CASO 2 – HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN

Presentado por:

Darling Gabriela Porras Perdomo

Grupo: 212030_27

Tutora:

Sandra Lorena Maestre

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

Gestión Tecnológica

Ingeniería Industrial
Curumaní - Cesar
30/10/2022

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 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3

OBJETIVOS ............................................................................................................ 4

Objetivo general ................................................................................................... 4

Objetivos específicos ........................................................................................... 4

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ....................................................................... 5

Identificación y descripción de la estructuración de la resolución del problema

encontrado por Antonio M. Pérez......................................................................... 5

Herramientas para la creatividad utilizado por Antonio M. Pérez ......................... 6

Identifica las herramientas para la innovación en el caso de estudio .................. 6

Identificar cuál de los métodos de previsión tecnológica desarrolló Antonio M.

Pérez .................................................................................................................... 6

CONCLUSIONES ................................................................................................... 7

REFERENCIAS ....................................................................................................... 5

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 INTRODUCCIÓN

La presente actividad tiene como objetivo conocer las diferentes herramientas para
fomentar la creatividad e innovación en las empresas, se estará identificando la
estructura de la resolución de problemas e identificando las herramientas para la
creatividad que se pueden implementar, así como las herramientas para la previsión
tecnológica y su importancia en la reestructuración de una empresa como lo fue
Kodak.

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 OBJETIVOS

Objetivo general:

Desarrollar habilidades en técnicas de fomento a la creatividad y para la previsión

tecnológica.

Objetivos específicos:

 Identificar y describir la estructuración de la resolución del problema

encontrado por Antonio M. Pérez.
 Identificar las herramientas para la creatividad.
 Identificar los métodos prospectivos y proyectivos.

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 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Identificación y descripción de la estructuración de la resolución del

problema encontrado por Antonio M. Pérez

Tendremos en cuenta las siguientes fases:

 Preparación: Antonio Pérez aplica un reconocimiento sobre los cambios que

de negocio que necesitan ser aplicados ya que los negocios centrales de la
compañía se estaban reduciendo. El empresario español e puso al frente de
Kodak cuando esta atravesaba su peor momento y la ha devuelto a lo más
alto del escalafón internacional, Kodak estaba enfocada en el mercado digital
de las cámaras fotográficas debido a la reestructuración presentada por
Antonio Pérez convirtió la empresa en un proveedor de productos digitales y
servicios de impresión.
 Incubación: El empresario español se enfrentó a la crisis económica en la
que se encontraba la empresa a su vez enfrentando la batalla para que la
empresa no fuera pisoteada por los nuevos gigantes tecnológicos, ideando
formas que permitieras la mejora del negocio de imágenes digitales e
impresión electrónica.
 Intuición: Pérez apostó por las impresoras, implementado cambios
tecnológicos que resultaron positivos, la compañía se preparó para una
reinvención. Kodak, logra reposicionarse a sí misma como un negocio
multifacético de imagen e impresión.
 Evaluación: Resultaron ser ideas eficaces y revolucionarias que se lograron
mediante la implementación de distintos enfoques, Antonio M. Pérez tuvo
que poner en marcha la reestructuración de la empresa aun con los gastos
que representaba y cambiar completamente la estructura de Kodak para
lograr que volviera a ser rentable.

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 2. Herramientas para la creatividad utilizado por Antonio M. Pérez

La aplicación de la sinéctica resulto ser el método adecuado para la resolución del

problema presentado en la empresa. Mediante la generación ideas básicas pero
con resultados positivos los cuales brindaron soluciones creativas que permitieron
lograr la rentabilidad y productividad de la empresa en sus diferentes procesos
productivos.

3. ¿cuál de los 5 niveles (Herramientas para la innovación) se identifica en

el caso de estudio?

La herramienta de innovación aplicado por la empresa Kodak es el método

proyectivo y a su vez la correlación, ya que Pérez al observar la desproporcionalidad
que abarcaba la empresa constituye la evolución de la empresa, teniendo en cuenta
el factor del tiempo, necesidades y requerimientos de los clientes, aplicando
recursos a la investigación y la aplicación.

4. Identificar cuál de los métodos de previsión tecnológica desarrolló

Antonio M. Pérez de acuerdo con los métodos 2 prospectivos y
proyectivos

 Métodos prospectivos: El método prospectivo implementado fue la previsión

tecnológica ya que se llevó a cabo un proceso sistemático analizando el estado
actual de la empresa y las perspectivas del progreso tecnológico que se estaba
presentando por parte de la competencia y así identificar áreas estratégicas a
innovar.
 Métodos proyectivos: El método proyectivo implementado fue la dinámica
de sistemas esta metodología permitió analizar y modelar el
comportamiento temporal del entorno en el que se encontraba la empresa
Kodak. Basándose en la identificación de falencias entre los elementos y la
falta de innovación en la información y materiales dentro de los procesos
productivos.

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 CONCLUSIÓN

El pensamiento innovador nos puede ayudar a predecir el mercado y mantenernos

al día con las necesidades de los clientes. Si una empresa no innova, la
competencia aportará nuevas ideas al mercado por lo que es importante
mantenerse al día. Hoy en día la tecnología está evolucionando constantemente,
por lo que cada día existen nuevas tecnologías y más eficientes para hacer mejores
nuestros productos y servicios. El empresario Antonio M. Pérez aprovecha estas
nuevas tecnologías en la innovación de los procesos de Kodak, optimizando la
empresa negocio y obteniendo una ventaja competitiva sobre sus competidores. La
innovación aplicada en la empresa Kodak logra disminuir los costos, mejorando la
rentabilidad y productividad de la misma. Esos cambios ahorraron tiempo y
facilitaron que la organización se adaptara a los cambios de la industria mediante la
inclusión de diferentes enfoques tecnológicos.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Solleiro, J. L., & Castañón, R. (2014). Gestión tecnológica: conceptos y prácticas

(pp. 25-33; pp. 51-70; pp. 227-232). https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/75926?page=6

Rojas, Ronald (2018). Modalidades de acceso a la tecnología [Video].

http://hdl.handle.net/10596/20650