● Cruz Quispe Andrés Eduardo ● Cueva Vilca Ray Junior GRUPO 2 Principios Principio 1 : Principio de alineación ● Modificar el ERP y adicional módulos independientes, como ventas, y limitar o eliminar de otros módulos no aplicables a la finalidad de la empresa. ● Capacitación del personal completo en el uso de la ERP. ● La alta dirección inicia el plan de implementación del ERP en la empresa. Principio 2 : Principio de partición ● Formar grupos pequeños para capacitarlos en el módulo del ERP según el papel que desempeña en la empresa ● Asignar evaluación al personal de la empresa en grupos de 10 para conocer qué dificultades encuentra en el uso del ERP Principio 3 : Principio de inducción ● Analizar los reportes que muestren el módulo de ventas del ERP de qué productos de fideos son los más vendidos en cada mes para así con esa data histórica producir más de esos tipos de fideos. Principio 4 : Principio de limitación ● Realizar un estudio en todas las áreas buscando una reestructuración adaptativa para la eliminación o función de procesos o actividades. Principio 5 : Principio de Previsión
● Determinar cómo los empleados van a
utilizar el ERP y en qué forma cambia su desarrollo de las actividades con el uso del software ● Establecer kpi de rendimiento del personal para monitorear el nivel de eficiencia en el trabajo con la implementación del ERP ● Crear un cronograma de introducción al ERP para el personal de la empresa ● Definir los requerimientos de infraestructura tecnológica que soportará el ERP. Principio 6 : Principio de Planificación
● Utilizar una metodología de planificación
como PERT para determinar los plazos que tomarán cada tarea tomando en cuenta los posibles retrasos que puedan ocurrir y así disminuir los riesgos de una mala integración del ERP en la empresa ● Implementar medidas de protección de la infraestructura tecnológica para asegurar la continuidad de la operación del ERP en la empresa. ● Listar los posibles riesgos que pueden dificultar el plan de integración y definir las alternativas de solución. Principio 7 : Principio de Pérdida
● Establecer una kpi para medir el grado
de adaptación del personal de la empresa con el ERP ● Listar los inconvenientes que presentaron los empleados al operar el ERP y definir soluciones para mejorar la adaptabilidad del operario con el nuevo sistema.