TECNOLOGICO SUPERIOR DE

ESTUDIOS DE HUIXQUILUCAN
ETÍCA
ALEX MEDINA HERNANDEZ
MILDREDH SINAY MUCIÑO GTZ
 TECNOLOGICO DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE HUIXQUILUCAN

ESPECIFICACIONES GENERALES EN LAS

INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
APLICACIÓN DE DERECHOS HUMANOS
EN INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
EL LIDERASGO EN LS INSTITUCIONES Y
SU APLICACIÓN DE LA ETÍCA
ESPECIFICACIONES DE LA ETICA EN LAS
INSTITUICÍONES Y ORGANIZACÍONES

 consiste en crear y transmitir valores desde la alta dirección hacia

todos los niveles de la organización, incluyendo al consejo de
administración, el comité directivo y la alta gerencia como los
principales ejemplos a seguir.

 Un código de ética plasma en su centro el conjunto de valores,

normas y principios a ser adoptados como cultura del negocio,
implantando una filosofía y una visión de trabajo que
adicionalmente genere armonía entre accionistas, directivos,
colaboradores y terceros, involucrados en la organización.
 ESPECIFICACIONES DE LA ETICA EN LAS
INSTITUICÍONES Y ORGANIZACÍONES

 Toda empresa u organización debe estar respaldada de un código

ético por donde se rigen todo su personal, además, de su
responsabilidad social de cumplir con la comunidad donde opera,
con su clientes.
 Las empresas deben resguardarse además en pro de conservar su
ética, y garantizarla, el avalarse de Códigos de ética. Hace tiempo
que las grandes corporaciones aprendieron que las mayores
sanciones que pueden sufrir no son las impuestas por los gobiernos,
sino la pérdida de su reputación y de la confianza de los mercados.
Las instituciones procuran normalizar el comportamiento de un
grupo de individuos.
ESPECIFICACIONES DE LA ETICA EN LAS
INSTITUICÍONES Y ORGANIZACÍONES

 Por su parte, las organizaciones son sistemas sociales diseñados para

lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de
otro tipo.
 Una organización existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para
obtener un objetivo común ,estas deben estar respaldadas por un
código ético .
 Un código ético es aquel conjunto de normas que describen el buen
comportamiento de todo aquella persona que se encuentra dentro
una organización o institución .
ESPECIFICACIONES DE LA ETICA EN LAS
INSTITUICÍONES Y ORGANIZACÍONES

 El mayor reto de la organización es la creación de los códigos de

ética que apoyan y están diseñados para apoyar tanto a los
intereses comunes como los individuales. esto hacía necesario
procedimientos de ética en las instituciones y organizaciones para
mantener la honestidad y la lealtad de un individuo y como
miembro de un grupo grande.
ESPECIFICACIONES DE LA ETICA EN LAS
INSTITUICÍONES Y ORGANIZACÍONES
 El comportamiento ético incluye temas a tratar, como el acoso sexual, el de
género y las diferencias de edad, las cuestiones raciales, las prácticas de
contratación y prácticas de retiro, la seguridad del individuo, publicidad,
etiquetado y envasado, y las normas éticas de una organización para evitar
cualquier tipo de mala conducta.
 Las estrategias de ética también se construyen para dar castigos severos si se
violan por una persona o un grupo de una institución. Código ético de las
instituciones y organizaciones

 El código de conducta es un símbolo de conducta moral, integridad, y la

compasión. Cuando usted estudia la medicina, el grado de cualquier amo, la
dirección de empresas o cualquier otro curso usted trabaja le enseñan sobre el
 APLICACIÓN DE DERECHOS HUMANOS EN
INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
 Los derechos humanos son, desde la aprobación de la Declaración Universal de los
Derechos Humanos en 1948, el estándar internacional que garantiza el
reconocimiento de libertades individuales y condiciones de vida dignas a todas las
personas del mundo.
 El primer paso dado para dotar a las empresas de un papel relevante en relación a los
derechos humanos surge con la creación del Pacto Mundial, en el año 2000.
Las empresas responsables en este sentido llevan a cabo 5 pasos básicos:

