PRESUPU

ESTOS

Herramientas de
planeamiento y control
que permiten prever y
controlar el desarrollo
de las actividades de
una organización en el
futuro.
1
PRESUPUESTO
INTEGRADO
Relación armónica entre partes o módulos
Nivel de detalle (de mayor a menor nivel)
Mayor nivel de análisis (camino inverso)
Conciencia del impacto de los cambios

2
PRESUPUESTO
INTEGRADO –
COMPONENTES
Presupuestos económicos

Presupuestos financieros

Balance proyectado

3
 PRESUPUESTO INTEGRADO – COMERCIAL

Presupuesto Presupuesto
de Ventas Cobro Clientes

Presupuesto
Presupuesto
pagos a
de Compras
Proveedores

PRESUPUESTOS DE Presupuesto Presupuesto

EXPLOTACION Gastos Explot. pagos por
gastos Explot.
PRESUPUESTOS Cash Flow
FINANCIEROS proyectado

EERR Balance
presupuestado Presupuestado
4
 PRESUPUESTO INTEGRADO - PRODUCCIÓN

Presupuesto Presupuesto
de Ventas Cobro Clientes

Presupuesto
de Producción

Presupuesto
M.P MOD CIF
pagos
Presup. Presup. Presup.
proveedores

Presupuesto
Costo Ventas
PRESUPUESTOS DE
Presupuesto Presupuesto
EXPLOTACION
Gastos Explot. pagos por
gastos explot.
PRESUPUESTOS Cash Flow
FINANCIEROS presupuestado

EERR Presupuestado Balance Presupuestado 5

 LA PRESENCIA DEL
PLANEAMIENTO
Debe implicar SIEMPRE acciones de control

Si no, NO tiene sentido

Uno SIEMPRE realiza lo que se controla

6
 ¿Por dónde
empezamos ?