EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Datos del Trabajador a Evaluar Fecha 30/ 11/ 2019

Nombre Completo :Gastón Dávila Campo

Cargo que Desempeña :Docente
Ocupacion :Docente
Fecha de Contratación :01/05/2016
Antigüedad en la :3 años
Empresa
Jefatura directa :Coordinador Académico

Evaluación del Desempeño del Trabajador

LA MITAD
OCASIONA FRECUEN SIEMPR
DEL
L TE E
TIEMPO
(25%) (75%) (100%)
(50%)
Conocimiento Asociado al Cargo: conjunto de habilidades y destrezas
técnicas que debe poseer el trabajador para desempeñar el cargo.
El trabajador entiende las funciones y
responsabilidades de su cargo. x
El trabajador posee los conocimientos
y habilidades necesarios para el cargo. x

Planificación y Organización: capacidad de determinar eficazmente las metas

y prioridades de su tarea estipulando la acción, los plazos, y los recursos
requeridos.
El trabajador requiere una supervisión
x
mínima.
El trabajador se desempeña de forma
x
organizada.
El trabajador es capaz de identificar y
x
solucionar problemas.
El trabajador reacciona rápidamente
x
ante las dificultades.

Productividad: habilidad de fijar para sí mismo objetivos de desempeño por

encima del promedio, alcanzándolos exitosamente.

El trabajador consigue los objetivos x

El trabajador puede manejar varias

x
actividades a la vez
El trabajador consigue los estándares
x
de productividad.

DEPTO. RECURSOS HUMANOS

 LA MITAD
OCASIONA FRECUEN SIEMPR
DEL
L TE E
TIEMPO
(25%) (75%) (100%)
(50%)
Trabajo en Equipo: habilidad para participar activamente de una meta común,
incluso cuando la colaboración conduce a una meta que no está directamente
relacionada con el interés personal.

El trabajador sabe trabajar en equipo x

El trabajador ayuda a su equipo. x

El trabajador se desempeña bien con

x
diferentes tipos de personas
El trabajador participa activamente en
x
las reuniones de trabajo

Comunicación: capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e

ideas en forma efectiva, es decir en el momento correcto, a la persona correcta y
de manera adecuada.

El trabajador participa en las reuniones

x
El trabajador se explica de forma clara
y fácil de entender x

El trabajador sabe escuchar

x
El trabajador expone sus ideas de
forma eficaz x

Dirección de Equipos de Trabajo: capacidad de desarrollar, consolidar y

conducir un equipo de trabajo alentando a sus miembros a desempeñarse con
autonomía y responsabilidad (Aplica sólo a Supervisión y Jefatura)
El trabajador transmite bien los
objetivos a los integrantes de su
equipo x
El trabajador comunica a todos en su
área el éxito en el cumplimiento de
objetivos x
El trabajador demuestra dotes de
liderazgo x
El trabajador motiva a su equipo para
conseguir los objetivos x

DEPTO. RECURSOS HUMANOS

 Evaluación General: luego de una evaluación a 10 docentes se presenta el
resumen de la evaluación del empleado. En su opinión, los trabajadores merecen
una calificación:
OCASIONAL
(25%) 0%
LA MITAD DEL TIEMPO
(50%) 5%
FRECUENTE
(75%) 15%
SIEMPRE
(100%) 80%

INFORME GENERAL DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 180º

OBJETIVO GENERAL

Conocer un sistema de evaluación con el propósito de poder medir el desempeño de los

colaboradores de la empresa HUMTEC (INSTITUCION EDUCATIVA), teniendo en cuenta
los criterios básicos que exige esta evaluación y las políticas que tenga definida la
organización para sus colaboradores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Definir las características del instrumento de evaluación 180º

2. Comprender como funciona y su aplicación
3. Definir el proceso y la forma de presentar la información.
4. Encontrar las ventajas y desventajas del instrumento.
5. Conocer aspectos de Planificación y Organización, Productividad, Trabajo en equipo,
Comunicación y dirección de equipo. Se hizo extensivo a todo el grupo.

DESCRIPCIÓN

El instrumento de evaluación de desempeño 180º es un método usado por la organización

para medir el desempeño de sus colaboradores. A partir de este podemos encaminar los
programas de mejoramiento y capacitación en aras de conseguir el desarrollo del
colaborador.

INSTRUMENTO DE APLICACIÓN

Evaluación 180º Aplicado a 10 docentes sobre los temas: Planificación y Organización,

Productividad, Trabajo en equipo, Comunicación y dirección de equipo.

RESULTADOS

DEPTO. RECURSOS HUMANOS

De manera general se percibe que el grupo:

1. En el aspecto de la Planificación y Organización se muestran pocos casos en que la

competencia no se cumpla, los trabajadores tienen en claro que la planificación y
organización son los pilares de la empresa.

2. En relación a la productividad, la competencia tiene una calificación regular en la

mayoría del grupo. Se ven casos aislados de productividad, lo que define pequeñas
subdivisiones definidas por esas personas.

3. Trabajo en equipo: Se nota un grupo comprometido con todas las actividades en

general.

4. Con respecto a la comunicación se percibe una atención alta en la mayoría de los

evaluados, con casos aislados seguramente debido a algunos rasgos de personalidad de
los integrantes.

5. El trabajo en equipo es el aspecto más importante en las calificaciones de los

evaluados. Se percibe una alta disposición a trabajar con otras personas, proveniente de
la convicción de escoger la especialidad de Tecnología en Gestión del Talento Humano.

RECOMENDACIONES:

Con la finalidad de apoyar las estrategias de evaluación de desempeño, se propone las

siguientes recomendaciones para una situación de cambio. Las recomendaciones fueron
planteadas a en base a la información recabada de los trabajadores a través de la
encuesta.

Conforme a la productividad, implementar capacitaciones al personal, para el aumento de

sus objetivos y a su vez tener mayor vocabulario a la hora de explicar de 2 a 3 temas al
alumnado

PLAN DE CAPACITACION DE DOCENTES: este será el modelo a mejorar la productividad

a los docentes programándoles 4 seminarios durante el mes de diciembre 2019.

semana 1 semana 2 semana 3 semana4

  5/12/2019 12/12/2019 19/12/2019 26/12/2019
SEMINARIO
-      
1
SEMINARIO
  -    
2
SEMINARIO
    -  
3
SEMINARIO
      -
4

DEPTO. RECURSOS HUMANOS