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Formato de Evaluación Escala Gráfica

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TALENTO HUMANO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LOGO A continuación encontrara una serie de temas que permiten evaluar el desempeño

laboral de sus colaboradores en dos niveles: 1. - CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO DEL CARGO 2. - CAPACIDADES INDIVIDUALES, que caracterizan su ejercicio laboral. El fin de esta evaluación es identificar fortalezas y debilidades que requieren mejoras para emprender el programa de compromisos y capacitaciones. Marque una (X), debajo de la casilla respectiva y asigne la calificación en el rango correspondiente. NOMBRE DEL EVALUADO ___________________________________ ANTIGÜEDAD DIMENSIONES A EVALUAR CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO DEL CARGO No Satisfactorio 0 - 49 Aceptable 50 - 69 AÑOS __________ MESES __________ CARGO _______________________________________________ FECHA DE EVALUACIÓN ________________________________ RANGOS DE CALIFICACIÓN Bueno 70 - 89 Sobresaliente 90 - 100

Denota escaso conocimiento acerca de la 1. CONOCIMIENTO DE LA LABOR: Grado Denota un grado regular de conocimiento tarea que desempeña observandose con de conocimiento de la tarea que de la tarea que desempeña observando en frecuencia ineficiencia en el desempeño de desempeña observada en su ejecución su ejecución su labor. 2.LOGRO DE OBJETIVOS Y RESULTADOS: Capacidad de Con frecuencia no cumple con los objetivos cumplimiento de los objetivos y resultados y resultados asignados a su cargo asignados en su cargo (Desarrollo eficiente y oportuno de la tarea) 3. RESPONSABILIDAD: Se refiere a la dedicación, confiabilidad en su labor y cumplimiento de las funciones del cargo sin requerir vigilancia continua

Denota un grado satisfactorio de Denota alto grado de conocimiento de la conocimiento de la tarea que desempeña tarea que desempeña onservado en su sin embargo puede mejorar la eficiencia en ejecución. el conocimiento y ejecución de la misma

El cumplimiento de su labor suele ser Con frecuencia cumplo con los objetivos y inconstante ya que algunas veces realiza a resultados en el tiempo esperado y con la tiempo la tarea pero con escasa calidad y calidad requerida viceversa

Siempre cumple con los objetivos y resultados en el tiempo esperado y con la calidad requerida

Siempre requiere de vigilancia y control para la correcta ejecución de la tarea

Con frecuencia requiere de control y vigilancia para llevar a cabo las tareas asignadas

Generalmente ejecuta con dedicación y confiabilidad su labor, sin requerir vigilancia continua

Siempre realiza con dedicación y confiabilidad su labor, sin requerir vigilancia continua. Cumpliendo a cabalidad con los objetivos trazados

4. MANEJO Y CUIDADO DE LOS RECURSOS DEL TRABAJO: Capacidad Denota descuido en la utilización de los para utilizar correctamente los equipos, implementos de trabajo y bienes de la herramientas, dotación y bienes asignados empresa con referencia a su cargo 5. CUMPLIMIENTO DE NORMAS: Grado de cumplimiento de las normas y politicas tanto generales de la empresa, como las especificas de su cargo Incumple las normas y politicas tanto empresariales como las del área de trabajo.

El manejo de los implementos de trabajo y bienes de la empresa, no siempre es racional y cuidadoso como debería ser

Generalmente utiliza de manera adecuada, Siempre utiliza de manera adecuada, racional y cuidadosa los equipos, racional y cuidadosa los equipos, herramientas y bienes de la empresa herramientas y bienes de la empresa

Con frecuencia incumple las normas y politicas empresariales y del area de trabajo

Generalmente cumple con las normas y politicas empresariales y del area de trabajo

Siempre cumple con las normas y politicas empresariales y del area de trabajo

6. COMPRENSION: Capacidad y agilidad para captar instrucciones, cumplirlas y adaptarse a ellas CAPACIDADES INDIVIDUALES 7. INICIATIVA: Considera el nivel de sensatez con que el empleado toma decisiones cuando no hay una instrucción definida y se requiere actuar

Denota lentitud para comprender y adaptarse a los nuevos requerimientos exigidos en su cargo

El nivel de respuesta hacia los nuevos Con frecuencia capta las nuevas requerimientos de su cargo no es el instrucciones cumpliendolas y esperado por la empresa de acuerdo a las adaptandolas rapidamente a su cargo metas trazadas

Su nivel de comprensión y adaptación a nuevas instrucciones es alto, cumpliendo de manera agil los nuevos requerimientos estipulados en su cargo

Su nivel de iniciativa es bajo frente a situaciones que requieren actuar con rapidez y precisión

No siempre actua con iniciativa ante situaciones que requieren rapidez y agilidad.

Habitualmente responde con iniciatuva ante situaciones que requieren agilidad y precisión

Siempre responde con iniciativa ante situaciones que requieren agilidad y precisión

CODIGO: XXX-00-00 PAGINA 1 DE 2 n es identificar fortalezas y debilidades _____________ _____________ Calificación .

Se destaca por sus comportamientos y comportamientos favorables para el trabajo sin embargo puede brindar mayores actitudes favorables para el trabajo en en equipo y un adecuado clima laboral aportes con el fin de mejorar el clima equipo. PARTICIPACIÓN: Interes y participación en los diferentes programas desarrollados con miras al mejoramiento de procesos No manifiesta interés en participar en los Algunas veces participa con interes en las diferentes programas desarrollados que distintas actividades programadas por la buscan el mejoramiento de los procesos de empresa la compañía Generalmente participa de manera activa en los diferentes programas enfocados al mejoramiento de procesos de la empresa Se destaca por participar de manera activa en los diferentes programas brindando aportes que facilitan el mejoramiento de los procesos de la compañía CALIFICACIÓN TOTAL (Promedio de toda la evaluación final) FORTALEZAS AREAS A MEJORAR COMPROMISOS OBSERVACIONES POR PARTE DEL EVALUADO: ________________________ FIRMA DEL EVALUADO CARGO: ________________________ FIRMA DEL EVALUADOR CARGO .TALENTO HUMANO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LOGO DIMENSIONES A EVALUAR CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO DEL CARGO 8.69 Bueno 70 . FLEXIBILIDAD: Capacidad de cambio ante las circustancias que lo ameriten con un fin empresarial Dificilmente se adapta a los cambios empresariales 10. fomentando un sano clima laboral laboral No favorece la viabilidad de los nuevos cambios pese a que finalmente los acepta y cumple Generalmente se muestra flexible a los cambios adaptandose con facilidad a los nuevos requerimientos de la empresa Siempre se muestra abierto al cambio y se adapta con gran facilidad a los nuevos requerimientos de la empresa 9. fomentando un sano clima laboral RANGOS DE CALIFICACIÓN No Satisfactorio 0 .89 Sobresaliente 90 . TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad de convivencia y laboriosidad en condiciones amables y en coordinación con quienes le rodea.49 Sus actitudes y comportamientos no favorecen el trabajo en equipo y por consiguiente un sano clima laboral Aceptable 50 .100 Sus comportamientos y actitudes favorecen No siempre denota actitudes y el trabajo en equipo y la sana convivencia.

CODIGO: XXX-00-00 PAGINA 2 DE 2 Calificación RAR .

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