 Aprobar una política de compromiso. El primer paso imprescindible

para garantizar el respeto de los DDHH en una organización. En ella
se debe plasmar el compromiso de con el respeto de los derechos
humanos y la forma en que se va a actuar para cumplirlo.
 Identificar sus riesgos en DDHH y darles solución. El segundo paso
es analizar los principales riesgos en derechos humanos a través de
todas las actividades de la entidad. Hay que tener en cuenta los
países en que se opera, los riesgos específicos del sector y analizar
toda la cadena de valor de la empresa. Posteriormente hay mitigar y
prevenir estos riesgos.
 Contar con mecanismos de reclamación. Dar voz a aquellas personas que han
visto sus derechos impactados por las acciones de la entidad. Para ello, hay poner
en marcha mecanismos que posibiliten recibir quejas y reclamaciones y que
ofrezcan soluciones a las mismas.
 Dar formación en DDHH. Se debe integrar el respeto de los derechos humanos
en la cultura de la empresa a través de formación y sensibilización. Solamente así
todos los trabajadores y departamentos de la empresa sabrán cómo actuar de
forma responsable y sin impactos negativos.
¿Por qué es importante que las empresas
respeten los derechos humanos?
 Los principales Derechos Humanos que se vulneran al interior de las
empresas son la integridad y seguridad personal en el 19% de los
casos, trabajo digno en el 19%, la vida en el 8%, la libre
autodeterminación de los pueblos y comunidades indígenas en el 8%
y el interés superior de la niñez en el 8%.
 Los negocios representan el motor principal del crecimiento
económico y de la creación de empleos. No obstante, los negocios
también conllevan un riesgo para los derechos humanos, para
perjudicar a la gente y para el negocio en sí
EL LIDERASGO EN LS INSTITUCIONES
Y SU APLICACIÓN DE LA ETÍCA
 Liderazgo y ética
 (Fleishman et al, 1991). Una definición
 común lo explica como un proceso mediante el cual un individuo influye en un
grupo de individuos para lograr un objetivo común
 Para los propósitos actuales, el módulo se refiere a los individuos que ejercen
influencia como 'líderes', y a aquellos que están siendo influenciados como
'seguidores’.
 Si bien es útil distinguir entre líderes y seguidores para fines ilustrativos, se debe
tener en cuenta que se puede ser al mismo tiempo un líder en un contexto y un
seguidor en otro.
LA IMPORTANCIA DEL LDERASGO
ETICO
 El liderazgo ético es importante por dos razones principales. En primer lugar, los
líderes tienen
 responsabilidades éticas porque tienen una posición especial en la que tienen una
mayor
 oportunidad de influir en los demás y, por lo tanto, en los resultados.
 Los valores de los líderes influyen en la cultura de las organizaciones o las
sociedades, y en si
 se comportan éticamente. Los líderes marcan la pauta, desarrollan la visión y sus
valores y conductas moldean el comportamiento de las personas que estén
involucradas con las organizaciones o las sociedades.
 DIMENCIONES ETICAS
DELIDERASGO
 La evaluación del liderazgo desde un punto de vista ético se ve influenciada por teorías
éticas y principios de liderazgo ético, y también por cuestiones prácticas. Las teorías éticas
ofrecen un sistema de reglas o principios que nos orientan a la hora de tomar decisiones
sobre lo que es correcto o incorrecto y lo que es bueno o malo en una situación particular
(Northouse,
 2016). En el Módulo 1 se discutieron tres de las principales teorías occidentales: el
utilitarismo(lo moral del caso depende de si la acción maximiza la 'utilidad' social o la
felicidad general), la deontología (lo moral del caso depende de de que se cumplan
principios o deberes morales, independientemente de las consecuencias) y la ética de la
virtud (lo moral del caso depende de perfeccionar el talante propio).
 CONCERTIRCE EN UN LIDER ETICO

El tema del liderazgo ético es antiguo. Por ejemplo, Aristóteles argumentaba que una
personaética en una posición de liderazgo encarna las virtudes del coraje, la templanza, la
generosidad,el autocontrol, la honestidad, la sociabilidad, la modestia, la equidad y la
justicia. Para Confucio,la sabiduría, la benevolencia y el coraje son las virtudes
fundamentales. Aplicando la ética alliderazgo y la administración, Velásquez (1992)
sugirió que los gerentes desarrollan virtudescomo la perseverancia, el espíritu público, la
integridad, la veracidad, la fidelidad, labenevolencia y la humildad
BIBLIOGRAFIAS
 https://www.unodc.org/documents/e4j/IntegrityEthics/MODULE_4_-_Ethical_Leadership_-_Spanis
h.pdf
 https://gestion.pe/blog/sostenibilidadaplicada/2015/07/como-aplicar-los-derechos-humanos-en-la-em
presa-hay-unos-mas-importantes-que-otros.html/
 https://observatoriorsc.org/empresas-y-derechos-humanos-guia-de-aplicacion-de-l
 https://www.cndh.org.mx/pagina/organismos-relacionados
 https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-02182004000100004#:~:text=
Existen%20tres%20mecanismos%20b%C3%A1sicos%20de,de%20Estados%20Americanos%20(O
EA)
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