GESTIÓN

DE
TALENTO
HUMANO
 Evolución
La Gestión ha cambiado en cuatro términos

Talento
Humano

Capital
Humano

Recursos
Humanos
Personal
 Diferencias:
PERSONAS: Es conjunto de personas pertenecientes a
determinada clase social.

RECURSOS HUMANOS: Es conjunto de capital humano que

ésta bajo el control de la empresa en una relación directa al
empleado.
CAPITAL HUMANO: Es conjunto de conocimiento, habilidades,
y aptitudes inherentes a los individuos que forman la
organización.

TALENTO HUMANO: Las actitudes de los hombres de una

organización valorada por su capacidad natural o adquirida para
su desempeño y la movilización de sus competencias en pro de
los logros.
 REFERENTES TEÓRICOS
Administración de personal

Según Chiavenato (2009). Es conjunto de políticas y prácticas necesarias

para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las
personas o recursos incluidos reclutamiento, selección, capacitación,
recompensas y evaluación desempeño.

Según Dolan (2009) es el conjunto de todas actividades que afectan al

comportamiento de las personas a la hora de formular o implementar las
estrategias de la empresa o las decisiones respecto a la orientación dada a los
procesos de gestión de los recursos humanos.

Según Lledó, Pablo (2011). Es aplicación y prácticas de las actividades más

importantes dentro de la organización o empresa gestionar el talento humano
un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos.
 DEFINICIÓN GTH

Es la selección y reclutamiento adecuado del personal para

que cumplan con sus funciones en la empresa, gestionando
el bienestar personal, induciéndole y capacitándole para
desarrollar su máxima productividad, mismo que debe
ser en un ambiente favorable, motivador para su
desempeño en su puesto de trabajo.
(Orozco, Edgar, 2012)
GESTIÓN DEL TALENTO
 GTH
DECISIONES

BIENESTAR

EMPLEADOS
B IE NTE
AM
AS
A M
G R
O
PR
 GTH
Identificar las necesidades de los empleados

Toma de decisiones positivas

Generar ambientes favorables

Motivación
Capacitación

Productividad
Compromiso

Programas de bienestar para el empleado

GTH: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

 OBJETIVOS DE
GTH

sociales CORPORATIVOS Funcionales PERSONALES

La ética y la responsabilidad
social.
La conducta ética en las
organizaciones también es
definida en la transparencia de
las empresas, en las relaciones
con sus públicos y en la
preocupación que poseen con
el impacto de sus actividades
en la sociedad.
El crecimiento de la empresa
como organización depende
mucho del comportamiento de
las personas dentro de ella.
Este comportamiento debe ser
guiado de acuerdo a la misión,
visión, valores, normas,
sistemas y creencias de la
organización.
El mejoramiento de los
procesos existentes
representa un objetivo
importante alcanzado por el
negocio
es posible crear una pequeña
subdivisión dedicada
específicamente a detectar y
aprovechar oportunidades
para la automatización de
funcionalidades y procesos
Cada persona posee sus propios sueños,
características, objetivos, deseos y
metas. Así como una forma diferente de
sentirse motivado.
La GTH debe conocer la manera en que
cada funcionario se siente motivado,
para así crear métodos capaces de
solucionar y satisfacer estas
necesidades personales, para convertirlo
en un colaborador más productivo.