TRAYECTORIA EN CONSULTORAS INTERNACIONALES

Los socios y consultores de BPS fuimos anteriormente gerentes en

consultoras como KPMG, EY, PWC, EDS, Willis Towers Watson y
empresas como Grupo Galicia, JP Morgan, Texaco y Toyota, entre las
principales.

SERVICIOS A GRANDES EMPRESAS Y PYMES

Ayudamos a nuestros clientes a cumplir sus objetivos con eficiencia,
en Argentina, USA y países de Latinoamérica.

SOLUCIONES INTEGRALES CON METODOLOGÍAS PROBADAS

Nuestras soluciones abordan problemáticas de estrategia, personas,
procesos y tecnología. Contamos con un equipo multidisciplinario.

FOCO EN LA IMPLEMENTACIÓN
Utilizamos metodologías ágiles. Somos pragmáticos, nos gusta
diseñar soluciones y ponerlas en acción.
TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL, CULTURAL Y DIGITAL

MEJORA DE PROCESOS

TRANSFORMACIÓN CULTURAL

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

INNOVACIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS - PMO

 NUESTRA MISIÓN

LIDERAR CAMBIOS POSITIVOS.

AYUDAR A LAS PERSONAS A RESOLVER
PROBLEMAS Y A MEJORAR SU CALIDAD DE
VIDA EN EL TRABAJO.
 DESAFÍOS

¿CUÁLES SON SUS PRINCIPALES DESAFÍOS Y PROBLEMÁTICAS?

¿QUÉ QUIEREN LOGRAR CON LA CONSULTORÍA?

MEJORAS DE PROCESOS - LEAN
 MEJORAS DE PROCESOS - LEAN

Ayudamos a nuestros clientes a construir procesos eficientes que impactan en la rentabilidad, en la fidelización de
clientes y en el bienestar de las personas. Utilizamos la metodología LEAN (Modelo de Gestión Japonés).
Somos representantes en Argentina del Lean Six Sigma Institute Internacional.

METODOLOGIA LEAN SOLUCIONAR LA CAUSA DEL PROBLEMA

Nacida en Toyota, es la metodología más Los síntomas no son los problemas. Trabajamos
utilizada en el mundo para mejorar procesos. duro sobre las causas para generar soluciones
reales.

REDUCIR COSTOS PRODUCIR CAMBIOS AGILES

Estandarización y simplificación para reducir los El mejor promotor del cambio son los
desperdicios y costos de re-procesos. resultados, generan motivación e innovación.

MEJORAR TIEMPOS MEJORAR CONTINUAMENTE

Productividad y velocidad, lo mas valorado por Filosofía "Kaizen" para el desarrollo de las
los clientes en un contexto digital. personas, cada empleado implementa mejoras
continuas en su proceso.

MEJORAR CALIDAD PARA TODO TIPO DE PROCESOS

La mejor publicidad que existe es la calidad. Ventas, Compras, Producción, Atención al
Cosas bien hechas, la primera vez. Cliente, Operaciones, Logística, Administración
y Finanzas, Marketing, Depósito, etc.
 MEJORAS DE PROCESOS - LEAN

ENTENDER BIEN
LAS PROBLEMÁTICAS
DEL PROCESO

LIDERAR LOS CAMBIOS ANALIZAR LAS CAUSAS Y

DISENAR SOLUCIONES

TRANSFERIR
CONOCIMIENTOS Y
CONTROLAR OBJETIVOS ARMAR EQUIPOS DE
TRABAJO CON
NUESTROS CLIENTES

IMPLEMENTAR SOLUCIONES
CON HERRAMIENTAS
DE LEAN
TRANSFORMACIÓN CULTURAL
 MANIFIESTO

Creemos que la Transformación cultural es un proceso y no una

actividad aislada.
Creemos en trabajar sobre las creencias de la gente y no sobre
sus conductas.
Creemos que los cambios pasan por cambiar las creencias.
Creemos que la Cultura esta determinada por el agregado de
todas las conversaciones que existen en la organización. “De que
hablan en la organización?
Creemos que siempre hay tiempo para el cambio, y que la
dirección decide como utilizarlo.
Creemos que es posible ser protagonista de lo que nos pasa.
 TRANSFORMACIÓN CULTURAL

