Está en la página 1de 13

Desafios Liderazgo Ágil

Agilidad
Pilares del Manifiesto Ágil
Las personas son lo más
importante, por encima de Cambio por encima de seguir
los procesos y las un plan
herramientas

Software funcionando por Colaboración con el cliente


encima de documentación por encima de negociación
exhaustiva contractual
Entonces…
¿CÓMO DEBERÍA SER UNA
ORGANIZACIÓN ÁGIL?
https://www.mentimeter.com/
Código 26120976
Herramientas

Practicas
Organización
Ágil
Marcos de Trabajo

Cultura
Liderazgo
(Jefe)
Vieja Escuela
Liderazgo
(Jefe)
Vieja Escuela?
Líder
Democratico
Líder al
Servicio
• Autogestión • Estrategia de
Negocio

Se orienta al
propósito, a la
Acompañar, dar
transparencia, a los
soporte, empoderar
objetivos del
negocio

Promueve y
Facilita los
empuja el cambio
cambios
cultural, el
organizacionales
aprendizaje, la
colaborando con
entrega de valor y
los equipos
mejora continua
• Empirismo • Agente de
Cultura Cambio

¿Que hace un Lider Ágil?


¿Cuál es el
primer paso para
liderar desde la
Ágilidad?
Autoliderazg
o
Bibliografías

También podría gustarte