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EMPRESAS EXITOSAS PERUANAS SEGN SUS PROCESOS

RETROALIMENTACION: 6 PUNTOS IMPORTANTES PORQUE ESTAS EMPRESAS


SON TAN EXITOSAS.
1. Apuesta por las personas: Capacidad, Retribuyen por objetivos y dan
flexibilidad.
2. Se orientan hacia el cliente: Cubren necesidades y solucionan problemas.
3. Eficiencia en gestin financiera: optimizan gastos y tienen alta rotacin de
activos.
4. Innovacin permanente: Desarrollan nuevos productos, y nuevos procesos.
5. Fortalecimiento de marca: Son lderes en costes o en diferenciacin.
6. Aman el cambio: Son proactivos y flexibles ante los cambio del entorno.

GRUPO ROMERO
Es un grupo empresarial peruano con tradicin, lder en los distintos sectores en los
que opera. Se maneja con altos estndares que le permiten competir
internacionalmente. Su profesionalizacin le ha permitido hoy ser reconocido como
uno de los grupos econmicos ms importantes, slidos y prestigiosos del Per.
Est conformado por empresas competitivas y rentables dedicadas a diversos
sectores, las cuales son lderes gracias al empuje y visin con las que son dirigidas.
Las empresas del Grupo tienen confianza y estn comprometidas con el desarrollo del
pas, contribuyendo al progreso de las comunidades en las que estn insertas: son
fuentes de trabajo, innovacin y oportunidades.
Principios fundamentales
Calidad
Las empresas del Grupo Romero estn comprometidas con la calidad de los productos
y servicios que brindan superando los estndares internacionales para competir en
cualquier mercado y liderar los negocios en los que participan.
Fe en el pas
Las empresas del Grupo Romero apuestan por el Per y trabajan permanentemente
de manera eficiente para generar riqueza, trabajo y bienestar al pas.
tica y valores
El comportamiento de todas las personas que conforman el Grupo Romero denota
integridad y conducta tica.
Apoyo a los trabajadores
En las empresas que conforman el Grupo Romero, los trabajadores son considerados
el activo ms preciado. Como fundamento del xito de sus empresas, existe
preocupacin por los trabajadores, se les capacita, fomenta su desarrollo, se estimula
su participacin y se reconocen sus logros.
Responsabilidad social
Las empresas del Grupo Romero son conscientes del impacto social y ambiental que
generan por lo que se maneja con altos estndares de calidad en su gestin y

contribuye activamente en el desarrollo de las comunidades en las que se


desenvuelven.

DANPER
Es una empresa que tiene un claro convencimiento de que su sentido de propsito es
generar una dinmica de desarrollo sostenible basado en un sano crecimiento y
desempeo econmico, social y ambiental en sus mbitos de accin: interno y
externo.
Sus metas financieras en el mediano y largo plazo depende de la consecucin
simultnea de nuestros objetivos sociales y ambientales y que el desarrollo de nuestro
capital humano es la nica fuente sostenible de nuestra productividad y competitividad.
La ayuda de puestos dignos de trabajo a lo largo de los diferentes valles en los que
operamos en la costa y sierra del Per y la generacin de oportunidades de desarrollo
para las mujeres del Per - que promueve la equidad de gnero - son una prioridad
para nuestra empresa.
GRAA Y MONTERO
Graa y Montero es un grupo de 26 empresas de Servicios de Ingeniera e
Infraestructura con presencia en 8 pases de Latinoamrica y cuenta con ms 46,000
colaboradores.
Su misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e Infraestructura de
sus clientes ms all de las obligaciones contractuales. Trabaja en un entorno que
motiva y desarrolla a su personal, respetando el medio ambiente en armona con las
comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.
Su visin es ser reconocidos como el Grupo de servicios de Ingeniera e
Infraestructura ms confiable de Latinoamrica.
ALTOMAYO S.A.C
Altomayo Per SAC es la nominacin actual de una empresa que fue evolucionando
por ms de cuarenta aos de vida, desde la produccin, la comercializacin, la
exportacin tradicional de granos de caf hasta la elaboracin de productos solubles y
procesados de caf, a nivel nacional. Poco a poco va creciendo en el mbito de
influencia de sus actividades de acopio, logrando consolidar grandes volmenes de
grano y va tomando contacto directo con la cadena de caf. El negocio crece y se
convierte en exportador directo del grano.
El mejoramiento y desarrollo de buenas prcticas en el campo para contar con una
mano de obra ms competitiva y con un notable crecimiento en la produccin, lo que
se traduce en un incremento significativo:
De la calidad de los productores de caf que ofrece a los mercados locales e
internacionales.
De la calidad de vida de las 40 mil familias ligadas al proceso de produccin,
transformacin, comercializacin local y exportacin de caf.
Hoy en da, el grupo trabaja con diferentes proyectos de certificacin, lo que eleva a
ms de 100 los comits formados por 3,000 asociados y a un total de 10,000
hectreas de caf. De esta manera, en su bsqueda por nuevas tecnologas para el
cultivo y procesamiento del caf, las certificaciones significan una herramienta que los

