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GOBIERNO DE REGIONAL DE AYACUCHO DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD AYACUCHO ALMACÉN GENERAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORME DE PRÁCTICAS PRE – PROFESIONALES
ÁREA DE ALMACÉN GENERAL PROYECTO ACADÉMICO: “OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL ALMACÉN GENERAL EN LA DIRESA” PRACTICANTE: ARANGO BERROCAL, Jhon Alex ASESORES: JAIME FLORES, Manuel Jesús JORGECHAGUA S
GOBIERNO DE REGIONAL DE AYACUCHO DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD AYACUCHO ALMACÉN GENERAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORME DE PRÁCTICAS PRE – PROFESIONALES
ÁREA DE ALMACÉN GENERAL PROYECTO ACADÉMICO: “OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL ALMACÉN GENERAL EN LA DIRESA” PRACTICANTE: ARANGO BERROCAL, Jhon Alex ASESORES: JAIME FLORES, Manuel Jesús JORGECHAGUA S
GOBIERNO DE REGIONAL DE AYACUCHO DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD AYACUCHO ALMACÉN GENERAL
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORME DE PRÁCTICAS PRE – PROFESIONALES
ÁREA DE ALMACÉN GENERAL PROYECTO ACADÉMICO: “OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL ALMACÉN GENERAL EN LA DIRESA” PRACTICANTE: ARANGO BERROCAL, Jhon Alex ASESORES: JAIME FLORES, Manuel Jesús JORGECHAGUA S
Diseñar y planificar mejora. Además, debe establecer un sistema de seguimiento y medición que evalúe correctamente el desarrollo del plan
La empresa u organización debe implementar
Implementar las acciones definidas en el plan de acción, involucrando a todos los niveles y asegurando una comunicación efectiva en todas las fases.
La empresa debe evaluar su desempeño y los
resultados obtenidos. Esto permitirá identificar áreas de mejora, tomar las acciones Evaluar resultados necesarias para corregir eventuales deficiencias y avanzar hacia la mejora continua. El enfoque en los procesos y la mejora continua ayuda a MEJORA DE LA EFICIENCIA Y LA identificar y eliminar ineficiencias, lo que se traduce en PRODUCTIVIDAD una mayor productividad y rentabilidad. El modelo de Baldrige enfatiza la importancia de comprender y satisfacer las necesidades de los clientes, ORIENTACIÓN HACIA EL CLIENTE lo que conduce a una mayor lealtad y retención de clientes. La gestión basada en hechos y datos permite tomar TOMA DE DECISIONES BASADA EN DATOS decisiones informadas y estratégicas, lo que reduce la incertidumbre y mejora los resultados.
El enfoque en el personal fomenta un ambiente de
trabajo positivo, motivador y de desarrollo, lo que a su DESARROLLO DEL PERSONAL vez aumenta la satisfacción y el compromiso de los empleados. Al implementar el modelo de Baldrige y lograr MEJORA DE LA REPUTACIÓN Y LA resultados sobresalientes, una empresa puede mejorar IMAGEN DE LA EMPRESA su reputación y ser reconocida como líder en su industria.