COACHING EJECUTIVO COACHING DE EQUIPOS DESARROLLO DE

COMPETENCIAS
Acompañamos a un Acompañamos a un
ejecutivo, a definir y equipo en la su Desarrollo de nuevas
alcanzar resultados proceso de habilidades con foco
concretos transformación grupal en lograr resultados
de negocio
 TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Acompañamos a un ejecutivo, a definir y alcanzar

resultados concretos .
Utilizamos herramientas de coaching y mentoring para
COACHING EJECUTIVO la transformación, con conversaciones, intervenciones
y experiencias compartidas que lo ayudan a lograr sus
objetivos de negocio.
Nos involucramos acompañándolo con planes de
acción para la implementación de los cambios y
medición de estos.
El programa sigue un protocolo definido que culmina
con la implementación efectiva del cambio

Análisis demanda Diagnóstico Diseño del programa Desarrollo Acompañamiento

 TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Programa de acompañamiento a un equipo en el

desarrollo de competencias y habilidades
conjuntas , manteniendo la individualidad de sus
COACHING DE EQUIPOS miembros
Pueden ser objetivos de mejoras, comunicación
interna o performance individual y colectiva
El programa se basa en acciones que fomentan la
cooperación y empatía entre sus miembros,
apoyándolos a descubrir su verdadero potencial,
revisar y mejorar sus relaciones, procesos de
trabajo y valores.

Análisis demanda Acuerdo ejecutivo Planificación Conversaciones Acompañamiento

 TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Es un programa de desarrollo de nuevas

habilidades a grupo de personas a través de
DESARROLLO DE
talleres, dinámicas, conversaciones, con foco en
COMPETENCIAS lograr resultados de negocio.
Acompañamos en la implementación de nuevas
habilidades con reuniones periódicas de revisión de
casos concretos del día a día del grupo.
El programa se complementa con conversaciones
individuales de coaching ejecutivo o de grupo.

Análisis demanda Planificación Talleres de competencias Conversaciones Acompañamiento

TRANSFORMACIÓN DIGITAL
 TRANSFORMACIÓN DIGITAL

MODELO DE NEGOCIO
Acompañamos la transformación del negocio en un modelo
digital, reconstruyendo dinámicas organizacionales clave.

PERSONAS Y PROCESOS
¿A QUÉ NOS Ayudamos a las personas a mejorar ya que el cambio no es sólo
tecnológico, implica una transformación de los colaboradores y de
REFERIMOS CUANDO los procesos de la empresa.
HABLAMOS DE
CLIENTES
TRANSFORMACIÓN Medimos la satisfacción del cliente y diseñamos nuevas formas de
DIGITAL? medirla, ocupando el centro de las actividades. El feedback es un
factor clave y retroalimenta la transformación.

TECNOLOGÍA
Ayudamos a lograr la incorporación avances tecnológicos en la
organización, que permitan lograr eficiencia operativa, escala y
control de costos.

ECOSISTEMA
Contribuimos y nos involucramos en el desarrollo de socios
estratégicos, proveedores y alianzas que permitan abordar
cambios y nuevas regulaciones.
 TRANSFORMACIÓN DIGITAL

DESARROLLO DE SOFTWARE.
Contamos con un equipo dedicado al desarrollo de software
mobile y web. Implementamos soluciones y las integramos
mejorando el camino recorrido por tu empresa.

TRANSFORMACIÓN
DIGITAL STAFFING DE RECURSOS DE TECNOLOGÍA.
Contamos con los profesionales adecuados para proyectos de
desarrollo y soporte. Nos encargamos de su gestión y desarrollo.

GESTIÓN DE APLICACIONES.
Seleccionamos y validamos soluciones en función de la necesidad
de tu empresa, con especial foco en CRMs, ERPs, Aplicaciones Web
y Mobile, Servicios, Integraciones, BPMs y sistemas Core. Armamos
pliegos de licitación, RFP, RFQ.

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE IT.

Somos expertos en el planeamiento de IT, la revisión de contratos,
la gestión de incidentes, requerimientos (ITIL - ISO 20000) y
proyectos con metodologías ágiles.
 TRANSFORMACIÓN DIGITAL

IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES RAPIDAS SAAS.

Implementamos tecnología simple para procesos operativos
(cobranzas, atención al cliente, consultas, soporte) y comerciales
TRANSFORMACIÓN (marketing y ventas). Hubspot, Zendesk.

DIGITAL
MEJORA DE PROCESOS DE NEGOCIO & IT.
Nos especializamos en ayudarte en a identificar puntos de mejora
de tu equipo de IT. Definir y gestionar el plan de mejoras en base a
tecnología y metodologías ágiles.

