NOMBRE DE LA ESCUELA: INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHINA

NOMBRE DEL MAESTRO:M.A. ZEYLI ALEGANDRA PINEDA LEON

NOMBRE DE LA MATERIA: TALLER DE ETICA

NOMBRE DEL TRABAJO: INVESTIGACION DE LAS RESPONSABILIDAD SOCIAL

LABORAL.

NOMBRE DEL ALUMNO: DIEGO ALFREDO BRITO DOMINGUEZ

GRUPO: 1ro. A de BIOLOGIA

FECHA: 10/11/15

3.1 PROCEDER TICO EN LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES

Toda empresa, organizacin debe estar respaldada de un cdigo tico por donde
se rigen todo su personal, adems, de su responsabilidad social de cumplir con la
comunidad donde opera, con su clientes.
Tambin se ocupa con frecuencia la tica empresarial del estudio de las virtudes
personales que han de estar presente en el mundo de los negocios.
Las empresas deben resguardarse adems en pro de conservar su tica, y
garantizarla, el avalarse de Cdigos de tica. Hace tiempo que las grandes
corporaciones aprendieron que las mayores sanciones que pueden sufrir no son
las impuestas por los gobiernos, sino la prdida de su reputacin y de la confianza
de los mercados. Las instituciones procuran normalizar el comportamiento de un
grupo de individuos. Se aplica por lo general a las normas de conducta y
costumbres consideradas importantes para una sociedad, como las particulares
organizaciones formales de gobierno y servicio pblico. Por su parte, las
organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos y de otro tipo.
Una organizacin solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que
estn dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo comn.

En este tema, se vio el comportamiento de las personas pertenecientes a las

instituciones y organizaciones. Dice que deben ser respaldadas por un cdigo
tico por donde se rigen: el personal, adems de su responsabilidad social de
cumplir con la comunidad donde operan.
Un cdigo tico es aquel conjunto de normas que describen el buen
comportamiento de toda aquella persona que se encuentra dentro de la
organizacin o institucin. Dicho buen comportamiento se refiere a los valores y
principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuacin en todo tipo de
actividad y entorno.
Los dos tipos de enfoques ticos, es decir, los enfoques individualistas y
comunitarios contribuirn a aumentar el poder de comprender y resolver los
problemas de las instituciones y organizaciones en forma ms sistemtica.
Es un proceso muy difcil de equilibrar ambos tipos de tica.
Una organizacin muchas veces se enfrenta a un dilema de elegir entre el inters
individual y el inters de la comunidad.
La organizacin se ve obligada a hacer justicia de los intereses morales mediante
el apoyo a un enfoque y dejando de lado a otro tipo de enfoque.

Cuando no hay reglas de juego establecidas ante los empleados con el fin de
dirigir la institucin sin problemas como un todo, hay momentos en que los
individuos no estn satisfechos con las reglas y regulaciones, sino que se deber
seguir viendo la institucin como un solo cuerpo enorme con grupos de muchos
miembros.
Los programas en una organizacin que lucha contra la desigualdad hacia las
minoras y las mujeres son los enfoques comunes de derrotar en el enfoque
individual, tambin de las prcticas de egosmo y poca tica.
All como parte de los procedimientos ticos en las instituciones y organizaciones,
hay que apoyar el enfoque comunitario, que apoya el bien comn y esto se debe
dar prioridad sobre la bondad individual.
Las organizaciones e instituciones se enfrentan a muchos dilemas.
Sin embargo, hay que apoyar a los valores que nos llevan a las polticas de
organizacin que fomenten el bien comn para todos.
En otras maneras nuestros valores individuales propios nos llevan a optar por las
polticas que protegen el inters y el derecho de la persona.
El mayor reto de la organizacin es la creacin de los cdigos de tica que apoyan
y estn diseados para apoyar tanto a los intereses comunes como los
individuales.
Slo hace unos aos, pocas instituciones y organizaciones realmente tomaron la
tica y los principios como elemento vital para crecer.
Haba muy pocas instituciones que hacen los cdigos ticos de conducta un
asunto legtimo en el pensamiento estratgico y de planificacin empresarial.
La gente en la primera posicin en la compaa piensa gran cantidad de veces en
la planificacin de las estrategias para aumentar los beneficios, la estrategia de
marca, y los planes funcionales, pero no se molestan siquiera por los problemas
ticos en la empresa.
La tica y la moral solo se consideran problemas de las finanzas y el
departamento legal, y tambin un problema para los recursos humanos.
Pero ahora las organizaciones se han dado cuenta el papel de principio tico en el
mejoramiento de la empresa y el comportamiento de los empleados hacia las
polticas de la empresa.
Las organizaciones se han dado cuenta de que los empleados tienden a cometer
un crimen tan pequeo como el robo de los accesorios de la compaa o la copia
del software importante de la compaa.
Debido a la mala conducta generalizada en la organizacin y sus actividades
inmorales, esto haca necesario procedimientos de tica en las instituciones y
organizaciones para mantener la honestidad y la lealtad de un individuo y como
miembro de un grupo grande.

