PRESUPUESTOS DE

PRODUCCION
Estudiante : fernando Gabriel suarez
Ronald Almanza Torrico
Materia : Presupuestos empresariales
Lic. : Alvaro calle morales
 El presupuesto de producción es una parte fundamental en
el presupuesto global de una empresa. Sin el presupuesto de
producción es prácticamente imposible para una organización
comercial o industrial llevar a cabo sus objetivos.

Introducción Un presupuesto de producción eficaz y eficiente permitirá a

los dirigentes de una empresa saber qué se está fabricando y
si los resultados conseguidos concuerdan con los
esperados.
  íntimamente vinculado al presupuesto de ventas 
 El presupuesto de producción se refiere al proceso
de crear o fabricar artículos por parte de una
empresa en el período presupuestado y en unas
condiciones concretas.
¿Qué es un  El presupuesto de producción convierte el volumen de
presupuesto de ventas en unidades de fabricación. Con él es posible
calcular los costes necesarios para conseguir las ventas
producción? deseadas y los beneficios planificados. Indica el número
de unidades que debe producir la empresa en un período
concreto para conseguir las ventas presupuestadas.
 Describir el presupuestode producción y
los principales elementos a considerar
como lo son los manejos de inventarios ,
uso de materiales , recursos humanos
Objetivos requeridos en el proceso y la
infraestructura ; visualizando asi , el
contacto con otras areas como almaneces ,
compras y recursos humanos
 RIESGOS

IMPORTACIA INCERTIDU
MBRES

CAPACIDAD
DE
MANIOBRA
 PLANEACION DEL NEGOCIO

ADMINIDTRACION DE LA
DEMANDA

Diseños del PLANEACION VENTAS Y

OPERACIONES
PLANEACION DE
LOS RECURSOS

presupuesto PLANEACION DE
PROGRAMACION MAESTRAL
CAPAVIDAD

PLANEACION DE
PROGRAMACION
PROGAMADA
Diseños de la
produción
 Para aumentar la
Para proyectar los costos
comunicacion
de las operaciones en los
¿Por que y la integracion de los
equipos de planificacion
procesos de presupuestos

Planificar el
presupuestos
de Para anticipar las
Mejora la conpetitividad
procución? demandas de inventario
y la productividad a
travez de la disminucion
y de capacidad y de los costos y mejoras
gestionar los plazos de de entrgas y capacidad
entraga de respuestas al cliente
 1. Las decisiones de inversion
Que es lo 2. Desiones de equipo

que esta en 3. Planeacion de Inventario

juego en la 4. Planeacion de capacidad

5. La operacion de presupuesto
planeación 6. La administracion del tiempo de entrega
  La modalida de produccion es determar en la forma en
que se planean las operaciones y los recursos. Recuerden

Modalides los presupuestos de produccion dependeran de la forma

en que la empresa produce.

de Make to order (Hacer el pedido)

producción Make to assembly (Hacer para ensamblar)

Make to stock (Hacer invetario)
Los dos ultimos manejan inventario
  El tiempo de entraga sera
tan corto como eficiente
sea la cadena de
suministro.
 Se require un ambiente
Make to order bien estructurado y
sincronizado, con fuentes
de abasto de producto y
materiales totales
confiable y flexible.
  En esta se hace la
produccion hasta el nivel
Sub-emsamble

Make to considernando un
pronostico de ventas y
assembly requisitos proyectados y
el emsable final se hace
hasta Recibir la orden del
cliente
 Parten en un
Procedimientos
pronostico de
proyectados
ventas que genara

Make to stock
El resultado de
Inventaros disponibles
esta manera de
para la venta
fabricar son
  EL presupuesto de produccion precisa de la siguiemte formula
Formula
PP PROD = PPV + IFPT - IIPT

Frmula del Donde:

presupuestos PP PROD = Presupuesto de produccion

de producción PPV = Presupuestos de eventas

IFPT = Inventario final de producion terminado

IIPT = Inbentaro inicial de producion terminado
  ara el PP Producion conociendo que la cantidad estimada en el
presupuesto de ventas es :
9000 U de la ultima gestion se tene un inventario de 1200
unidades, por prevision la empresa mantiene un inventario de
producctos terminados 20% de las ventas .

Costo unitario de producto = 7$

Solucion
Ejemplo Totales

PPDE Ventas U 900

IFPT U 1800

Total disp U 10800

IIPT U 1200

PP de produccion U 9600

Costo unitario$ 7

PP de producion 67200