UNIVERSIDAD AMAZONICA DE PANDO

UNIDAD ACADÉMICA PUERTO RICO

PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PERFIL: DE TOMA DE DECISIONES

ASIGNATURA: INVESTIGACION OPERATIVA II
ESTUDIANTES: Sarita Gomez Gioy
Rene Churqui Ortiz
DOCENTE: Ing. Elvin Suarez Sekimoto
GESTIÓN: 2022

PUERTO RICO – PANDO – BOLIVIA

JUSTIFICACION
El ejercicio del liderazgo requiere de muchas habilidades
personales para generar confianza de los demás sobre
el líder que asume la responsabilidad de dirigir sobre un
objetivo particular o conjunto, para este fin requiere de
estrategias de dirección de grupos de personas las
cuales potenciaran el logro de los objetivos específicos o
comunitarias.
 FORMULACION DEL PROBLEMA
¿En qué medida incide la toma de decisiones asertivas en el ejercicio de
liderazgo empresarial del municipio de Puerto Rico durante la gestión 2022?
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Determinar la incidencia de las características de toma de decisiones asertivas en el ejercicio de liderazgo
empresarial del municipio de Puerto Rico durante la gestión 2022.

OBJETIVO ESPECIFICO
 Indagar los componentes de la toma de decisiones asertivas en la dirección empresarial y grupo de personas.
 Describir las características del liderazgo en la dirección de instituciones y empresas.
 Comprender la incidencia del proceso de la toma de decisiones comunitarias en el ejercicio del liderazgo y
dirección de empresas e instituciones.
METODOS DE INVESTIGACION
INVESTIGACION EXPLORATORIA
Es un tipo de investigación utilizada para estudiar un problema que no está
claramente definido, por lo que se lleva a cabo para comprenderlo mejor, pero sin
proporcionar resultados concluyentes.
INVESTIGACIÓN EXPLICATIVA
Es aquella que tiene relación causal; no sólo persigue describir o acercarse a un
problema, sino que intenta encontrar las causas del mismo.}
 MARCO TEÓRICO

Toma de decisiones Ejercicio de liderazgo

Proceso de la toma de Características de un líder

decisiones
Habilidades de comunicación
Definición del problema Escucha activa

Determinar alternativas posibles Resiliencia

Prever los resultados Fijar metas

Confianza en si mismo y en los trabajadores

Optar por una alternativa
Potenciar el talento
Control y seguimiento
Ser ejemplo
Evaluación
Capacidad de innovación