En las instituciones ms grandes ay posiciones para el oficial de tica y muchas

instituciones pequeas pueden usar la ayuda de consultores expertos en consulta
tica.
Estas prcticas llevan a desarrollar en una institucin un ideal con personal leal de
trabajo y crecimiento.
A continuacin se presentan las directrices dadas en los procedimientos ticos en
las instituciones y organizaciones:
Una poltica de la tica debe ser responsable de asegurar que todas las
actividades comerciales son legales, ticos, y dentro de los lineamientos
normativos.
El desarrollo continuo de una persona en la empresa deben ser controlados,
como las acciones, sean buenas o malas se deben a su carcter original de la
persona y esto puede afectar las ganancias de la empresa.
Por lo tanto, debe ser un rgano regulador para supervisar las conductas de un
individuo.
Programas de tica y formacin con este enfoque llevarn a cabo esta estrategia.
Junto con el enfoque individual, la estrategia de la tica tambin debe facilitar el
seguimiento y la creacin de actividades de la organizacin para reducir y detener
las violaciones de los aspectos legales y ticos como un grupo.
Uno debe considerar en primer lugar, cules son los requisitos para regular de
dicho cdigo de conducta tica y cmo va a trabajar de forma individual y en
grupo?
El comportamiento tico incluye temas a tratar, como el acoso sexual, el de gnero
y las diferencias de edad, las cuestiones raciales, las prcticas de contratacin y
prcticas de retiro, la seguridad del individuo, publicidad, etiquetado y envasado, y
las normas ticas de una organizacin para evitar cualquier tipo de mala conducta.
Las estrategias de tica tambin se construyen para dar castigos severos si se
violan por una persona o un grupo de una institucin.
Cdigo tico de las instituciones y organizaciones
El cdigo de conducta es un smbolo de conducta moral, integridad, y la
compasin. Cuando usted estudia la medicina, el grado de cualquier amo, la
direccin de empresas o cualquier otro curso usted trabaja le ensean sobre el
cdigo de conducta.
Al final del curso le piden tomar un juramento para ser honestos a su profesin.
El cdigo tico es adoptado por la organizacin en un esfuerzo para apoyar a la
gente que es la parte de una organizacin y apelan el cdigo para tomar una
decisin, y hacer una diferencia entre incorrecto y directamente segn las normas
de empresa y dar la justicia a todo en una organizacin.
El cdigo de conducta generalmente implica en tres niveles:
- Cdigo de tica en los negocios
- Cdigo de conducta para los empleados
- Cdigo de prctica profesional