ayuda mejorar los estndares de vida de los agricultores de caf y su profesionalismo


para el cultivo. Todo esto al mismo tiempo que protegen el medio ambiente, se
garantiza una mejor calidad en los granos de caf y se tiene un estricto manejo de los
suelos para evitar la erosin.
INKA KOLA
Inca Kola se vendi por primera vez el 28 de julio de 1935. Fue inventada por Jose
Robinson Lindley, 1 un inmigrante de origen britnico, en la costa central del Per, Ica.
Detrs del xito de Inca Kola no solo est el sabor, sirve aclararlo. El despegue que
consigui tuvo que ver con una serie de convenios va franquicias para que la gaseosa
pudiera venderse a escala nacional, adems de numerosas innovaciones tecnolgicas
en aos en que ello no importaba gran cosa al empresariado peruano.
En primer lugar, porque es un negocio familiar, en el buen sentido del trmino, y ha
sabido transmitir esa familiaridad de cara a los consumidores. Su compromiso con un
conjunto de valores ticos la humaniza ante estos.
Segundo, no pierde la juventud, aunque pasen los aos.
Tercero, siempre est dispuesta a aprender, no se duerme en sus laureles ni da pie al
conformismo.
Cuarto, la adaptacin al cambio no es una virtud de uso ocasional sino, ms bien, una
actitud permanente.
Quinto, est orgullosa de ser peruana. Entiende al Per como lo que es: una exquisita
mezcla de cosas extraordinarias.
Sexto, no discrimina ni pierde la humildad. Sabe que los peruanos no somos
afortunados por tener sus productos, sino que ella es afortunada por estar en nuestras
elecciones.
Stimo, sabe dnde est el corazn de su xito: en sus trabajadores, indudablemente.
Cultiva sus talentos, los atesora y retribuye como es debido.
Octavo, las jerarquas tienen una funcin organizacional, pero no categorizan a las
personas. La empata es el pegamento que las cohesiona y las hace salir adelante.

AJEGROUP
Probablemente la empresa peruana ms exitosa y querida por todos. Con productos
tan amigables y de consumo diario y con una historia que pocos hemos conocido. El
gnesis del grupo AJE se remonta a hace ms de 23 aos, tiempos en que la Familia
Aaos tena un pequeo negocio de refrescos llamado Kola Real preparado
rsticamente en el patio de su casa y que les ayudaba a obtener ingresos adicionales
a causa de la pobreza producida por el terrorismo. Sin embargo, el puesto de
refrescos nunca se qued ah, como muchos conocemos tras aos de esfuerzo y de
trabajo, lograron que su bebida gaseosa tenga una presencia importante en el
mercado para luego llevarla al extranjero. Una bebida que se familiariz con cada uno
de los peruanos y que luego nos dej perplejos cuando vimos que la tenan entre sus
manos y hacan comerciales con ella personajes del Club Barcelona en Espaa, con
Messi tomndola y dems personajes. Una empresa con el ms visible ejemplo. En la
actualidad AJEGROUP es la empresa transnacional peruana con mayor presencia en
el mercado extranjero, exportando ya no solo la bebida Kola Real, sino tambin agua
mineral y otras bebidas populares en el medio nacional e internacional.

PARDOS CHICKEN
Pardos Chicken nace del sueo de un grupo de empresarios visionarios que desean
llevar una pequea parte de nuestro Sabor Peruano al mundo y nos especializamos en
la estrella de nuestra cocina. Pero no solo nos concentramos en el sabor, sino en darte
una experiencia nica y un ambiente acogedor, diseado para que te sientas como en
la sala de tu casa.
Combinando ese cuidado por los detalles, las cantidades exactas y el toque preciso de
sabor, hemos llevado a nuestro plato de bandera al siguiente nivel: nos hemos
convertido en sus embajadores a nivel mundial. Hoy, Pardos Chicken es toda una
Cadena de Restaurantes con sedes en Chile y Estados Unidos, pero todo empez en
1986 en Miraflores.
Pardos Chicken factura aproximadamente 40 millones de dlares al ao, y es una de
las franquicias peruanas con ms presencia en Colombia,Mxico, EEUU y Chile.
En un inicio el negocio fue inaugurado por Willy Wong y Antonino Ortiz, que abrieron
su primer local en 1986. En 1995 se establece Servicios de Franquicias Pardos S.A.C.,
desarrollando su negocio mediante el sistema de franquicias
Es as que en 1998 el 70% de las acciones de la empresa son compradas por Arnold
Wu, empezando el crecimiento agresivo de la marca y llegando progresivamente a
convertirse en una de las cadenas de pollera ms importantes del pas.
Fue declarada la mejor empresa del ao el 2004. . . Por la Organizacin Peruana
Empresa del Ao, una iniciativa que premia el impacto positivo de las compaas en la
sociedad, volviendo a ganar el premio en los aos 2008, 2009 y 2010. Pardos Chicken
sin ninguna duda seguir creciendo y dndonos sorpresas a todos.

