Proceso de toma de

TD
TOMA DE DECISIONES
de decisiones
ACTIVIDAD #2
E VA L U AT I VA
 TD
TOMA DE DECISIONES
PRESENTADO POR:
RODOLFO BLANCO
ALBERTO ZAMBRANO

DOCENTE:
LUCY GONALEZ
 INTRODUCCION
TOMA DE DECISIONES

En la vida, ya sea personal o profesional,

tenemos que tomar decisiones. Es el
deseo fundamental de pasar de una
dirección a otra lo que lleva a encontrar
una solución o alternativa a un problema
o situación particular.
La siguiente presentación discutirá el
proceso, las características, los tipos y las
implicaciones de la toma de decisiones.
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Que es la toma de decisiones

TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es el proceso de

elegir entre varias opciones,
Alternativas o formas de afrontar diversas
situaciones de la vida. Algunos factores
son posibles influye en las decisiones que
tomamos todos los días a través de
ciertos métodos y acciones, y
experiencias.

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Tipos de tomas de decisiones
TOMA DE DECISIONES
Decisiones programadas
Las decisiones programadas son aquellas
que tomamos con frecuencia y que se
basan en reglas o procedimientos
establecidos. Estas decisiones pueden ser
simples o complejas, pero en general,
siguen un patrón predecible. Por ejemplo,
decidir qué ruta tomar para llegar al trabajo
cada día, cómo responder a un correo
electrónico o qué hacer cuando se presenta
un problema común en el trabajo.
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Decisiones no programadas
Las decisiones no programadas son aquellas
que enfrentamos por primera vez o que
requieren un enfoque creativo y único. Estas
decisiones pueden ser difíciles de tomar, ya
que a menudo involucran incertidumbre,
riesgos y una falta de información clara.
Ejemplos de decisiones no programadas
incluyen decidir cómo abordar un nuevo
proyecto en el trabajo, cómo manejar una
crisis o cómo resolver un conflicto entre
colegas.
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Tipos de tomas de decisiones
TOMA DE DECISIONES

Decisiones individuales y grupales Título del gráfico

La toma de decisiones puede ser individual o grupal. Las
decisiones individuales se toman por una persona, mientras que
las decisiones grupales involucran a varias personas que
trabajan juntas para llegar a un consenso. La toma de
decisiones en grupo puede ser más efectiva en ciertas
situaciones, ya que permite la participación de múltiples
perspectivas y conocimientos. Sin embargo, también puede ser
más lento y complicado, ya que requiere coordinación y
comunicación entre los miembros del grupo

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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICACION DEL
PROBLEMA
• El primer paso en el proceso de toma de
decisiones es identificar el problema o la
situación que requiere una decisión. Esto
implica reconocer que existe un problema o
una oportunidad y definirlo de manera clara
y específica.
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RECOPILACION DE LA
INFORMACION
• Una vez que se ha identificado el problema,
es necesario recopilar información relevante
y útil para tomar una decisión informada.
Esto puede incluir investigar datos, consultar
a expertos, buscar antecedentes y analizar
tendencias.
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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
IDENTIFICACION DE
ALTERNATIVAS
• El siguiente paso en el proceso de toma de
decisiones es identificar las posibles
alternativas para abordar el problema o
aprovechar la oportunidad. En esta etapa, es
importante ser creativo y considerar todas
las opciones, incluso aquellas que pueden
parecer poco convencionales o arriesgadas.
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EVALUACION DE
ALTERNATIVAS
• Una vez que se han identificado las
alternativas, es necesario evaluar cada una
de ellas en función de sus ventajas y
desventajas. Esto puede incluir analizar los
costos y beneficios asociados, así como
considerar el impacto en los objetivos a
corto y largo plazo.
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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
SELECION DE LA MEJOR
ALTERNATIVA
• Después de evaluar las alternativas, es hora
de seleccionar la mejor opción. Esto puede
involucrar un análisis más detallado de los
factores relevantes, así como la
consideración de las preferencias personales
y los valores del tomador de decisiones.
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IMPLEMENTACION DE LA
DECISION
• Una vez que se ha seleccionado la mejor
alternativa, es necesario poner en práctica la
decisión. Esto puede implicar la asignación
de recursos, la comunicación con los
interesados y el seguimiento del progreso.
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PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES

EVALUACION Y RETROALIMENTACION
• Finalmente, el proceso de toma de
decisiones implica evaluar los resultados
de la decisión y aprender de la
experiencia. Esto puede incluir analizar
el éxito de la decisión, identificar áreas
de mejora y ajustar el enfoque en el
futuro.

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 CARATERISTICAS DE LA TOMA DE FR
DECISIONES
TOMA DE DECISIONES

• PROCESO DINAMICO • INFORMACION Y CONOCIMIENTO

• INCERTIDUMBRE Y RIESGO • VALORES Y PREFERENCIAS PERSONALES

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 CONCLUSION
La toma de decisiones puede ser un proceso
complejo y desafiante, pero al desarrollar
habilidades efectivas para tomar decisiones y
aprovechar las herramientas adecuadas, podemos

TD
mejorar nuestra capacidad para tomar decisiones
informadas y alcanzar nuestros objetivos tanto en
el ámbito personal como profesional.
TOMA DE DECISIONES

BIBLIOGRAFIAS
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