Muchas personas todava se preguntan qu tierra hace la tica y el asimiento de

principios en este siglo XXI moderno.
La tica y principios sostienen un efecto muy fuerte sobre cualquier institucin en
total y tambin como una sola persona.
Por ejemplo, en el campo mdico casi todos los mdicos y el acto de doctores
profesionalmente y con igualmente estn preocupados a todas las clases de
pacientes.
Los estudios son hechos y esto ha mostrado que este comportamiento transforma
la clnica o el hospital en un lugar de trabajo sano y los resultados pacientes son
asombrosos.
El comportamiento de mdico impropio de otra parte puede conducir a un nmero
de problemas en el entorno de asistencia mdica, que puede efectuar:
Mal efectan sobre la salud del paciente y la prdida de calidad de confianza y
mala de cuidado
La rozadura de personal bueno en la clnica o el hospital, pacientes desarrollar la
actitud negativa que afectar la salud y tambin problemas de familias
Aumento de rozadura de personal y problema en conservar personal
Asistencia de trabajo irregular por colegas y colegas
Los problemas conducirn a la salud del mdico enfermo y tambin la reputacin
Esto es un ejemplo de cmo importante es la tica en instituciones y
organizaciones. Esto mantiene la confianza y la cultura buena trabajador.
En el mundo corporativo el cdigo de conducta se remite como el cdigo de
deontologa que realmente enfoca publicaciones sociales.
Segn las normas de una organizacin, la empresa pondr principios generales
sobre los valores de una organizacin sobre cosas como la calidad, el objetivo, la
intimidad, y la cultura trabajador.
La empresa perfilar el proceso apropiado para decidir si una violacin del cdigo
tico ha pasado y si ha ocurrido entonces deberan forzar un cdigo de remedios.
Esto ayuda a mantener la dignidad de una organizacin.
El personal trabajador es salvo en el lugar de trabajo esto aumentar la
productividad y disminuir el nmero de rozadura.
El xito de cdigo tico confa en como seriamente la direccin de la empresa es
sobre ello y al cual se extendi esto apoya los principios ticos.
Esto puede ser mostrado por recompensando a la persona o permitiendo a
algunos derechos.
Generalmente las violaciones del cdigo tico de la institucin privada pueden
sujetar al violador al remedio de cdigo de la organizacin que ser la restriccin
ordenan comerciar y tambin pueden decir la suspensin y el violador interrumpir
el servicio en la empresa.
Tales remedios salvarn una organizacin de cualquier incidente desafortunado en
el lugar de trabajo.
El cdigo de conducta o el comportamiento son unidos con el cdigo tico para los
empleados.
Por lo tanto el cdigo tico siempre ser un pilar de integridad y reputacin para
cualquier institucin y organizacin.

La intencin de cdigo tico es de apoyar el valor y la cultura de profesionalismo,

honestidad, integridad, y la imparcialidad.
Esto ayuda a actuar con la imparcialidad en la profesin respectiva, por
ejemplo, en la profesin mdica esto promueve el cuidado eficaz de paciente.
El comportamiento tico anima el entorno normal humanitario y la buena calidad
de tratamiento y seguridad de la recuperacin paciente y rpida de pacientes y
esto ayuda a las familias, enfermeras a tener cuidado del paciente, y esto tambin
ayuda al mdico a tratar al paciente.
El cdigo de conducta ayuda a trabajar con la honestidad y la seguridad.
Dependiendo el trabajo escriben los cdigos de conducta vara.
Esto es el deber de instituciones y organizaciones para crear el cdigo tico justo
para ganar la confianza del personal trabajador y la productividad de empresa de
ayuda.
El cdigo de tica es una responsabilidad profesional de una persona de ser justo
y honesto.
Esto ayuda a entender el bien y el mal en su profesin y acto en consecuencia
para aumentar a la persona bien la tarifa y la de empresa.
Casos concretos del proceder tico en las instituciones y organizaciones
3.1.1 CDIGO DE TICA DE LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
Un cdigo de tica es un conjunto de normas que ordenan e imprimen sentido a
los valores y principios de conducta, que sirven de fundamento a su actuacin en
todo tipo de actividad y entorno.
Es un documento formal donde se contienen valores bsicos y reglas ticas de
una profesin.
ESTABLECIMIENTO
Fortalece una cultura tica y de servicio Permite un dialogo reflexivo y solidario
entre los miembros de una organizacin Ayuda a priorizar principios y valores que
se dirijan a la humanizacin de los recursos existente para que la funcin de los
servidores se rijan por las normas de derecho a travs de sus acciones Influyen en
la planificacin y gestin de operaciones y en los procesos de mejoramiento
institucional, conservando el marco legal que la rige.
OBJETIVOS
Atienden los requerimientos del cliente Integra la visin y misin de la empresa
fortalece a la organizacin con su entorno gua a los elementos de la empresa en
sus tareas diarias es un elemento indispensable en la capacitacin del personal.
CARACTERSTICAS

