“UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL

ALCIDES CARRION”

PLAN ESTRATÉGICO
TRABAJO GRUPAL
SECTORIAL MULTIANUAL
(PESEM)

INTEGRANTES

 CAJALEON CHAMORRO, Fiorella

 GALLARDO RAYMUNDO, Christian
 LAUREANO ZEVALLOS, Rocio
 MEZA GUILLERMO, Vitmar
 SANTOS CALZADA, Salome
DIRECTIVA Nº 001-2014-CEPLAN
 Plan Estratégico Sectorial
¿QUÉ ES UN PESEM? Multianual (PESEM)

Es un instrumento de gestión orientador de los objetivos del conjunto de los

actores que forman en cualquier sector, el PESEM es un instrumento de todo un
Sector y como tal incorpora las políticas priorizadas, metas y estrategias para
conseguir dichas metas de las entidades públicas y privadas de nivel nacional,
regional y local que realizan actividades vinculadas a su ámbito de competencia.

Cabe señalar que, a partir del 2014, debido a la aprobación de la Directiva General del
Proceso de Planeamiento Estratégico por parte del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico (CEPLAN), se dispone que se elabore un Documento Prospectivo del Sector,
que servirá como insumo para la elaboración del PESEM.

Este documento contiene un modelo conceptual construido a partir de un análisis del Sector y
su entorno, el cual identifica tendencias y variables estratégicas para construir escenarios de
futuro y una evaluación de oportunidades y riesgos. Su propósito es promover el pensamiento
estratégico anticipativo de los gestores públicos, para la mejor toma de decisiones.
ESTRUCTURA BASICA

OBJETIVO

Establecer lo conceptos, principios, proceso, funciones y responsabilidades para

su funcionamiento

FINALIDAD

 Que las Instituciones Publicas mejoren su desempeño y su relación con los

actores claves.
 Que los recursos públicos, físicos y financieros, se asignen y gestionen con
eficiencia en función a prioridades.
 Que los esfuerzos de los diversos actores en los tres poderes del Estado y tres
niveles de gobierno se alineen y complementen sinérgicamente al PEDN.
 Que los diversos actores privados y públicos tengan mayor capacidad para
aprovechar las oportunidades y hacer frente a los riegos.
 MARCO CONCEPTUAL DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1 . FUTURO

2.
ENTORNO

3. INTERNO
VENTAJAS DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Permite al Estado actuar como un todo coherente y

articulado hacia el logro de los objetivos estratégicos
nacionales.

Fomenta la capacidad de las entidades para mirar el

futuro, el entorno y las limitaciones internas para la toma
de decisiones

Facilita la búsqueda de consensos con los actores claves,

de modo que se apropien de las decisiones estratégicas del
sector publico.

Fomenta la articulación vertical y horizontal entre

sectores, gobiernos regionales y locales.

Promueve la eficiencia, eficiencia y una cultura de

evaluación en la Gestión Publica.
FASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ESTADO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ESTADO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ORGANOS QUE PARTICIPAN EN EL PROCESO DE
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PLANES SECTORIALES: PESEM – PLAN ESTRATÉGICO
SECTORIAL MULTIANUAL
 EQUIPO DE RESIDENTES – CEPLAN
Los residentes, de cada departamento,
asignados para realizar asesoramiento y orientación a los
funcionarios y/o servidores de Gobiernos Regionalesy
a Gobiernos Locales (Municipalidades Provinciales),
cumplirán labores de capacitación, acompañamiento y/o
asistencia técnica en el proceso de elaboración o
actualización de Planes Institucionales; así como
también el uso del Sistema Informático de Planeamiento
Estratégico – Aplicativo CEPLAN V.01.

Este trabajo se viene realizando bajo la

rectoría del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico (CEPLAN), y en marco a lo dispuesto en la
Directiva N°001-2017-CEPLAN/PCD y la Guía para el
Planeamiento Institucional emitida el 02 de junio del
año 2017, y modificada por Resolución de Presidencia
de Consejo Directivo N° 053-2018-CEPLAN/PCD.
PROGRAMACION ESTRATEGICA MULTIANUAL

 Procesa que involucra la capacidad de terminar objetivos, asociar

recursos, definir cursos de acción en un esquema multianual que
permite cumplir dichos objetivos.

 Herramienta para priorizar objetivos y orientar la asignación de cursos

al cumplimiento de las funciones primordiales del Estado.

 Manera intencional y coordinada de enfrentar y resolver problemas

críticos de las entidades y se refleja en los planes estratégicos sectoriales
multianuales – PESEM, los programas multianuales de inversión
publica – PMIP y los planes estratégicos Institucionales – PEI.
 PESEM
Tiene carácter multianual se elabora en concordancia integrado por:

Política general de gobierno.

Las Políticas de Estado del acuerdo Nacional

Las proyecciones y directrices contenidas en el Marco

Macroeconomico Multianual - MMM

La evaluación de ejercicios anteriores

Contiene el PMIP y los PEI

ESTRUCTURA DEL PESEM
ESTADO ACTUAL DEL PESEM Y PDRC
ESTADO ACTUAL DEL PESEM Y PDRC
GRACIAS