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Método de Las Escalas Graficas

El método de las escalas gráficas es un método de evaluación de desempeño que utiliza factores de evaluación previamente definidos y graduados en una tabla de doble entrada, donde las filas representan los factores de evaluación y las columnas representan los grados de variación de cada factor. El método evalúa el desempeño de los empleados mediante la calificación de cada factor en una escala numérica para reflejar el desempeño desde pobre hasta excelente, y provee información para la toma de decisiones en recursos humanos y el desar

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Ivan Romero Solis
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Método de Las Escalas Graficas

El método de las escalas gráficas es un método de evaluación de desempeño que utiliza factores de evaluación previamente definidos y graduados en una tabla de doble entrada, donde las filas representan los factores de evaluación y las columnas representan los grados de variación de cada factor. El método evalúa el desempeño de los empleados mediante la calificación de cada factor en una escala numérica para reflejar el desempeño desde pobre hasta excelente, y provee información para la toma de decisiones en recursos humanos y el desar

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MÉTODO DE LAS ESCALAS GRAFICAS

Es el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. Aunque, en


apariencia, es el método más sencillo, su aplicación exige múltiples cuidados,
con el fin de evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podrían
causar indiferencia considerable. Es muy criticado por que reduce los
resultados a expresiones numéricas mediante la aplicación de procedimientos
matemáticos y estadísticos para corregir las
distorsiones personales introducidas por los evaluadores.

Este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de


evaluación previamente definidos y graduados. Utiliza un formulario de doble
entrada, en donde las filas (horizontales)representan los factores de
evaluación del desempeño , en tanto que las columnas (verticales)representan
los grados de variación de tales factores , seleccionados previamente para
definir en cada empleado las cualidades que se intenta evaluar .

Cada factor se afine con un resumen, sencillo y objetivo. Cuanto mejor sea
este resumen, mayor será la precisión del factor. Cada uno de estos se
dimensiona para reflejar desde un desempeño pobre o insuficiente hasta el
óptimos o excelente.

Saber que disposiciones o medidas toma el jefe para mejorar su desempeño


(programas de entrenamiento, capacitación, etc.), y las que el propio
subordinado deberá tomar por su cuenta (auto corrección, mayor esmero,
mayor atención al trabajo, cursos por su propia cuenta, etc.)

Beneficios para la organización:

Puede evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazos, y


definir la contribución de cada empleado.
Puede identificar los empleados que necesitan actualización o
perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad, y seleccionar a los
empleados que tienen condiciones para ascenderlos o transferirlos.

Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos,


ofreciendo oportunidades a los empleados (no solo de ascensos, sino de
progreso y de desarrollo personal), estimulando la productividad y mejorando
las relaciones humanas en el trabajo. Veamos su aplicación:
HOJA DE EVALUACION DE PERSONAL METODO DE ESCALA GRAFICA.

1.1 DATOS GENERALES

1.2 NOMBRE DEL COLABORADOR:

1.3 CARGO:

1.4 DEPENDENCIA:

2. FACTORES DE VALORIZACION Y GRADOS DE CALIFICACION

2.1 La escala de valorización sirve para calificar en forma más objetiva posible
los factores determinantes del aspecto laboral y personal de los colaboradores,
encaminados a tipificar su rendimiento.

2.2 Los factores y sus respectivos grados que a continuación se indican serán
aplicables a los evaluados.

2.3 Trace un círculo alrededor del número que figura en el grado que mejor
refleja su aparición de cada factor.
Firma y Cargo del calificador:

Fecha:
TABLA DE CALIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO: MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA

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