GESTIÓN DE INTEGRACIONES.
Te ayudamos a definir, comunicar e implementar políticas, diseño
de servicios y estandarización de integraciones.

PROFESIONALES EXPERIMENTADOS.
Ponemos foco en el negocio apoyado por la tecnología. Contamos
con un equipo especializado en desarrollo de Software, .Net, Java,
PhP, Android, iOS.
INNOVACIÓN – DESIGN THINKING
 INNOVACIÓN – DESING THINKING

El Design Thinking es una metodología de innovación. Permite resolver

desafíos complejos de alto valor agregado, como por ejemplo la
resolución de un problema sin precedentes, la creación de un nuevo
producto o servicio, o hacer frente a un cambio en el contexto.
Es parte de las metodologías denominadas “Agiles”, siendo la mas
utilizada por las empresas para crear y transformar.
 INNOVACIÓN – DESIGN THINKING

EMPATIZAR Y DEFINIR EL RETO MEDIR IDEAR SOLUCIONES

FORMAR EQUIPO CREATIVO Buscar información objetiva Tormentas de ideas que
Descubrir las Clarificar qué queremos sobre el reto creativo, permiten crear soluciones
necesidades del solucionar. Es lo mas obtener datos. para el reto creativo y
usuario/cliente que complejo, requiere que el priorizarlas.
requiere la solución. equipo focalice.

EMPATIZAR Y TESTEAR EL ORIENTACIÓN A PARA TODO TIPO DE

FORMAR EQUIPO PROTOTIPO LA ACCIÓN DESAFÍOS
Descubrir las Se utiliza para Estrategia, Ventas,
Design Thinking
necesidades del aprender y corregir Producto, Marketing,
permite que las
usuario/cliente que en base a la Recursos Humanos,
personas puedan
requiere la solución. aceptación del Canales de Venta, Nuevos
innovar con una
usuario/cliente. Negocios, Nuevos
lógica basada en la
Escenarios Locales o
acción, en la realidad.
Globales.
 INNOVACIÓN – DESIGN THINKING

ENTENDER BIEN
QUE NECESITA EL
CLIENTE/USUARIO

TESTEAR Y AJUSTAR
DEFINIR CLARAMENTE
EL PROTOTIPO
EL RETO CREATIVO

DEFINIR UN
PROTOTIPO
DE SOLUCIÓN BUSCAR DATOS,
MEDICIONES ÚTILES

IDEAR POSIBLES
SOLUCIONES
GESTIÓN DE PROYECTOS - PMO
 OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS - PMO

Armado de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO)

Ayudamos a definir, implementar y poner en marcha una PMO. Entendemos
que es una herramienta útil para la dirección en cuanto a gestionar la
demanda del negocio, tener en cuenta la capacidad para llevar adelante
proyectos y el acompañamiento a cada proyecto en su correcta gestión.
NUESTROS
SERVICIOS Gestión tercerizada de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO)
Proveemos recursos capacitados para dirigir una PMO, implementar
metodología y dar soporte a los gerentes de proyecto.

Capacitación en metodologías tradicionales y ágiles

Ofrecemos cursos de metodologías tradicionales, ágiles, y en ITIL como marco
de definición de servicios. Utilizamos técnicas de caso de estudio y coaching
de equipos para una mejor comprensión y absorción de conocimiento.

Implementación de metodologías de Gestión de Proyectos

Ayudamos a definir e implementar una metodología propia de cada empresa
para la gestión de proyectos. La adecuamos a las reales posibilidades de cada
empresa, según su grado de madurez y recursos.
 PERSONAL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Provisión/Staffing de Project Manager

Acompañamos a las organizaciones a gestionar sus proyectos de negocio, si
no tienen recursos para hacerlo, proveyendo gerentes de proyectos (PMs)
capacitados y con experiencia para proyectos internos, sea de desarrollo de
aplicaciones, implementación de ERP o proyectos de negocio.
NUESTROS
Proveemos recursos capacitados y metodología ágil o tradicional según la
SERVICIOS madurez o necesidad de cada cliente.

Mentoring y coaching a PMs – Desarrollo de capacidades

Acompañamos a gerentes o líderes de proyecto en el desarrollo de
habilidades “duras” y “blandas” para la gestión de sus proyectos. Contamos
con experiencia en gestión de proyectos multidisciplinarios, multinacionales,
tanto de tecnología como de negocios.
Proponemos un enfoque de coaching ejecutivo y mentoring para el desarrollo
de sus capacidades.
 GESTIÓN DE PROYECTOS

Foco en los resultados de negocio

¡Hacemos que las cosas sucedan! Entendemos que la gestión de proyectos
tiene que lograr resultados concretos, priorizando la necesidad del negocio.

