Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y

Comunicación Industrial (SGEPCI).

SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP) ASPECTO CONCEPTUALES.
 Contenido
- Introducción
- ERP: Definición.
- Evolución de los sistemas ERP
- Objetivos de un ERP
- Características de los ERP
- Componentes que forman un ERP
- Ventajas de un sistema ERP
- Limitaciones de los ERP
- Principales ERP en el mercado
- Conclusión
- Referencias
 Introducción
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) llegaron para
cambiar la forma en que se realizaba el tratamiento de la
información interdepartamental en las organizaciones.
Anteriormente ocurría que cada departamento en una organización
trataba su información como un individual, es decir, en una empresa
se podía tener hasta un software por cada departamento, sea:
almacén, recursos humanos, contabilidad, administración, etc. Los
sistemas ERP son sistemas que permiten englobar de una forma
integral las diferentes áreas de una empresa bajo un mismo
software, esto trae obvias ventajas que en gran medida derivan de
que la información se encuentra disponible en tiempo real para toda
la empresa.
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De recursos empresariales
1. ERP: DEFINICIÓN
Según José López (2000) El
ERP es un sistema integral de
gestión empresarial que está
diseñado para modelar y
automatizar la mayoría de
procesos en la empresa (área de
finanzas, comercial, logística,
producción, etc.). Su misión es
facilitar la planificación de todos
los recursos de la empresa.
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2. EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS ERP

• Década de los 60´s

• Década de los 80´s

• Década de los 90´s

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3. OBJETIVOS DE UN ERP

Los ERP buscan cumplir con los siguientes objetivos:

• Optimización de los procesos empresariales.

• Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y
oportuna (integridad de datos).
• La posibilidad de compartir información entre todos los
componentes de la organización.
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4. CARACTERÍSTICAS DE LOS ERP
Las características que distinguen a un ERP de cualquier otro
software empresarial, es que:
Otras características
- Base de datos centralizada.
- Los componentes del ERP interactúan
entre sí consolidando todas las
operaciones.
- En un sistema ERP los datos se ingresan
sólo una vez por lo que deben ser
congruentes y completos
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5. COMPONENTES QUE FORMAN UN ERP
Según López (2000) los componentes que comúnmente
pueden encontrarse en una aplicación de este tipo son los
siguientes:
• Ventas y Marketing
• Gestión de Materiales
• Control de la Cadena de
Suministros
• Planificación y Gestión de la
• Gestión Financiera Producción
• Desarrollo de soluciones
• Recursos Humanos
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6. VENTAJAS DE UN SISTEMA ERP
• Conocimiento de la empresa
• Automatización y simplificación de procesos
• Integración de todas las áreas
• Centralización de los datos
• Reducción del soporte de papel
• Mejora la calidad de la información
• El número de funcionalidades de este tipo de sistemas es
elevado, por lo que permite englobar prácticamente la totalidad
de los procesos de negocio de la mayoría de las empresas.
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5. LIMITACIONES DE LOS ERP
La implementación de un software ERP puede tener ciertas
limitaciones como se presenta a continuación:
• El éxito depende de las habilidades y la experiencia de la fuerza
de trabajo
• La Implementación puede llegar a ser larga, cara y difícil.
• Es probable que la empresa deba adaptar sus procesos.
• Una vez que el sistema esté establecido, los costos de los
cambios que se quiera realizarle serán muy elevados.
• Hay pocos expertos en ERP’s.
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7. PRINCIPALES ERP EN EL MERCADO
Principales ERP en el Mercado:
• SAP R / 3: fue optimizado para gestionar los procesos de
producción y gestión, logística y recursos humanos.
• Infor ERP: Ofrece varios sistemas de ERP para la gestión
de inventario y los procesos de fabricación.
• Net Suite: Es fácil de instalar y ofrece una fácil
personalización del software para adaptarse de acuerdo
a las necesidades del negocio.
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• Intacct: Proporciona soluciones más baratas para las
pequeñas y medianas empresas. Es bien conocido por
su gestión financiera y de otros módulos como el de
contabilidad, inventario, compra, etc.
• SAP Business One:
tiene muchos módulos
integrados y ofrece
soluciones basadas
en web.
 Conclusión
Los sistemas ERP permiten agrupar la data de
la empresa para que esta sea accesible en todo
momento y en base a ella se puedan tomar
decisiones rápidas en pro de mejorar los procesos
que se lleva a cabo dentro de la organización, lo
que también les permite gestionar de forma
eficiente los clientes, el marketing, los
proveedores de materia prima o de productos,
etc.
 Conclusión
La implementación de un sistema ERP no es un
proceso rápido, ni económico. Esto se debe a que
siempre se debe adaptar el sistema a las
características de la organización donde se va a
implementar. Es sumamente difícil que un software
ERP se adapte totalmente a la estructura de una
empresa sin antes pasar por un proceso de
adaptación. Para este proceso de adaptación se
necesita contar con un personal especializado, que
conozca el software y sepa cómo adaptarlo.
 Referencias
• GONZALEZ, L. (2004). ERP: guía práctica para la selección e
implantación. España: Ediciones Gestión 2000.
• LÓPEZ, C. ERP: Planificación de recursos empresariales
[Documento en línea]. Disponible en:
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/erp-
planificacion-de-recursos-empresariales.htm (Consultado el 17 de
Abril de 2015).
• MySoftware. Top Ten Software ERP en el mercado. [Documento
en línea]. Disponible en:
http://mysoftwar.wordpress.com/2011/05/03/top-ten-software-
erp-en-el-mercado/. (Consultado el 17 de Abril de 2015).
por su atención