HELADOS DONOFRIO
La primera fbrica de chocolates con equipo industrial adquirido en Europa, fue
instalada en el ao 1924 en el jirn Cotabambas, adyacente a la planta de hielo y
helados.
La estrategia publicitaria desarrollada por Nestl DOnofrio se puede dividir en dos
grandes rubros:
Comunicacin general, como es el caso de campaas, temas, lanzamientos y
promociones; y comunicacin regional, donde la participacin de DOnofrio es
especficamente relativa a la zona geogrfica como por ejemplo: la fiesta de primavera
en Trujillo, la semana santa de Arequipa y muchas otras festividades de carcter
regional. Si bien el mayor consumo de helados en cifras absolutas se da en Lima, el
mayor consumo per cpita se produce en la sierra, pues ste no est ligado tan
fuertemente a la estacin calurosa del ao. Vale decir que en la sierra se consume
helados ms continuamente a lo largo del ao, independientemente del clima,
aprovechando as el valor energtico que un helado de crema provee en tiempo de
lluvias o invierno. DOnofrio emplea medios masivos de publicidad como la televisin,
radio, revistas y peridicos locales; asimismo publicidad exterior y medios alternativos
como marketing directo, Internet y eventos especiales para lograr un acercamiento
directo hacia el consumidor.
A pesar de todo esto, el nivel de consumo per cpita del Per sigue siendo muy bajo
comparado con el de otros pases. como en otras categoras de consumo masivo, el
consumo per cpita de helados en el Per es todava muy bajo, apenas llegamos a 1,1
litros de helado, mientras que en otros pases latinoamericanos, estn en torno a los 5

litros y en pases del hemisferio norte superan los 20 litros pues, lgicamente, su
consumo est asociado no slo a la costumbre sino tambin al poder adquisitivo, dice
Gerardo Cabrera, ejecutivo de la empresa.
Analizar la trayectoria de la empresa DOnofrio, tratando de estudiar:
Evolucin de la empresa en el tiempo
El perfil de su consumidor objetivo
Desarrollo de productos para mantener la relacin con sus clientes
Polticas de Fidelizacin
Competencia
Estrategias de Comunicacin y Publicidad

RON CARTAVIO
Ron Cartavio fue creado en el ao 1929 y en la actualidad pertenece a la empresa
Cartavio Rum Company.
La historia de Cartavio se remonta al 29 de abril de 1929, fecha en que se inician las
operaciones en la planta de Ron Cartavio.
En los ltimos aos, Ron Cartavio ha sido premiado con medallas en prestigiosos
concursos de bebidas alcohlicas, como el San Francisco World Experience
Competition, o el Congreso Mundial del Ron, lo cual habla por s solo del nivel de
calidad de este producto peruano con 83 aos de existencia que, actualmente cuenta
con un 62% de participacin en el mercado y con alta recordacin en su mercado.
Ron Cartavio constituye as un producto de calidad y renombre que en el ao 2012
lanz una interesante campaa publicitaria basada en los sentidos que despierta su
producto y que estn amparados en los atributos diferenciales que posee.
CEMENTOS PACASMAYO
La historia de Cementos Pacasmayo se remonta a 1957, ao en que la fbrica inicia
operaciones con una capacidad de produccin de 100,000 toneladas por ao. A travs
de los aos, nuestro compromiso con el crecimiento de la regin nos permiti
continuar ampliando nuestras operaciones y hoy contamos con una capacidad de
produccin que supera las 3 millones de toneladas por ao.
La cultura de nuestra organizacin se transmite y se refuerza permanentemente para
que cada integrante se sienta identificado con nuestros lineamientos centrales. La
direccin general de la empresa y sus altos funcionarios se identifican plenamente con
la cultura de Cementos Pacasmayo y tienen un compromiso real con el desarrollo de
la cultura organizacional.
Valores:
-

Creatividad: Capacidad de pensar de forma distinta.


Excelencia: Vivir en un proceso de mejoramiento continuo, tratando siempre de
hacer las cosas mejor.
Integridad: Implica vivir correctamente y bajo los principios de honestidad,
respeto y equidad.

Responsabilidad: Respetar los altos estndares de seguridad, cuidar el medio


ambiente y contribuir con el desarrollo sostenible de las comunidades locales.
Trabajo en Equipo: Escuchar siempre las ideas de los dems para el logro de
objetivos comunes, creando as un clima de confianza y aprendiendo de
nuestros errores.

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