuado para el buen desempeño de las
personas
7) Mencione las características principales de una
organización formal.
Cuenta con escalas jerarquicas o niveles funcionales establecidas en
el ornigrama, es racional y es una de las principales caracterisiticas
de la teoria clasica.Es clara en cuanto los objetivos que tiene la
empresa. Las normas, tal como la hora de llegada, salida, los días de
cobro, entre otras;Todos los individuos que componen la empresa
conocen las funciones que deben realizar
8) Diga las características principales de la autoridad
formal.
Lo ejerce un jefe superior a todos los demás jefes, y establece los
cargos de un grupo o persona para realizar una función. Las
personas perciben cuando alguien posee las cualidades de un líder, y
por eso lo respetan.
9) Diga en que consiste la organización informal en la
administración.
La organización informal es aquella que surge de manera
espontánea entre los miembros de una organización al compartir
espacios y tareas comunes.Esta se forma a partir de las relaciones
de amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de la
organización.
10) Proporcione un ejemplo de autoridad informal en el
salón de clases.
Un alumno que es muy inteligente ayuda a sus compañeros cuando
acuden con el por alguna duda o le hacen caso inclusive algunas
veces mas que al maestr@
11) Explique a qué denominamos departamentalización.
La departamentalización consiste en separar y agrupar las funciones
de una empresa conforme a su naturaleza; en otras palabras, a
través de la división del trabajo, donde las diversas tareas se delegan
de la manera más lógica, se agrupan todas aquellas actividades
similares, dando paso a la especialización
12) Enliste los diferentes tipos para realizar la
departamentalización.
Tipos de departamentalización
Por funciones. También conocido como departamentalización
funcional
Por productos/servicios.
Por clientes.
Por proyectos.
Matricial.
Por procesos.
13) Mencione cinco reglas para lograr la 16) Elabore un gráfico de tipo vertical, funcional, con tres
departamentalización. niveles de organización del trabajo.

a) Listar todas las funciones de la empresa.

Organizacion
b) Clasificar según su función.
c) Agruparlas según orden jerárquico.
d) Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
e) Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y
obligación entre las funciones y los puestos. Estrategica Tactica Operativa
14) Diga en que consiste la estructura militar o lineal.

Se basa en la autoridad lineal 17) Diga en que consiste la asistencia especializada.

Se caracteriza por la toma de decisiones en una sola persona
Autoridad unica y absoluta en subordinados
El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a subalternos
15) Diga en que consiste la estructura funcional o de
Taylor
Aplica el principio funcional
Divide el trabajo y establece la especializacion de manera que se
ejecute el menor numero de funciones posible
Se obtiene eficiencia de cada persona
Autoridad funcional
Surge por la necesidad de contar con especialistas capaces de
proporcionar informacion y asesoria a los departamentos. No
tiene autoridad para tomar decisiones
18) Diga en qué consiste la autoridad asesora. Indique
otros nombres con que se le conoce.
Proporciona ayuda o apoyo (asesoria) para la correcta
realizacion de los deberes y responsabilidades
19) Haga un listado de las limitaciones de la autoridad funcional.
Causa confusion en la organizacion
Se puede dar la dualidad de mando
Puede haber competencia, celos profecionales o generar conflictos

20) Mencione con ejemplos, dos características funcionales de la burocracia.

1.Reglamento de una empresa de zapatos, estas reglas marcan las compras y ventas de los mismos
2.Jerarquizacion de la comercial mexicana para el correcto funcionamiento de la misma

21) Defina el burocratismo.

Es el exceso de personal oficinesco, la exageracion de las reglas y los procedimientos administrativos

22) Diga en que consiste la ley de Parkinson.

Es el procedimiento de la burocracia donde los subordinados consideran tener un exceso de trabajo y requieren ayuda o auxiliares ,
surgiendo asi varios cargos nuevos.Mas tarde cada uno de ellos llega a las mismas concluciones y el proceso se vuelve a repetir , lo
cual asegura el crecimiento de la organizacion.