NUESTRO Gestión y metodología realista

Para cada organización proponemos una metodología realista que se ajuste a
ENFOQUE su posibilidad y necesidad. Puede ser ágil, tradicional, un mix de ambas,
priorizando –por ej.- productos que funcionen por sobre una documentación
extensa.

Priorizamos las personas a la metodología en sí misma

Desarrollamos personas!!!
Gestionamos las relaciones dentro de las áreas que integran el equipo de
proyecto y, entre estas y los usuarios de negocio.
Usamos técnicas de coaching ontológico para gestionar emociones y
relaciones interpersonales para alcanzar los objetivos

Mejora continua
Foco en actividades de mejora continua dentro de los equipos. La
metodología y las personas evolucionan, y nosotros acompañamos esa
evolución.
EQUIPO

PABLO GRIZZUTI

Socio de BPS, Especialista en Gestión de Proyectos, Agilidad,

Gestión de cambio y Transformación cultural.
Pablo es Lic. en Sistemas (CAECE), MBA en USAL, Programa de Agilidad en UTDT,
Scrum Master UTN. Especialista en Transformación Cultural, Gobierno de
Tecnología y Proyectos. Adicionalmente es Coach Ontológico certificado. Ha
liderado proyectos en Argentina, Perú, Colombia, México y Brasil. Para clientes
como: Supermercados Peruanos e Interbank (Perú), Federación Nacional de
Cafeteros (Colombia), Glencore Argentina, Galicia Seguros, Petrobras, Cancillería
Argentina, DirectV, Arcos Dorados, Pfizer (Latam), AstraZeneca (Latam), Johnson &
Johnson, Grupo Lartirigoyen. Ex Gerente Regional de Application Management
Services (AMS) en Grupo Assa. Ex Gerente de Proyectos en EDS y Grant Thornton.
Ex Gerente de Sistemas de Texaco.
EQUIPO

ALEJANDRO OLIVERIO
Socio de BPS. Especialista en Gobierno de Empresas,
Estrategia y Mejora de procesos.
Ex Gerente de Consultoría en KPMG Argentina, a cargo de importantes
cuentas (Axion Energy/PAE). En su carrera profesional se desempeñó además
en Finanzas de JP Morgan, Auditoría Externa de Ernst & Young, Sistemas y
Organización de EDS, Mejora de Procesos de MetroGAS y en Control de
Proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo. Es Contador Público y
Licenciado en Administración de la UBA, Posgrado en Dirección en la escuela
de negocios ESADE de Barcelona, Diplomatura de Lean Management en ITBA,
Posgrado en Marketing Estratégico en Ditella, Posgrado en E-Commerce en
Ditella, Posgrado en Metodologías Agiles en Ditella, Posgrado en
Marketplaces en Ditella y Auditor Certificado en Sistemas de Información.
Adicionalmente, en los últimos 15 años ha sido asesor de directivos de
empresas familiares y PyMEs.
EQUIPO

MAURICIO FALCO
Socio de BPS. Especialista en Negocios y Tecnología.
Postgrado en Dirección de Sistemas y Tecnología en la Universidad de Belgrano,
en Management de Negocios Digitales en San Andrés, en Negocios y Tecnología
en Di Tella, especialista en Calidad en Empresas de Servicio y Six Sigma de la
Universidad Austral, Metodologías Agiles y Scrum en Galicia Seguros.
Es especialista en apalancar al negocio desde la tecnología, gestionando
cambios organizacionales con foco en las personas y el logro de objetivos.
Coach Ontológico certificado por la escuela NewField a través del Grupo
Galicia, donde ha liderado el equipo de desarrollo de software del Grupo
Financiero Galicia para su negocio de seguros, durante 17 años. Especialista en
procesos, integraciones y transformación digital, ha establecido estándares de
integración tecnológica entre compañías como Galicia, Zurich, Mapfre, La Caja
y Allianz.
Ha participado en procesos de transformación de compañías en la industria
Bancaria, Financiera, Real State, y Tecnológicas nacionales e internacionales,
como así también en Pymes.
 CONTACTO

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Piso 3 Ofic.1 – ( C1107AAP )
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