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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación estratégica es el proceso

de definir los objetivos a largo plazo de
una organización y desarrollar planes
de acción para alcanzarlos. Es una
herramienta esencial para guiar a las
empresas hacia el éxito y el
crecimiento sostenible.
Visión:
La declaración de visión define la aspiración a largo
plazo de una organización.
Misión:
La misión establece el propósito fundamental de la
empresa y su razón de ser.
Objetivos Estratégicos:
Los objetivos estratégicos son los resultados
específicos que una organización busca alcanzar.
 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

 Enfoque a Largo Plazo

Permite a las empresas anticipar y adaptarse a los cambios del
mercado.
 Toma de Decisiones Informada
Proporciona un marco para tomar decisiones estratégicas basadas
en datos.
 Ventaja Competitiva
Ayuda a las empresas a desarrollar estrategias únicas que les dan
una ventaja.
 Alineación Organizacional
Asegura que todos los esfuerzos de la empresa se dirijan hacia los
mismos objetivos.
 BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Mayor Rentabilidad
La planeación estratégica ayuda a las empresas a maximizar sus ingresos y
minimizar sus costos.
Mejor Toma de Decisiones
Permite a los líderes tomar decisiones más informadas y alineadas con los
objetivos.
Adaptación al Cambio
Ayuda a las empresas a anticipar y responder rápidamente a los cambios del
mercado.
Mayor Motivación
Cuando todos los empleados trabajan hacia los mismos objetivos, aumenta la
motivación.
PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Análisis Interno
Evaluar las fortalezas, debilidades,
recursos y capacidades de la
organización.
Análisis Externo
Examinar las oportunidades, amenazas y
tendencias del mercado y la industria.
Formulación de Estrategia
Desarrollar planes de acción para alcanzar
los objetivos estratégicos.
 ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

 Definición de Misión y Visión

Establecer la dirección y propósito a largo plazo de la
organización.
 Análisis FOD
AI identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
 Establecimiento de Objetivos
Definir metas medibles y alcanzables para la organización.
 Formulación de Estrategias
Desarrollar planes de acción para lograr los objetivos
estratégicos
IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Comunicación
Asegurarse de que todos los empleados
entiendan y se comprometan con el plan.
Asignación de Recursos
Destinar los recursos necesarios (financieros,
humanos, etc.) para ejecutar la estrategia.
Seguimiento y Evaluación
Monitorear el progreso y hacer ajustes según sea
necesario.
 JUSTIFICACIÓN
ESTRATÉGICO
Crecimiento Sostenible
La planeación estratégica es
clave para el crecimiento a
largo plazo de la organización.
Ventaja Competitiva
Ayuda a la empresa a
desarrollar estrategias únicas
que la diferencian de la
competencia.
DEL EJERCICIO DE PLANEACIÓN
Adaptabilidad al Cambio
Permite a la organización anticipar
y responder rápidamente a los
cambios del mercado.
Alineación Organizacional
Asegura que todos los esfuerzos
de la empresa se dirijan hacia
los mismos objetivos.
 CIERRE

GRACIAS

EDGAR MISAEL NIÑO CORDERO