MÉTODO DE LAS ESCALAS GRAFICAS

Es el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. Aunque, en apariencia, es el método más sencillo, su aplicación exige múltiples cuidados, con el fin de evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podrían causar indiferencia considerable. Es muy criticado por que reduce los resultados a expresiones numéricas mediante la aplicación de procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir las distorsiones personales introducidas por los evaluadores.

Este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados. Utiliza un formulario de doble entrada, en donde las filas (horizontales)representan los factores de evaluación del desempeño , en tanto que las columnas (verticales)representan los grados de variación de tales factores , seleccionados previamente para definir en cada empleado las cualidades que se intenta evaluar .

Cada factor se afine con un resumen, sencillo y objetivo. Cuanto mejor sea este resumen, mayor será la precisión del factor. Cada uno de estos se dimensiona para reflejar desde un desempeño pobre o insuficiente hasta el óptimos o excelente.

Saber que disposiciones o medidas toma el jefe para mejorar su desempeño (programas de entrenamiento, capacitación, etc.), y las que el propio subordinado deberá tomar por su cuenta (auto corrección, mayor esmero, mayor atención al trabajo, cursos por su propia cuenta, etc.)

Beneficios para la organización:

Puede evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazos, y definir la contribución de cada empleado.

ofreciendo oportunidades a los empleados (no solo de ascensos. Veamos su aplicación: . estimulando la productividad y mejorando las relaciones humanas en el trabajo. sino de progreso y de desarrollo personal).Puede identificar los empleados que necesitan actualización o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad. y seleccionar a los empleados que tienen condiciones para ascenderlos o transferirlos. Puede dar mayor dinámica a su política de recursos humanos.

3 CARGO: 1. 1. encaminados a tipificar su rendimiento.1 La escala de valorización sirve para calificar en forma más objetiva posible los factores determinantes del aspecto laboral y personal de los colaboradores.4 DEPENDENCIA: 2. 2.2 NOMBRE DEL COLABORADOR: 1.3 Trace un círculo alrededor del número que figura en el grado que mejor refleja su aparición de cada factor.1 DATOS GENERALES 1. .HOJA DE EVALUACION DE PERSONAL METODO DE ESCALA GRAFICA. FACTORES DE VALORIZACION Y GRADOS DE CALIFICACION 2. 2.2 Los factores y sus respectivos grados que a continuación se indican serán aplicables a los evaluados.

Firma y Cargo del calificador: Fecha: .

TABLA DE CALIFICACIÓN DEL DESEMPEÑO: MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA .