INTEGRANTES

Vásquez Negrón Diego

Carrasco Zapata Wilmer
Suárez Yumpo Andy
Cárdenas Huamán
DOCENTE

Alberto Sixto Carrillo Gutierrez

MATERIA

Logística I
 TRABAJO FINAL
METODO PEPS (EMPRESA DE
CAUCHO PERU SAC)
 PRESENTACION
• El día de hoy mí grupo y yo vamos a presentar el trabajo final
del Curso de logística I, en el cuál resolvemos el problema de
la empresa Cauchos Perú SAC, usando el método PEPS.
• Esto gracias a las enseñanzas adquiridas a lo largo de este
curso con el apoyo de nuestro instructor.
• Como bien sabemos el Método PEPS, es un control de
inventario que se basa en las primeras entradas y primeras
salidas y se utiliza para una planeación estratégica y la toma
de decisiones en una empresa.
DESARROLLO
 ANALISIS
 Al final de este mes de enero tenemos como saldo:

1115.kg de caucho, con un valor total de S/ 688.20

 En caso tengamos una siguiente salida de caucho, este

• Sería vendido a un costo unitario de S/ 0.60

 Al utilizar este método, se obtendrá un menor costo de ventas

• y como consecuencia una mayor utilidad y un mayor inventario final.

• Este es utilizado por empresas que producen y/o venden productos perecibles.
 CONCLUSION
• Como conclusión general, el uso del método P.E.P.S. en esta
empresa de caucho podría resultar útil, porque esta enfocada
en utilizar los cauchos más antiguos primero y garantizar una
rotación adecuada para ofrecer el producto en buena calidad y
obtener la satisfacción del cliente.