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2009 - 2010
(DOCUMENTO DE TRABAJO)
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1. Objetivo
Proyectar las actividades necesarias para fortalecer el desarrollo del capital
humano de la Universidad Francisco de Paula Santander para los aos 2009 y
2010, cumpliendo con los lineamientos del Modelo Estndar de Control Interno
MECI 1000:2005.
2. Alcance
El documento es una estrategia del proceso de Direccionamiento Estratgico para
optimizar el Capital Humano de la Universidad (funcionarios docentes y
administrativos).
3. Responsables
Los responsables de la ejecucin de ste plan sern los lderes de los procesos de
Direccionamiento Estratgico y de Gestin del Capital Humano, quienes podrn
guiar su gestin de acuerdo a lo sugerido en el documento.
4. Definiciones
4.1 Control Interno
Se entiende por control interno el sistema integrado por el esquema de
organizacin y el conjunto de los planes, mtodos, principios, normas,
procedimientos y mecanismos de verificacin y evaluacin adoptados por una
entidad, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y
actuaciones, as como la administracin de la informacin y los recursos, se
realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de
las polticas trazadas por la direccin y en atencin a las metas u objetivos
previstos.1
4.2 MECI 1000:2005
Modelo Estndar de Control Interno para el Estado Colombiano, adoptado
mediante Decreto 1599 de 2005.2
4.3 Subsistema de Control Estratgico
Es el conjunto de Componentes de Control que al interrelacionarse entre s,
permiten el cumplimiento de la orientacin estratgica y organizacional de la
1
Ley 87 de 1993. Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y
organismos del Estado y se dictan otras disposiciones. Artculo 1.
2
Modelo Estndar de Control Interno MECI 1000:2005. Decreto 1599 del 20 de mayo de 2005.
Elabor:
VICTOR MANUEL ARDILA SOTO
Jefe Oficina de Planeacin
Coordinador Implementacin MECI:
SAMUEL VILLAMIZAR BERDUGO
Profesional Universitario
Fecha 26/09/2008
Revis:
HCTOR MIGUEL PARRA LPEZ
Rector
Fecha
24/11/2008
Aprob:
Fecha
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entidad pblica.3
5. Contenido
5.1 Introduccin
5.2 Misin y Visin de la UFPS
5.2.1 Misin
5.2.2 Visin
5.3 Condiciones y factores crticos para la efectividad del plan
5.4 Los retos de la modernizacin administrativa
5.5 Marco general
5.6 Procesos ejecutores del plan
5.7 Visin compartida del plan
5.8 Lneas de accin del plan y objetivos estratgicos
5.9 Articulacin con el Plan de Desarrollo Fortalecimiento Acadmico 2005-2012
5.10 Mapa Estratgico del Capital humano
5.1 Introduccin
Para la Universidad Francisco de Paula Santander, es importante el desarrollo del
capital humano. En la institucin, el capital humano est conformado por los
Funcionarios Docentes y Administrativos mediante vinculacin o contratacin
segn sea el caso.
En los aos 2009 y 2010 se proyecta el Desarrollo del Capital humano
fundamentado en la gestin oportuna y la motivacin del funcionario que implica
elevar su sentido de pertenencia hacia la Universidad.
Los nuevos retos de la administracin universitaria que plantea el Ministerio de
Educacin, suponen un nuevo enfoque de operacin por procesos, lo cual es
coherente con lo establecido en el Modelo Estndar de Control Interno para el
Estado Colombiano.
Segn el Modelo Estndar de Control Interno, el Desarrollo del Talento
humano es un: Elemento de Control, que define el compromiso de la Entidad
Pblica con el desarrollo de las competencias, habilidades, aptitudes e
idoneidad del Servidor Pblico. Determina las polticas y prcticas de gestin
humana a aplicar por la Entidad, las cuales deben incorporar los principios de
justicia, equidad y transparencia al realizar los procesos de seleccin,
induccin, formacin, capacitacin y evaluacin del desempeo de los
Servidores Pblicos del Estado.4
En la UFPS, es importante retomar la cultura de la formacin permanente en
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Nueva Misin y Visin de la UFPS, Acuerdo 097 de Diciembre 1 de 2004. Consejo Superior Universitario.
UFPS Ccuta. Artculo nico.
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Ibid.
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LINEA 2.
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO
Los siguientes objetivos se debern ajustar a las polticas que en materia
administrativa establezca la Institucin para los aos 2009 y 2010:
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LNEA 3.
CARRERA ADMINISTRATIVA
LINEA 4.
AUTOEVALUACIN DEL CONTROL Y DE LA GESTIN
LNEA 5.
PLANES DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL
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Cuadro 1. Articulacin del Plan Estratgico de Capital Humano 2009 - 2010 con el
Plan de Desarrollo Fortalecimiento Acadmico 2005 2012
Continuacin Cuadro 1.
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Continuacin Cuadro 1.
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Continuacin Cuadro 1.
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Continuacin Cuadro 1.
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6. Documentos de Referencia
Plan de Desarrollo Fortalecimiento Acadmico 2005 2012.
7. Historial de modificaciones
Aqu se citan los cambios que ha tenido el documento por la actualizacin de su
versin, en el siguiente cuadro:
VERSION
FECHA
CONTROL DE CAMBIOS
DESCRIPCIN DEL
CAMBIO
RESPONSABLE
APROBACIN
8. Control de registros
Aqu se encuentra la informacin base de los registros que pertenecen al
documento y asean internos o externos, se relacionan los registros que genera un
documento y se identifica su control de la siguiente forma:
Cdigo
Nombre
9. Anexos
Ninguno.
Responsable Almacenamiento
Acceso
Tiempo
de
Retencin
Disposicin
Final