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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
PROYECTO DE TESIS
Para Optar el Ttulo de INGENIERO INDUSTRIAL
TITULO:
XXXXXXXXXXXXX
AUTORES:
: Marzo 2015
8. Recursos disponibles
8.1. Personal investigador
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PLAN DE INVESTIGACION
1. Antecedentes y Fundamentacin
1.1.
Situacin Problemtica
El propsito de esta investigacin es conocer las ventajas que brindan los
agentes bancarios, estos son pequeos comercios que realizan servicios
bancarios bsicos para las entidades financieras en su objetivo de liderar el
mercado y mantener la fidelizacin de sus clientes.
Se ha identificado que actualmente se han incrementado los agentes
bancarios de las diferentes entidades financieras (bancos, cajas municipales)
en el Per, segn ASBANC (Asociaciones de bancos del Per), como una
alternativa de solucin frente al incremento transaccional que realizan las
personas lo cual conlleva a que las entidades financieras estn saturado, el
tiempo de estada de las personas sea ms prolongado
y cause
incomodidad. Por tal motivo se cre otra alternativa de solucin a las ya
existentes como eran los cajeros automticos, banca por internet, etc.
Se ha verificado que Los agentes bancarios son administrados por personas
que tienen un negocio ya reconocido dentro del mercado, Estos negocios
tienen horarios diversos segn su disponibilidad, que no siempre se ajustan a
las necesidades de los clientes, para realizar las diferentes transacciones
financieras (pago de servicios, retiros, etc.). y presentan problemas
constantes de sistema, disposicin de efectivo, montos de operacin
limitados y tienen un tope limite de efectivo para atender a los clientes, como
tambin mala calidad de atencin porque las personas que brindan el servicio
priorizan su negocio antes que al agente bancario.
Se ha comprobado que los agentes financieros para que puedan existir
necesitan mantener acuerdos contractuales para prestar el servicio bajo la
responsabilidad de una entidad del sistema financiero y son supervisadas por
la Superintencia de Banca, Seguro y AFP (SBS) adems de tener
autorizacin de funcionamiento que se solicita en la municipalidad para
cumplir con las normas establecidas y tambin los comprobantes de pago
que son emitidas por los agentes bancarios tienen que tener validez tributaria
para la Sunat.
Se conoce que a finales del 2008 el nmero de cajeros corresponsales
(agentes bancarios) fueron 4,800 a nivel nacional, incrementndose para el
2009 en 1690 agentes mas. Al final del 2010 se registr 8,543 agentes
incrementndose para el 2011 en 2,257 agentes ms. Para el 2012 se
registro 14,806 agentes obteniendo para finales del siguiente ao 19,404
agentes bancarios. Actualmente a finales de 2014 se registro 9,393 agentes
mas informo la Asociacin de Bancos (Asbanc).
Bajo este contexto que se propone hacer un estudio al uso de los agentes
bancarios para las entidades financieras, con el fin de saber cules son los
beneficios en la sociedad.
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Antecedentes
Segn la SBS, los cajeros corresponsales son operadores de servicios
constituidos por personas naturales o jurdicas que funcionan en
establecimientos propios o de terceros, distintos de los del sistema financiero,
que conforme a un acuerdo contractual y bajo responsabilidad de la empresa
del sistema financiero, pueden prestar las operaciones y servicios sealados
en la norma correspondiente (Resolucin SBS N 775-2008).
Los cajeros corresponsales o agentes, puntos de atencin de bancos y cajas
municipales establecidos en comercios minoristas cada vez ganan ms
espacio en la preferencia del pblico frente a las agencias,
consideradas incmodas. El afianzamiento de estos puntos ha sido tal que,
con solo ocho aos de creacin, el nmero de transacciones mensuales
efectuadas en este canal supera en 16% al de las ventanillas bancarias, un
nmero significativo frente a la concentracin de ms de 50% que tenan las
agencias hace seis aos en las transacciones de la banca.En trminos
absolutos, los agentes tienen 14 millones de transacciones al mes y las
ventanillas 12 millones. Mi hiptesis es que las personas ya son
conscientes de los beneficios del agente y lo prefieren cada vez ms,
dijo Arturo Johnson, gerente de Canales Alternativos del Banco de Crdito
BCP, entidad que concentra el 30% de estos puntos. Johnson del BCP
agreg que otra cualidad es la receptividad del personal que atiende en estos
canales, que por lo general son conocidos por los usuarios.
Las razones de la preferencia del pblico por estos canales son varias.
Miguel Arce, gerente de Desarrollo e Innovacin de Canales de Scotiabank,
seal que en primer trmino, los cajeros son muy aceptados porque pueden
ser usados por los clientes y no clientes de las entidades financieras para
realizar operaciones como pagos de servicios, depsitos, retiros y consultas,
entre las principales.
Alfonso Daz, gerente de Canales Alternativos de Interbank, sostuvo que los
clientes valoran los agentes por el menor tiempo que demandan las
operaciones. Manifest que estos canales tienen una buena aceptacin
incluso entre los comercios en que operan, producto del incremento de las
ventas por el mayor flujo de personas, adems de las comisiones pagadas
por los bancos. Indic que cuatro de cada 10 personas que realizan alguna
transaccin en sus agentes compran productos en los comercios. Nuestros
socios [los establecimientos] incrementan sus ingresos en aproximadamente
entre 15% y 18%, seal.
*Por Armando Cueto Luna* En el afn de acercar la oferta bancaria a una
mayor cantidad de usuarios, en el 2005 se hizo una modificacin a la Ley
General del Sistema Financiero, que permiti la apertura de los denominados
cajeros corresponsales, o mejor conocidos como agentes bancarios, los que
son constituidos por contrato entre el banco y los establecimientos
comerciales asociados, como bodegas, supermercados, farmacias, grifos,
entre otros. A cuatro aos y medio de haberse aprobado el cambio, se
aprecia un significativo nmero de establecimientos de atencin: son segn
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