2DO REFORMULADO DEL PLAN

OPERATIVO ANUAL 2022

EMPRESA DE APOYO A
LA PRODUCCIÓN DE
ALIMENTOS
Antecedentes
 2.Marco Legal y
Estratégico

2.1.MARCO LEGAL

2.2.MARCO LEGAL DE EMAPA

2.3.MISIÓN Y VISIÓN

2.4.POLÍTICA DE EMAPA
Org
an ig
ram
a
 TIPOS DE GERENCIAS EN
EMAPA

GERENCIA GENERAL GERENCIA

ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
El principal objetivo de esta Esta gerencia tiene el objetivo
gerencia es organizar, de Velar por el funcionamiento
dirigir y coordinar el
oportuno y efectivo de los
funcionamiento y desarrollo mecanismos financieros y
de EMAPA administrativos de EMAPA
GERENCIA DE
PRODUCCIÓN
Es la gerencia que tiene por
objetivo coordinar y apoyar en la
producción agrícola con la
provisión de insumos, combustible
y/o extensión, durante toda la fase
productiva hasta el inicio del acoplo
de la producción.
 TIPOS DE GERENCIAS EN
EMAPA
GERENCIA DE ACOPIO Y
TRANSFORMACIÓN
La gerencia de acopio y transformación tiene
como principal objetivo gestionar de forma
eficiente y eficaz los procesos de
adquisición, acopio, almacenamiento y
transformación de materia prima.
GERENCIA DE
COMERCIALIZACIÓN
La gerencia de comercialización tiene como
principal objetivo de Planear, promover, dirigir
y controlar las actividades de mercadotecnia,
publicidad y comercialización y distribución de
los diferentes productos de EMAPA
 ACCIONES
ESTRATEGICAS
REFORMACIÓN DEL POA
A.FORMULARIO
FISICO Formulario 1. Determinación de
Operaciones y Tareas
REFORMACIÓN DEL POA
B.FORMULARIO Formulario 2. Reprogramación
FINANCIERO financiera de las Operaciones
 REFORMACIÓN DEL
ARTICULACION POA – POA
PRESUPUESTO
 REFORMACIÓN DEL
ACCIONES DE CORTO POA
PLAZO INSTITUCIONALES
 AJUSTES
REALIZADOS
La segunda reformulación del POA-Presupuesto POR LAS
2022 de la Empresa de Apoyo a la Producción de
Alimentos EMAPA considera las modificaciones
UNIDADES
presupuestarias realizadas hasta la fecha, la
necesidad de ajustes debidos a las condiciones del
mercado de granos en el país y los resultados de las
reuniones técnicas de planificación de las campañas
agrícolas realizadas, así como la priorización del
gasto con el fin de cumplir la razón de ser de la
empresa.
 La Reformulación del POA 2022 de EMAPA se
justifica por tres aspectos fundamentales que son:

1)El incremento del presupuesto de la Empresa aprobado mediante

Ley debido a la asignación de recursos de acuerdo al siguiente
detalle:
2)Cumplimiento del Reglamento Específico del Sistema de
Programación de Operaciones (RESPO).
3)Ajuste de las metas debido a las circunstancias descritas al
inicio del presente capítulo y otros factores que influyen en la
actividad de la empresa.
• Los ajustes realizados se detallan a continuación por cada
unidad operativa encargada de llevar adelante las Acciones a
Corto Plazo, Operaciones y Tareas Específicas:
• Gerencia General:
• Unidad de Asesoría Leqal:
• A nivel de Operaciones:
• A nivel Operaciones no realizó ningún cambio.
• A nivel de Tareas Específicas:
• A nivel Tareas Específicas no realizó ningún cambio.
 Área de Planificación y Análisis Económico
A nivel de Operaciones
A nivel de Operaciones, no realizó ningún cambio.

A nivel de tarea especificas

MODIFICACIÓN

N
TAREAS
A S
ID NE

IÓ
ESPECIFICAS REQUERIDA
S

AC
(2do
ER O

(1er
U CI

REFORMULADO

IC
REFIRMULAD
Q A

POA 2022)

IF
RE E R

OPOA 2022)

ST
P
O

JU
 Área de Proyectos y fiscalización:
A nivel de Operación:
Mediante el instructivo del Ministerio de Desarrollo Productivo y
Económico Plural remite a EMAPA en fecha 06 de diciembre de 2021
donde solicita los Requisitos de Nuevos proyectos de Inversión Publicas
para las gestiones 2022-2023.

PO U A ON
IO a
N

20 C da
) AC 1r

N
22 I O

IÓ
A LA ( 2
N RM ID CI
22 L (

RESULTADOS
F O E R CA
20 U N

AC
A RMCIÓ

)
INTERMEDIOS
RE Q U I F I

IC
ESPERADOS
PO FO A

RE O D

IF
RE E R

ST
M
OP

JU
 •GERENCIA
ADMINISTRA
•GERENCIA
•Centralizar, procesar y
TIVO DE
•Apoyar a pequeños y
controlar la información medianos productores para la
concerniente a la
FINANCIERO
colocación generada por
PRODUCCION
producción de arroz en los
departamentos de Santa Cruz,
sectores productivos Beni y Norte de La Paz
•Se realizó la •Se amplió la cobertura del
modificación de acuerdo apoyo para cumplir con la
totalidad de lo requerido por
a las tareas considerando los pequeños y medianos
el ciclo agrícola productores
 PROGRAMA DE
APOYO A LA
POA POA
P R O D U
•Distribuir paquetes
C C I Ó N
•Apoyar aD E
los productores para
2022
tecnológicos de la 2022
producción de maíz con
MAIZ Norte de La Paz y Beni
agroquímicos a productores mecanización agrícola en el
de maíz hibrido de los (Provincia Ballivián)
departamentos de Santa •La falta de presupuesto para
Cruz, Beni, Tarija, iniciar las actividades
Chuquisaca y Norte de La programadas no permitió
Paz desarrollar las tareas
•Falta de presupuesto para reduciendo la intervención en
apoyar con fertilizantes en el departamento de Beni
Programa de apoyo a la
producción de trigo
nivel de operación:
Programa de apoyo a la
producción de quinua
A nivel de operación
 Programa gastos emergentes de apoyo a la
producción
Gerencia de Acopio y Transformación:
A nivel de tareas específicas:
Maíz
Quinua
Piscícola
 Alimento
balanceado
MUCHA
S
GRACIA