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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: Para el 2017, nos convertiremos en el lder en el desarrollo y
produccin de alimentos orgnicos importados en Colombia hace parte del siguiente
concepto fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Fortaleza
b. Recursos
c. Meta
d. Visin
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La respuesta correcta es: Visin
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Enunciado de la pregunta
Tenemos en la empresa a una joven psicloga un poco inexperta en la realizacin de
entrevistas a nivel masivo, Cul sera la mejor recomendacin que se le hara para que
las entrevistas sean lo ms productivas posibles?
Seleccione una:
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al
momento de realizar el informe no omita ningn detalle.
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Enunciado de la pregunta
Teniendo en cuenta que la Planeacin estratgica, es un proceso organizacional que
contempla el desarrollo y anlisis de la misin, visin, planteamiento de planes
estratgicos una empresa, para implementarla debera:
Seleccione una:
a. Hacer un anlisis de las oportunidades y amenazas del entorno
b. Hacer un anlisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma
c. Determinar cmo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las
debilidades y fortalezas de la organizacin
d. Todas las anteriores
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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: El Estado ofrece beneficios tributarios para el desarrollo de la
pequea y mediana empresa. hace parte del siguiente concepto fundamental de la
planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Oportunidad
b. Amenaza
c. Factor crtico de xito
d. Visin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Oportunidad
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Enunciado de la pregunta
Carlos tiene la oportunidad de participar en un proyecto muy grande para la empresa, que
se trata de producir cermica hecha a mano y en serie, la cual necesita que el rea de
produccin lidere al mismo tiempo que desarrolla las actividades propias del rea en la
cadena de produccin actual. Por lo anterior, diramos que Carlos puede flexibilizar su
estructura funcional a una de tipo:
Seleccione una:
a. . Estructura de red.
b. . Estructura divisional por producto.
c. . Estructura departamentalizada.
d. . Estructura matricial.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . Estructura matricial.
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Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable
y un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este ltimo cargo ha venido
presentando problemas, por su rotacin por no tener claro que deben hacer, han tenido
que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reduccin en sus
ventas mensuales. l debe hacer algo pero no sabe cmo, ya que inicio el negocio
empricamente y si no acta pronto quienes trabajan con l pueden irse generando costos
altos pues el reclutamiento, seleccin y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y
dinero. Ya que el emprendedor ha diseado adecuadamente el cargo de vendedor dentro
de las tiendas y estas tienen claro que deben hacer considera usted que los vendedores
tienen responsabilidad de lnea? De acuerdo a lo anterior, Por qu el emprendedor tiene
la autoridad dentro de la organizacin?
Seleccione una:
a. Porque toma las decisiones en la organizacin.
b. Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones y acciones realizadas.
c. Porque tiene clara la misin y la visin de la organizacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Porque toma las decisiones en la organizacin.
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Enunciado de la pregunta
Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los ltimos aos ha ido
creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio, inicia un proceso
de cambio y modernizacin, requiere personal tcnico y decide iniciar un proceso de
reclutamiento. Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al
gerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo. Porque la jefe de
recursos humanos habr recomendado un reclutamiento externo y no interno?
Seleccione una:
a. Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no ser
promovidos.
b. Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la evaluacin de
habilidades y competencias.
c. Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso y moral.
d. Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores costos que se
esperan.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se
desmotiven por no ser promovidos.
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Enunciado de la pregunta
Una joven odontloga desea sacar adelante su proyecto, una clnica de ortodoncia, la cual
presenta problemas financieros, requiere dinero y est pensando en recurrir al banco, pedir
el dinero a su mam vender la clnica para sanear sus deudas e iniciar un pequeo
consultorio; frente a estas situaciones no sabe qu hacer, pero tiene claro que debe hacer
algo cuanto antes, de lo contrario perder su clnica. De acuerdo a lo anterior, la mejor
decisin que puede tomar la joven entre vender la clnica y pedir un prstamo al banco es:
Seleccione una:
a. Vender la clnica porque puede solucionar sus problemas financieros sin quedar sin una
deuda.
b. Hacer el prstamo en el banco porque puede solucionar sus problemas financieros y
conservar la clnica.
c. Vender la clnica porque soluciona sus problemas financieros, quedar sin deudas y con
lo que le quede montar un consultorio.
d. Hacer un prstamo en el banco porque puede solucionar sus problemas financieros,
conservar la clnica y seguir trabajando en su sueo de hacer de su clnica una empresa
exitosa.
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La respuesta correcta es: Vender la clnica porque soluciona sus problemas financieros,
quedar sin deudas y con lo que le quede montar un consultorio.
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Enunciado de la pregunta
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La respuesta correcta es: . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.
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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: La organizacin posee una gran experiencia por ms de 15 aos
en el mercado. hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeacin
estratgica:
Seleccione una:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Debilidad
d. Amenaza
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La respuesta correcta es: Fortaleza