UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

VICERECTORIA REGIONAL CARIBE

BARRANQUILLA

DIRECCIÓN Y CONTROL

NRC: 20616

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL II: SISTEMA DE DIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN CLINICA BONNADONA PREVENIR

PROFESOR: CARLOS ALFONSO GONZALEZ

GRUPO #5

ALEXANDRA MARQUEZ GOMEZ ID 726251

DANIEL CHIMAS THOWINSSON ID 728192

HELEN DE LA HOZ RODRÍGUEZ ID 573282

YEIMI PAOLA MARTELO TEJEDA ID 582336

AIDA MARIA CHAMORRO TAPIAS ID: 730208

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS V SEMESTRE

BARRANQUILLA, ATLÁNTICO

30 OCTUBRE DE 2021
 La Organización Clínica Bonnadona Prevenir S.A.S. nació en la Ciudad de Barranquilla,

en abril de 1993, Entidad con más de 3.000 empleados, líder en Hemato- Oncología, con 28

años al servicio de la comunidad y única IPS Hospitalaria acreditada en Salud en la Región

Caribe.

Para el actual sistema de dirección de la clínica Bonnadona, sus empleados son la base

de todo ya que ellos manifiestan que sus trabajadores son el reflejo de sus valores y

llegando donde están trabajando argumente en equipo.

Por lo anterior nos permitimos realizar una entrevista a la gerente de la Organización

Clínica Bonnadona Prevenir la señora Alrene Domínguez de Osorio dueña y fundadora de

la clínica.

 A continuación podrán ver en análisis realizado de esa entrevista:

https://youtu.be/E-BTBNvqNG8

BIBLIOGRAFÍA

Bernal, C. A. y Sierra, H. D. (2017). Proceso administrativo para las organizaciones del

siglo XXI. Pearson.

Salgueiro, A. (2015). Indicadores de gestión y cuadro de mando. Díaz de Santos.

Lepatru007. (2018, 23 de octubre). Proceso administrativo control: concepto, características

y reto [video]. YouTube.

Silva, L. (2015, abril-junio). Management control: unsolved problems and research

opportunities. Innovar 25(56), 11-20.

Jones, G. R. y George, J. M. (2019). Administración contemporánea (10.ª ed.). McGraw-

Hill Interamericana.