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Trabajo en equipo, presentacion en power point

Trabajo en equipo, presentacion en power point

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Categories:Types, School Work
Published by: Marcela Aránguiz Barra on Oct 14, 2012
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Popularidad de los equipos de trabajo.
Equipos / Grupos

Tres tipos de equipos

Hacia la creación de equipos de alto rendimiento

Transformación de los individuos en elementos de equipo Temas actuales sobre la administración de los equipos

¿Por qué los equipos se han vuelto tan populares? Los equipos sobrepasan a los individuos Es la mejor forma de utilizar los talentos de los empleados Son mas flexibles y responden mejor a los eventos cambiantes Promueven la participación del empleado y por ende actúan como elemento motivador .

Toman decisiones orientadas a ayudar a cada miembro a desempeñarse dentro de su área de responsabilidad. . Conjunto de personas que interactúan para compartir información.Conjunto de personas cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que las suma de las contribuciones individuales.

El nivel de desempeño es mayor que la suma de las contribuciones individuales. 1+1+1=4 1+1+1=3 . No hay sinergia positiva. Hay sinergia Positiva El desempeño es igual a la suma de la contribución individual de cada miembro.

Tipos de Equipos De solución de problemas IR Autodirigidos IR Interfuncional IR .

Liderazgo y estructura. Habilidades de los miembros. • • Evaluación del desempeño y recompensas adecuadas Desarrollo de una gran confianza mutua.Hacia la creación de equipos de alto rendimiento • • • • • • • Tamaño del equipo. . Holgazanería social y la responsabilidad. Distribución de papeles y promoción de la diversidad El compromiso con un propósito común. Establecimiento de las metas especificas.

Transformar a los individuos en elementos de equipo El Reto .

Temas Actuales sobre la administración de los equipos IR IR IR Administración de la calidad total (ACT) Los equipos y la diversidad de la fuerza laboral Revigorización de los equipos maduros .

• Kris Marcos. • Alejandra Toledo. .EQUIPO • Marcela Aránguiz.

•Mayor apertura a nuevas ideas.Ventajas y desventajas de la diversidad Ventajas •Múltiples perspectivas. •Mayores habilidades para la solución de problemas. •Complejidad. •Mayor flexibilidad. . •Confusión •Mala comunicación. Desventajas •Ambigüedad. •Dificultad para estar de acuerdo con acciones especificas. •Mayor creatividad. •Dificultad para alcanzar un solo acuerdo.

Aliente a los equipos a desarrollar en forma constante el aprendizaje. Ofrezca reentrenamiento fresco. Ofrezca entrenamiento avanzado. .4 Sugerencias Preparar a los miembros para tratar con los problemas de la madurez.

Papeles claves en los equipos Alienta la búsqueda de mas información Coordina e integra Consejero Defensor Pelea las batallas externas Conector Inicia las ideas creativas Creador Defiende las ideas después que son emitidas Equipo Contralor Examina los detalles y hace valer las reglas Promotor Productor Organizador Asesor Ofrece un análisis de la perspectiva interna sobre las opciones Proporciona dirección y seguimiento .

la eficiencia y el ambiente de trabajo .Tipos de Equipos Pocas veces tiene autoridad o autonomía De solución de problemas 5 a 12 empleados del mismo departamento que se reúnen unas horas a la semana para discutir formas de mejorar la calidad.

Mas autónomos Responsables de los resultados Algunas funciones Grupos de 10 a 15 personas que asumen las responsabilidades de sus antiguos supervisores .

Control colectivo sobre el ritmo de trabajo Planeación y programación del trabajo Toma de decisiones operativas Ejecutar acciones sobre los problemas .

pero de diferentes áreas de trabajo. que se reúnen para llevar a cabo una tarea. Interfuncional Aprender a trabajar con la Diversidad y complejidad .Tipos de Equipos Empleados del mismo nivel jerárquico.

donde los miembros creen en la integridad. Co m pe te n Confianza cia . el carácter y la capacidad de cada uno y de los demás miembros.Dimensiones de la confianza Apertura Integridad Lealtad Consistencia Confianza: una característica de los equipos de alto rendimiento.

Experiencia Técnica Tres tipos de habilidades que requiere un equipo para ser eficaz Habilidades de solución de problemas y toma de decisiones Habilidades interpersonales .

Es una manera de llevar a cabo actividades. Los equipos se reúnen frecuentemente bajo los principios de la ACT para estudiar un área en particular que requiere de atención.¿Que se entiende por "Administración de la Calidad Total"? La ACT es un método que trata de mejorar la calidad de los procesos. . Es una filosofía de administración.

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