Regular la conducta por las normas contenidos en este, as como las legales y
normas morales controla las relaciones con el pblico en general
Realza la responsabilidad sobre la toma de decisiones y las acciones
Promueve la honestidad para resolver problemas.
Mejorar las relaciones laborales desarrollo de los individuos por medio de
capacitacin compromiso ante la sociedad se pueden crear lineamientos a dicho
cdigo que relacionen las actividades diarias con el compromiso social de la
empresa.
IMPORTANCIA
Herramienta vital para moldear y limitar las actitudes del personal de la empresa
Forma de cambiar la visin de la sociedad y los profesionistas.
3.1.2 CASOS CONCRETOS DEL PROCEDER TICO EN LAS INSTITUCIONES
Y ORGANIZACIONES
Los estudios de casos de conducta tica en las organizaciones e instituciones.
La tica es un conjunto de valores de ideas y de la evaluacin acerca de cmo
vivir con honestidad.
La tica es un grupo de conjuntos de normas y estndares y los valores que se
hacen de estas normas.
Influye en los valores ticos en las personas y tambin influye en los grupos
sociales.
Cdigo de comportamiento tico establece las normas que nos dan la valoracin e
ideas acerca de cmo comportarse y vivir nuestras vidas.
Los principios de la tica puede variar de acuerdo a la cultura y creencias, por
ejemplo, el cdigo de tica puede ser diferente para el comportamiento de una
banda, y hay un conjunto diferente de normas y valores que guan a los miembros
de la familia, grupos de personas involucradas en el negocio de la fabricacin, un
grupo social o club de servicio del medio ambiente.
Los mdicos, profesores universitarios, banqueros, profesionales del marketing,
miembros de la iglesia, los hombres del ejrcito, y los aviadores navales, cada uno
de estos grupos sociales tiene diferentes normas y principios ticos distintos.
Dependiendo del tipo de campo y de la cultura el cdigo tico de conducta se
establece y sus recursos sern impuestos.
Deber tico exige tambin tiene la responsabilidad de conservar nuestro entorno
natural, si se est trabajando en la empresa, significa que tienes que ser honesto y
trabajar en el mejor inters de la empresa, etc.
En cuanto al estudio de caso en la limpieza de la vendimia, es una organizacin
que ha asumido el deber de limpiar las calles, jardines, campos de juego de tierra,
etc. para limpiar los alrededores y se transforma toda la basura en abono til.

La compaa ha asumido la misin de cero residuos en los alrededores y ha tenido

xito hasta ahora.
Esto ayuda a limpiar los residuos y el medio ambiente y da lugares limpios e
higinicos para vivir
Si usted toma un ejemplo de un edificio del gobierno que es un edificio de 10.000
metros cuadrados. La especialidad del edificio es que fue creado a partir de
madera reciclada.
Todos los materiales utilizados en la construccin salvan la energa natural.
Las luces son sensibles al movimiento, por lo tanto, se apagan automticamente
cuando se salga de la habitacin, la alfombra que se ve en el edificio est hecha
de fibras naturales, el calor es producido a partir de los materiales de desecho de
los enfriadores que es un material utilizado en la produccin de vino.
Los acondicionadores de aire son naturales.
El efecto de enfriamiento se crea a partir del aire de refrigeracin, las ventanas
estn equipadas y se abren por la noche para permitir que el aire fresco de la
noche entre al edificio.
El edificio es un ejemplo perfecto de cmo la tica y los principios nos ayudan a
crear algo que es beneficioso para la sociedad.
Con el fin de crear algo como esto, es necesario tener algunas normas personales
y como grupo.
Este comportamiento virtuoso es un tipo de tica que te sigue.
tica es la virtud de que la gente de creer en ser justos a travs de dedicarse a
actividades virtuosas.
Si como individuo o como un grupo que cree en la honestidad, la tica de la virtud
se puede lograr mediante la prctica de la honestidad.
Una persona se convierte en honestos a travs de actos y participacin en las
prcticas que comprueban el valor de la honestidad.
tica de la virtud en general consiste en el bienestar social y en el ser individual.
Esto afecta a la vida personal de un individuo y tambin a la sociedad por
acciones virtuosas o buenas.
Organizaciones ofrecen oportunidades de situaciones en la que se pueden tomar
una accin decisiva.
Una organizacin que proporciona la facilidad como un examen de salud gratuito,
licencia por maternidad, servicios de seguros, etc. a sus empleados, con el
objetivo de lograr una buena produccin y reducir el desgaste.
A su vez un empleado le trabajo honesto y lealtad hacia la empresa.
Estas son las dos caras de un comportamiento tico.
Darle algo a la sociedad que sea virtuoso y responsable y se obtiene lo mismo a
cambio.

