JUNTA GERENCIAL

KODAK

Miembros de la Junta:
Jonny Alejandro Albarracín Gordillo
Luisa Fernanda Caicedo Carpio
Yudi Slendy Castillo Villarreal
Jesús Daniel Diaz Mendoza
Juan Sebastián Galvis Hernández
Santiago Albarracin Gordillo

Unidades Tecnológicas de Santander,

Facultad de ciencias socioeconómicas
Gestión Empresarial
Planeación y control
Bucaramanga, 14 de agosto de 2023
 ORDEN DEL DIA:
Fecha: 19 de septiembre de 2023
Hora: 2:00 pm
Lugar: Modalidad Teletrabajo
1. Apertura de la reunión
2. Revisión de la situación actual de Kodak
3. Análisis detallado de las siguientes acciones
propuesta, Analizar la viabilidad y el impacto de
cada acción en Kodak, Designar a los
responsables de cada acción y Establecimiento de j. Investigación de Mercado
plazos.
a. Análisis de Escenarios y Planificación
Estratégica
b. Fomentar la Innovación Interna
c. Inversión en I+D y Alianzas Estratégicas
d. Transformación Digital y Nuevos Modelos de
Negocio
e. Innovación Pronta
f. Estrategias en Marketing y Publicidad
g. Escuchar a los Clientes
h. Aliados y Diversificación de Ingresos
i. Cambio Cultural
4. Acuerdo sobre la fecha y hora de la próxima
reunión
5. Aprobación de la minuta
SITUACION ACTUAL KODAK
ACCIONES PROPUESTAS:

A. Análisis de Escenarios y Planificación

Estratégica:
 Equipo de planificación estratégica, expertos
en tecnología y mercado
 Iniciar de inmediato y llevar a cabo
continuamente.
 Director de Estrategia
ACCIONES PROPUESTAS:

B. Fomentar la Innovación Interna:

 Equipos de innovación, presupuesto para

proyectos de I+D.
 Implementación a largo plazo, con
actualizaciones periódicas.
 Director de Innovación o Gerente de
Desarrollo de Productos.
ACCIONES PROPUESTAS
F. Escuchar a los clientes y consumidores.

 Hacer una encuesta de satisfacción al

cliente consumidor
 Escuchar posibles sugerencias cambios
u oportunidades de mejora con el
producto o idea de negocio a probar.
 Crear evolución a partir de los cambios
hechos o aplicados durante todo el
proceso.
 Escuchar al público.
Jonny Albarracin
ACCIONES PROPUESTAS
Inversión en la investigación y Desarrollo y
Alianzas Estratégicas:

 Destinar recursos a la
investigación y el desarrollo de
nuevas tecnologías digitales.
 Buscar alianzas estratégicas con
empresas emergente
 Queremos buscar exclusividad en
nuestros productos y servicios

Santiago Albarracin
ACCIONES PROPUESTAS
Transformación Digital y Nuevos Modelos de
Negocio:

 Explorar nuevas formas de crear un valor

propio y una identidad única en la era digital
de ese tiempo.
 Ofrecer servicios en línea para
almacenamiento, edición y distribución de
imágenes.
 Explorar modelos de negocio basados en sus
capacidades técnicas, como la imagen médica
y la impresión personalizada.

Santiago Albarracin