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CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
ANÁLISIS HORIZONTAL Y
ANÁLISIS VERTICAL
Semana 3
RATIOS FINANCIEROS
Semana 4
Razones de Liquidez
Razones de Solvencia
Razones de Rentabilidad
Razones de Gestión
ANÁLISIS DE RATIOS
• POLITICAS DE LA EMPRESA
• PRINCIPIOS CONTABLES
• Debido a que las razones financieras pueden ser
interpretadas de diferente forma por diferentes usuarios, se
debe entender a la empresa como un todo y al tipo de
negocio que representa antes de sacar conclusiones.
• Gerentes financieros están
interesados en saber cómo la
empresa consigue caja y cómo
esta caja será utilizada.
• PRUEBA ÁCIDA
ACTIVO CTE – INVENTARIOS = VECES
PASIVO CORRIENTE
• PRUEBA DEFENSIVA O LIQUIDEZ DE CAJA
CAJA = VECES
PASIVO CORRIENTE
• CAPITAL TRABAJO
ACTIVO CTE - PASIVO CTE = U.M.
LIQUIDEZ
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ÍNDICES DE SOLVENCIA, ENDEUDAMIENTO
Y APALANCAMIENTO
• Estos ratios muestran la cantidad de recursos que son obtenidos de terceros para
el negocio. Expresan el respaldo que posee la empresa frente a sus deudas
totales. Dan una idea de la autonomía financiera de la misma. Combinan las
deudas de corto y largo plazo.
• RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO
PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL = %
Protección de accionistas
Capital Contable Total
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APALANCAMIENTO
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ÍNDICES DE RENTABILIDAD
• Miden la capacidad de generación de utilidad por parte de la empresa. Tienen por
objetivo apreciar el resultado neto obtenido a partir de ciertas decisiones y políticas
en la administración de los fondos de la empresa. Evalúan los resultados económicos
de la actividad empresarial.
ROE (Rendimiento sobre Patrimonio) = Utilidad neta Rendimiento que están generándose
Capital Accionistas por la inversión en Capital
Capacidad de generar valor con los ROA (Rendimiento sobre Activos) = Utilidad Neta
activos de la entidad
Activos Totales
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RENTABILIDAD
37
RENTABILIDAD
Capital Invertido
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ANÁLISIS DUPONT
Lo que se busca es expresar el ROE de la empresa en función de tres
componentes:
i) El margen de utilidad
ii) La rotación de activos
iii) El multiplicador del capital o grado de apalancamiento financiero.
ROE = Utilidad Neta / Patrimonio
ÍNDICES DE GESTIÓN O ACTIVIDAD
(/) n
= Días de crédito recibidos
otorgado
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ACTIVIDAD
Ciclo Económico
Dias de Inventario
(+) Días de cuentas por cobrar
(-) Dias proveedor
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CASO EMPRESA PROCESOS
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