La teora estndar de la organizacin conceptualista una institucin u organizacin

como un medio para administrar los ingresos para lograr un objetivo colectivo de
beneficiarse de la compaa ya cambio obtener una buena paga.
Si vemos a travs del lente cultural con el fin de considerar la organizacin como
un conjunto de creencias y prcticas sociales relacionadas, las creencias
compartidas y actividades relacionadas describen, muestran y replica las normas
de valores en una sola institucin u organizacin que son la cultura tica de una
organizacin.
Una cultura tica tambin se conoce como tica y se articula con claridad, a travs
de normas, manual de operaciones, y las metas de una organizacin.
Esta acumula las relaciones de los empleados y empleadores sobre la base de la
verdad y la honestidad e integridad.
Esta es la expresin de la cultura tica en una organizacin que puede variar de
una institucin a otra.
3.2 Responsabilidad social de las instituciones y organizaciones en su
contexto actual.
Se llama Responsabilidad Social a la obligacin que los miembros de una
comunidad o sociedad, ya sea individualmente o bien como un grupo, tendrn
entre si buscando el progreso de la comunidad en su conjunto.
Hay tres categoras en la responsabilidad social: obligacin moral (no violentar la
ley), reaccin social (que la empresa es social mente responsable si responde a
las exigencias sociales de ciertos grupos), sensibilidad social (estableciendo
verdades ticas con la independencia de la moda social del momento).
La Responsabilidad Social en las Instituciones y Organizaciones es un enfoque
que se basa en el conjunto de polticas, prcticas y programas centrados en el
respeto por la tica, las personas, las comunidades y el medio ambiente. Se
emplea para describir una variedad de iniciativas de orden econmico, social y
medioambiental tomadas por empresas, y son, en su mayora, de naturaleza
voluntaria.
Puede haber muchas causas, por lo regular son la educacin, salud y la
ecologa, pero ms all de ser empresas verdes por sus acciones filantrpicas, la
verdadera causa son los principios de desarrollo sostenible con aportaciones a la
sociedad. Es decir, la responsabilidad social empresarial es la contribucin
voluntaria conforme a ciertos principios ticos, destinada al mejoramiento social,
econmico y ambiental, donde todo esto en realidad contribuye a renovar la
comunidad.
En los ltimos aos han surgido diferentes iniciativas mundiales que han
impulsado la incorporacin de la Responsabilidad Social en la estrategia
empresarial. Una de estas iniciativas ha sido la Norma Internacional sobre

Responsabilidad Social, con el objeto de producir un documento gua, escrito en

un lenguaje sencillo que resulte comprensible y prctico para quienes no son
especialistas y no prevista para utilizar con propsitos de certificacin. Otra de
estas iniciativas es el pacto mundial de las naciones unidas, que es una iniciativa
destinada a que las empresas de todos los pases acojan como una parte integral
de su estrategia y de sus operaciones diez principios de conducta y accin en
materia de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Lucha contra la
Corrupcin.
3.2.1 DESARROLLO DEL CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El concepto de responsabilidad social aade al concepto originario de
responsabilidad un elemento determinante: mueve a las personas, grupos y/o
instituciones a adoptar conductas ticas caracterizadas por el compromiso activo y
libre para alcanzar el Bien Comn de la sociedad. Cuando nos referimos al Bien
Comn de la Sociedad, entendemos que ste est constituido en la sociedad
poltica por cuatro elementos: a) Ambiente propicio o favorable (Paz social);
b) Abundancia de bienes requeridos (Desarrollo sustentable)
c) Accesibilidad a los bienes por todos los integrantes de la sociedad (Igualdad de
oportunidades)
d) Orden establecido para lograr que todo lo anterior pueda acontecer (Orden
social).
La Responsabilidad Social incluye, por tanto:
Actores sociales: porque puede ser adoptada, en la sociedad civil, en trminos
individuales, grupales o institucionales.
Conductas ticas determinadas: adopcin de una posicin tica, porque implica
una opcin consciente por principios, valores y actitudes morales e intelectuales
renovados en lo social.
Compromiso activo y libre: manifiesta la responsabilidad ante una obligacin
contrada. En nuestro caso, es la actitud que el ser humano debe tener ante la
sociedad y ante los dems, de trabajar activamente por la consecucin del bien
comn de la sociedad y de sus miembros. Incluye la decisin de asumir esa
responsabilidad con decisin y constancia, con una participacin activa.
Finalidad: alcanzar el Bien Comn, que supone resolver los problemas de
desarrollo de la sociedad, porque los problemas sociales no se resuelven con
acciones caritativas, que slo dan atencin a los sntomas, sino atacando sus
verdaderas races, lo que implica una verdadera inversin social en el desarrollo
que permita un avance de toda la sociedad; construirla como comunidad
sustentable y solidaria, porque supone la renovacin y desarrollo de la cultura
cvica.

Contexto actual de la responsabilidad social.

