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Seguir desarrollando el nivel de competencias de los empleados es otra tarea importante del
gerente de HRD. Las clases se crean para asistir al personal de la compaa con una gestin
eficaz del tiempo, estrategias de organizacin, de escritura y el desarrollo de habilidades
entrevista, las estrategias eficaces de liderazgo, gestin del estrs y planificacin de la
carrera. A menudo se planean e implementan programas de capacitacin de lderes para los
empleados interesados en ascender a puestos de direccin.
Otras obligaciones
Los gerentes de recursos humanos sirven regularmente como consultores del equipo de
gerencia ejecutiva de la compaa para una variedad de necesidades, que incluyen
identificacin de soluciones de capacitacin los departamentos que no se estn
desempeando bien dentro de la empresa y el desarrollo de estrategias efectivas de gestin
del cambio, cuando la organizacin est pasando por fusiones o una re-organizacin. En las
grandes empresas, el gerente de HRD est llamado a desarrollar estrategias de capacitacin
y planificacin de sucesiones y desarrollo para el personal directivo. (Rodrgues, Sbragia,
& Gonsalez, 2002)
Como se realiza la evaluacin de un programa o de los programas de los beneficios del rea
del GH
En consiste, como se evlaua
Cmo se realizara un presupuesto en base con lo investigado?
Programa pequeo
Normas APA
2 Conclusiones
Con el desarrollo del trabajo se puede dar cuenta que la gerencia es una actividad realizada
por seres humanos y como tal, influenciada por sus caractersticas personales, como
elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial.
El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su
vez definen el estilo del gerente as como sus posibilidades para obtener resultados con un
alto nivel de desempeo.
se pudiera afirmar que El Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a
los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel ms elevado, lo que
lleva a que aumente el nivel de talento gerencial as como la promocin "desde dentro" en
una organizacin.