Si las empresas comienzan a asumir responsabilidades ante y con la sociedad
sobre la base de un nuevo modelo econmico basado en la sostenibilidad y un
tratamiento justo y equilibrado de los recursos y del impacto que los procesos
productivos tienen sobre el medio ambiente o con las prcticas laborales,
estaremos caminando hacia el principio de otro mundo y otra sociedad es posible
En el marco europeo, la Cumbre de Lisboa ha abordado esta cuestin para
intervenir en los cambios que propicien este nuevo modelo, que desarrolle la idea
integral de un modelo sostenible de crecimiento buscando estrategias y
estndares enfocados a la cohesin social y las polticas pblicas, trabajando
sobre tres ejes bsicos: el modelo econmico y de crecimiento, el modelo social
basado en el bienestar y el modelo de relaciones laborales.
La RSE no es algo que se implementa con la creacin de un departamento en el
organigrama de las empresas, es un concepto que se ha de interiorizar como
parte del espritu empresarial en el modelo de gestin. No es una memoria social
que se realiza cada final de ejercicio o un cdigo de conducta ms, a efectos de
marketing.
Una empresa puede hacer grandes obras filantrpicas, pero si no es respetuosa
con las relaciones laborales, o con la igualdad de oportunidades no es socialmente responsable.
3.2.2 CONTEXTO ACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Si las empresas comienzan a asumir responsabilidades ante y con la sociedad
sobre la base de un nuevo modelo econmico basado en la sostenibilidad y un
tratamiento justo y equilibrado de los recursos y del impacto que los procesos
productivos tienen sobre el medio ambiente o con las prcticas laborales,
estaremos caminando hacia el principio de otro mundo y otra sociedad es posible
En el marco europeo, la Cumbre de Lisboa ha abordado esta cuestin para
intervenir en los cambios que propicien este nuevo modelo, que desarrolle la idea
integral de un modelo sostenible de crecimiento buscando estrategias y
estndares enfocados a la cohesin social y las polticas pblicas, trabajando
sobre tres ejes bsicos: el modelo econmico y de crecimiento, el modelo social
basado en el bienestar y el modelo de relaciones laborales.
La RSE no es algo que se implementa con la creacin de un departamento en el
organigrama de las empresas, es un concepto que se ha de interiorizar como
parte del espritu empresarial en el modelo de gestin. No es una memoria social
que se realiza cada final de ejercicio o un cdigo de conducta ms, a efectos de
marketing.
Una empresa puede hacer grandes obras filan-trpicas, pero si no es respetuosa
con las relaciones laborales, o con la igualdad de oportunidades no es social
mente responsable.
3.3 DERECHOS HUMANOS LABORALES:

Los derechos humanos laborales (DHL) son aquellas condiciones de vida indispensables
y mnimas que garantizan la libertad e igualdad de los trabajadores. Es la responsabilidad
social de formar un sindicato, de elegir representantes y participar a favor de las
demandas que tienes el derecho a plantear como trabajador.
3.3.1 CONCEPTOS GENERALES:
El trabajo del hombre se distingue del trabajo de los animales y de las mquinas por la
dignidad humana, ya que es un medio que tiene el hombre para satisfacer sus
necesidades econmicas, sociales y culturales.
3.3.2 OBSERVANCIA DE LOS DERECHOS HUMANOS LABORALES:
1.- Empleo estable: implica la posibilidad de elegir libremente el trabajo y realizarlo de
manera voluntaria.

2.- Salario suficiente: Significa, remuneracin idnea para satisfacer las condiciones
mnimas que permitan llevar una vida digna para el trabajador y su familia.
3.- Condiciones satisfactorias de trabajo
4.- Libertad sindical
5.- Contratacin colectiva
6.- Huelga
7.- Derechos de gnero (para las mujeres)
8.- Proteccin al trabajo de menores de edad
9.- Irrenunciabilidad de los derechos adquiridos
10.- Justicia laboral

Conclusin:
Como conclusin tenemos que en toda organizacin o institucin debe existir un cdigo
tico esto para normalizar o controlar el comportamiento de un grupo de personas ya que
el cdigo tico es un conjunto de normas que describen el buen comportamiento de toda
persona que se encuentra dentro de una organizacin o institucin sea que como ya
sabemos todo va al buen comportamiento.
Por ejemplo si ests trabajando en una empresa u organizacin tienes que trabajar con el
mejor inters de la empresa las posturas ticas que deberan tener es ser equitativo,
respetuoso, honesto, y ser muy responsable, se debe seguir esta gua, que es el cdigo
tico, para que no all conflictos en dicha empresa u organizacin.